Disusun oleh:
Achsan Hasbulloh 1194030005
Akmal Athallah 1194030008
Asep Aenun Nazah 1194030020
Bagus M. Fatah Kertarajasa 1194030025
Seperti Marx dan Weber, Dahrendorf memandang sistem sosial apa pun, atau ICA,
sebagai pola pengungkapan otoritas yang dilegitimasi, yang cenderung agak dikotomis.
Dikotomi ini membentuk konflik kepentingan dasar atau "kelompok kuasi yang berlawanan"
antara atasan dan bawahan dalam hierarki otoritas. Seperti Marx, Dahrendorf tidak merasa
perlu menjelaskan bagaimana variasi dalam otoritas muncul; sebaliknya, ini dibangun dalam
asumsi tentang semua sistem sosial secara umum, dengan teori yang dimulai dengan kondisi
yang meningkatkan kesadaran anggota dalam kelompok kuasi yang berlawanan, terutama
kelompok subordinat, tentang kepentingan mereka yang sebenarnya dalam membentuk
kelompok yang koheren untuk terlibat dalam konflik melawan superordinat. Kondisi yang
meningkatkan kesadaran akan kepentingan pada dasarnya sama dengan yang disebutkan oleh
Marx tetapi pada tingkat yang lebih abstrak: (a) kondisi teknis yang memungkinkan
munculnya pemimpin dan perumusan sistem gagasan atau piagam untuk kelompok kuasi; (b)
kondisi politik yang membuat mereka yang berwenang tidak memiliki kekuasaan untuk
mencegah mobilisasi awal bawahan; dan (c) kondisi sosial yang memungkinkan kelompok
kuasi untuk merekrut anggota baru dan untuk mengartikulasikan dan menyebarkan keluhan
mereka kepada calon anggota kelompok konflik.
Meminjam dari Weber, Dahrendorf berhipotesis bahwa semakin banyak kondisi ini
dipenuhi, dan semakin banyak ketidaksetaraan dalam otoritas berkorelasi dengan
ketidaksetaraan lain dalam distribusi sumber daya (misalnya, uang, kehormatan, prestise),
semakin intens konflik antara super- dan menjadi bawahan, dengan "intensitas" yang
didefinisikan sebagai tingkat keterlibatan emosional pihak yang berkonflik. Dahrendorf
kemudian meminjam koreksi dari Simmel untuk mengoreksi hipotesis Marx: semakin sedikit
kondisi teknis, politik, dan sosial yang disadari, konflik akan semakin keras. Koreksi ini
dimasukkan di sini karena Marx telah mengasumsikan bahwa semakin proletariat menjadi
terorganisir sebagai kelas "untuk diri mereka sendiri," konflik akan menjadi semakin kejam,
sedangkan secara empiris, kekerasan tampaknya terjadi pada tahap awal organisasi kelompok
konflik, di mana kepemimpinan dan ideologi terus berubah dan baru mulai mengkristal.
Selama fase awal konflik ini, individu menjadi terangsang secara emosional tetapi tanpa
fokus dan arah yang jelas. Kondisi lain juga meningkatkan kekerasan, termasuk peningkatan
tiba-tiba dalam perasaan kekurangan relatif bawahan dan kegagalan untuk membentuk
kesepakatan pengaturan antara pihak-pihak yang berkonflik. Konflik kekerasan bila terjadi
akan cenderung meningkatkan laju perubahan struktural dalam suatu ICA, sedangkan konflik
yang intens akan meningkatkan derajat perubahan struktural.
Teori Konfik Lewis A. Coser
Sosiolog Jerman lainnya, Lewis Coser, yang bermigrasi ke Amerika Serikat
mengembangkan teori yang tampak lebih fungsional dengan menggambar ide dari Georg
Simmel. Bertentangan dengan kritik Marxian terhadap fungsionalisme, Coser mengatakan
teori konflik tidak menekankan konsekuensi integratif dari konflik, sedangkan
fungsionalisme tidak cukup menekankan efek disintegratif dari konflik. Dia menempatkan
cacar pada kedua perspektif (teori konflik dan fungsionalisme) dan menggunakan ide-ide
dasar Simmel untuk merumuskan apa yang dia lihat sebagai teori yang lebih seimbang.
Penyebab konflik bagi Coser berkisar pada penarikan legitimasi oleh bawahan dalam
sistem ketidaksetaraan — lebih diutarakan dengan cara Weber daripada Simmel pada titik ini.
Citra Weberian berlanjut dengan Coser melihat penarikan legitimasi meningkat ketika hanya
ada sedikit saluran untuk memperbaiki keluhan dan ketika ada tingkat mobilitas yang rendah
dari posisi bawahan ke bawahan dalam masyarakat. Kemungkinan konflik yang diprakarsai
oleh bawahan meningkat dengan peningkatan mendadak dalam rasa kekurangan mereka.
