Anda di halaman 1dari 20

Student Entrepreneurship Center

BUSINESS PLAN

CV. ELOK FARMA


Industri Obat

Pelaksana :
Nama : Hadi Sufyan (NIM: 160405037)

[Jalan Sukarno Hatta km.19,5 no 254 Binjai Timur]


[085243885152]
[elokfarma.com, elokfarma344@gmail.com]

1
Student Entrepreneurship Center

HALAMAN PENGESAHAN
PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU

1. Nama Perusahaan : CV. ELOK FARMA


2. Bidang Usaha : Industri Obat
3. Ketua Pelaksana kegiatan :
a. Nama : Hadi Sufyan
b. NIM : 160405037
c. Program studi/Fakultas : Teknik Kimia/ Teknik
4. Anggota Pelaksana kegiatan : -
5. UKM Mitra (jika sudah ada) : -
a. Nama UKM : -
b. Alamat UKM/Telp/Email : -
c. Nama Pimpinan : -
6. Biaya Kegiatan :
a. USU/DIKTI : Rp .............................
b. Sumber lain (sebutkan..) : Rp..............................

Medan, 18 Juni 2018


Ketua Pelaksana

Ttd
(Hadi Sufyan)
NIM 160405037

2
Student Entrepreneurship Center

DAFTAR ISI
COVER............................................................................................................................................... 1
HALAMAN PENGESAHAN PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU...................... 2
DAFTAR ISI...................................................................................................................................... 3
RINGKASAN EKSEKUTIF............................................................................................................. 4
1. VISI DAN MISI............................................................................................................................ 5
1.1 VISI............................................................................................................................ 5
1.2 MISI........................................................................................................................... 5
2 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN..................................................................................... 6
2.1 DATA PERUSAHAAN........................................................................................... 6
2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS....................................................................... 7
2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA........................................... 10
3 ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN.................................................................................. 10
3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASA...................................................................... 10
3.2 PASAR YANG DITUJU.......................................................................................... 10
3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN..................... 11
3.4 STRATEGI PEMASARAN..................................................................................... 11
3.5 ANALISIS PESAING.............................................................................................. 12
4 ANALISIS PRODUKSI (OPERASI).......................................................................................... 12
4.1 PROSES PRODUKSI............................................................................................... 12
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA...................................................... 13
5 ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) .................................................................... 13
6 RENCANA KERJA.................................................................................................................... 13
7 ANALIS KEUANGAN.............................................................................................................. 14
7.1 BIAYA INVESTASI AWAL.................................................................................... 14
7.2 LAPORAN KEUANGAN...................................................................................... 15
7.2.1 RENCANA ARUS KAS (CASH-FLOW)..................................... 15
7.2.2 LABA/RUGI................................................................................... 16
7.3 ANALISIS KELAYAKAN USAHA....................................................................... 16
8 ANALISIS RESIKO USAHA..................................................................................................... 17
8.1 ANALISIS RESIKO USAHA.................................................................................. 17
8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................. 17
9 PERMOHONAN BANTUAN DANA..................................................................................... 17
10 FOTO........................................................................................................................................... 17
11 LAMPIRAN................................................................................................................................ 18

3
Student Entrepreneurship Center

RINGKASAN EKSEKUTIF
[Berisi rangkuman isi business plan, antara lain: penjelasan singkat tentang rencana bisnis yang
akan dilakukan.] Isilah bagian ini pada saat terakhir kalinya yaitu pada saat Anda sudah
menulis seluruh rencana bisnis anda. Pada bagian ini sebaiknya Anda menuliskan/menjelaskan
secara singkat mengenai berbagai alasan fundamental mengapa Anda memilih bisnis yang
akan Anda masuki dan berbagai penjelasan singkat lainnya seperti : produk apa yang Anda
tawarkan, siapa konsumen Anda, siapa pemilik (sendiri atau berkelompok)? Bagaimana
menurut Anda perkembangan bisnis Anda di masa depan?
Buat ringkasan eksekutif ini dengan kalimat baku, profesional, antusiasme (kalimat yang
menunjukkan optimisme; contoh ”Saya yakin bahwa bisnis saya akan memiliki konsumen yang
jelas dan pangsa pasar yang besar” ), lengkap dan jelas.

Produk ini sangat berfungsi kepada konsumen yang terkena penyakit kulit, dimana efek
samping yang di terima itu bisa diyakinkan tidak ada. Produk ini bernama ”Juneit” yang
berfungsi untuk menyembuhkan penyakit-penyakit kulit berupa kutu air,kulit pecah-pecah
dan sebagainnya. Produk ini di tawarkan kepada masyarakat baik menengh dan bawah,
dimana produk ini diklaim milik saya atas nama hadi sufyan.

4
Student Entrepreneurship Center

I. VISI dan MISI

1.1 Visi

Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi
penguasa pasar pisang goreng di seluruh Indonesia. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu
kalimat.
Menjadi perusahaan penjual obat kulit yang terkenal di seluruh Indonesia

1.2 Misi

Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita. Pernyataan


misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita,
misalnya menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita
mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.
Kami ingin menciptakan obat kulit “Juneit” yang terkenal baik dari skala menengah
sampai industri di seluruh wilayah Indonesia.

5
Student Entrepreneurship Center

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan CV. ELOK FARMA

2. Bidang Usaha Industri Obat

3. Jenis Produk / Jasa Barang

4. Alamat Perusahaan Jalan Sukarno Hatta km. 19,5 no 254 Binjai Timur

5. Nomor Telepon 085243885152

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Elokfarma344@gmail.com

8. Mulai Berdiri 2018

9. Lokasi dan fasilitas Tempat perusahaan memiliki luas 18 meter, dan disini
Perusahaan hanya di jadikan sebagai tempat untuk
mendisitribusikan atau untuk membuat ide-ide bisnis.
Untuk tempat produksi kami lakukan di areal terbuka
dengan luas 100 meter dimana area tersebut cukup
dekat dengan kantor. Fasilitas kantor memiliki meja
untuk diskusi, tempat yang bersih dan aman serta
memiliki akses yang dekat ke lokasi produksi.

10. Status