Kekerasan konflik akan meningkat ketika konflik berakhir pada isu-isu yang “tidak realistis”
(nilai-nilai, moralitas) dan ketika konflik berlangsung lama dan menjadi moralisasi oleh para
pihak. Sebaliknya, konflik akan berkurang kekerasannya jika telah menyelesaikan “masalah
realistis” yang memungkinkan adanya kompromi dan dengan demikian memungkinkan
masing-masing pihak mencapai beberapa tujuannya. Konflik bervariasi menurut durasi,
dengan durasi meningkat ketika tujuan pihak-pihak yang berkonflik lebih luas daripada
terfokus, ketika konsensus mengenai tujuan di antara faksi-faksi dalam pihak-pihak yang
berkonflik rendah, dan ketika pihak-pihak yang berkonflik tidak dapat dengan mudah
menentukan poin simbolis kemenangan atau kemenangan lawan mereka. mengalahkan.
Sebaliknya, konflik akan dipersingkat ketika para pihak menyadari bahwa pencapaian tujuan
masing-masing tidak mungkin dilakukan, yang meningkat dengan kekuatan yang hampir
setara antara partai dan kejelasan tentang apa yang merupakan kekalahan atau kemenangan,
dan ketika para pemimpin dapat membujuk pengikut untuk mengakhiri konflik, yang
meningkat. dengan sentralisasi kekuasaan dan integrasi dalam masing-masing pihak menjadi
konflik.
Terakhir, seperti Simmel, Coser menyajikan hipotesis tentang fungsi konflik bagi
pihak-pihak yang berkonflik dan untuk sistem yang lebih inklusif tempat konflik terjadi.
Ketika konflik menjadi kekerasan dan intens, itu akan menghasilkan bagi masing-masing
pihak ke dalam konflik batas-batas kelompok yang jelas, kekuasaan sentralisasi dan otoritas
pengambilan keputusan, dan solidaritas ideologis di antara anggota kelompok konflik
masing-masing. Namun, kondisi ini cenderung menyebabkan penindasan perbedaan pendapat
yang, dalam jangka panjang, akan meningkatkan ketegangan di dalam masing-masing pihak
yang berkonflik dan, dalam jangka panjang, konflik intra-kelompok. Semakin terdiferensiasi
(kompleks) dan saling ketergantungan secara fungsional unit-unit dalam suatu sistem,
semakin besar kemungkinan konflik di antara unit-unit tersebut sering terjadi dan dengan
tingkat kekerasan dan intensitas yang rendah. Semakin banyak kondisi ini dipenuhi, semakin
besar kemungkinan konflik untuk meningkatkan tingkat inovasi dan kreativitas di antara
kelompok konflik, melepaskan permusuhan sebelum mereka menumpuk dan menjadi terlalu
intens, mendorong upaya regulasi normatif konflik, dan meningkatkan jumlah koalisi
asosiatif untuk kedua pihak yang berkonflik. Dan, sejauh konflik dapat mewujudkan kondisi
yang disebutkan di atas, semakin besar tingkat integrasi dari sistem yang lebih inklusif di
mana konflik terjadi, dan semakin besar kemungkinan sistem ini beradaptasi dengan
lingkungan eksternalnya.
Kesimpulan
Sebagaimana terbukti dalam bab ini, teori konflik telah bergerak ke berbagai arah
yang berbeda sejak karya-karya dasar Spencer, Weber, Simmel, dan Marx. Saat ini, relatif
sedikit yang menyatakan bahwa mereka adalah "ahli teori konflik" karena analisis konflik
sekarang tertanam dengan baik di hampir semua dimensi analisis sosiologis sehingga tidak
lagi menjadi perang salib intelektual melawan fungsionalisme, yang dahulu kala,
bersembunyi hanya untuk muncul kembali di penyamaran non-fungsionalis. Hal yang sama
berlaku untuk teori konflik; ia tidak lagi diperlukan sebagai pelapis untuk melampirkan
fungsionalisme yang hampir tidak ada, dan hasilnya adalah perluasan dramatis teori tentang
proses konflik oleh banyak label yang berbeda. Masih ada inti analisis konflik, yang dapat
diringkas, sebagai kesimpulan, sebagai serangkaian asumsi dasar tentang apa yang penting
dalam analisis sosiologis.
1. Semua sistem sosial — dari kelompok melalui organisasi, komunitas, masyarakat, dan
formasi antar-masyarakat — membuktikan ketidaksetaraan dalam distribusi sumber daya
yang berharga.
2. Ketidaksetaraan ini menimbulkan konflik kepentingan antara (a) aktor yang memiliki
sumber daya dan kapasitas untuk mengekstraksi mereka dari aktor lain dan (b) aktor
yang memiliki sumber daya lebih sedikit dan yang sering menjadi korban hubungan
eksploitatif dengan aktor yang memiliki kekuatan untuk mengeksploitasi.
3. Stratifikasi distribusi sumber daya menghasilkan lebih dari sekadar konflik kepentingan;
itu menghasilkan kondisi yang menyebabkan bawahan dalam sistem untuk memobilisasi
konflik dengan atasan dalam sistem, dengan kemungkinan mobilisasi meningkat ketika
A. Bawahan menjadi sadar akan konflik kepentingan mereka dengan atasan, yang
meningkat dengan
1) Gangguan kegiatan rutin bawahan
2) Meningkatkan rasa kekurangan di antara bawahan
3) Komunikasi di antara bawahan tentang keluhan umum
4) Munculnya pemimpin untuk membingkai masalah dan mengembangkan keyakinan
tentang sifat eksploitasi dan kebutuhan untuk melakukan sesuatu tentangnya
5) Pencabutan legitimasi dari hak atasan untuk mengekstraksi sumber daya dan untuk
mengontrol reproduksi budaya yang melestarikan hubungan sosial yang eksploitatif
6) Gairah emosional individu, yang meningkat di bawah kondisi yang disebutkan di atas
dan yang membuat bawahan bersedia mengeluarkan biaya untuk memobilisasi konflik
B. Mobilisasi untuk konflik menjadi lebih mungkin ketika kondisi di bawah 3-A di atas
ada dan ketika bawahan dapat mengamankan sumber daya, termasuk
1) Sumber daya demografis atau anggota dalam kelompok dan organisasi konflik di
dalam dan di antara masyarakat
2) Sumber daya fiskal untuk mendukung administrasi aksi konflik
3) Sumber daya organisasi untuk menyusun mobilisasi anggota untuk konflik dan untuk
memfokuskan tindakan strategis kelompok dan organisasi konflik
4) Sumber daya ideologis yang dapat melegitimasi tindakan kelompok dan organisasi
konflik, sementara melegitimasi atasan dalam sistem ketidaksetaraan dan stratifikasi
5) Sumber daya emosional yang membangkitkan kebencian yang dapat menimbulkan
komitmen individu untuk terlibat dalam tindakan strategis terhadap atasan
4. Tingkat kekerasan dan intensitas konflik antara atasan dan bawahan dipengaruhi oleh
A. Sejauh mana bawahan dapat mengamankan sumber daya, dengan kekerasan dalam
konflik meningkat pada fase awal konflik yang tercantum dalam 3-A dan 3-B di atas,
dan menurun dengan tingkat sumber daya yang tinggi yang tercantum di bawah 3-B di
atas.
B. Struktur dan budaya sistem yang lebih inklusif dimana terdapat konflik antara
bawahan dan bawahan, dengan
1) Kemungkinan konflik kekerasan meningkat ketika
a) Bawahan memiliki otonomi dari atasan
b) Bawahan tidak sepenuhnya bergantung pada atasan
c) Bawahan memiliki sedikit kerugian dalam memulai konflik
d) Rasa kekurangan bawahan tiba-tiba meningkat
e) Kapasitas atasan untuk kontrol sosial lemah
2) Kemungkinan konflik strategis dan teratur meningkat dengan
a) saling ketergantungan struktural tingkat tinggi di antara semua aktor dalam
sistem, termasuk atasan dan bawahan
b) Tingkat mobilitas ke atas yang tinggi oleh bawahan
c) Arena politik di mana konflik kepentingan dapat diperdebatkan dan
diselesaikan secara politik
d) Sebuah pemerintahan yang mampu menyerap konflik dengan mengubah
kebijakan dan menempa kompromi
e) Sistem hukum yang mampu menyerap benturan kepentingan melalui
pembuatan undang-undang baru
f) Tingkat konflik intensitas rendah yang tinggi
5. Konflik dapat terjadi di berbagai tingkat organisasi sosial, dari pertemuan mikro melalui
kelompok, organisasi, dan kelas hingga sistem masyarakat.
A. Di tingkat mikro, konflik harus mengatasi ketakutan calon peserta, yang dapat
dikurangi ketika ritual interaksi didedikasikan untuk mengisi emosi positif dan simbol
kelompok untuk memobilisasi orang untuk mengejar konflik melawan musuh.
B. Konflik antara organisasi dan strata sosial kemungkinan besar mengikuti dinamika
yang disebutkan di bawah 1 sampai 4 di atas
C. Konflik antar-masyarakat paling mungkin terjadi saat
1) Satu masyarakat memiliki ukuran, produktif, dan keunggulan koersif atas masyarakat
lain
2) Satu masyarakat memiliki keunggulan marchland atas tetangganya
3) Masyarakat menjadi terstratifikasi menjadi inti dari produktivitas yang lebih tinggi,
negara-negara inti dengan kekuatan yang lebih tinggi mulai bersaing satu sama lain
dan / atau mulai kehilangan kapasitas mereka untuk mengeksploitasi masyarakat
periferal dan semi-periferal dengan (a) mengekstraksi sumber daya mereka dengan
harga yang menguntungkan di dunia pasar tingkat dan (b) menggunakan kekuatan
koersif mereka untuk mempertahankan praktik eksploitatif ini.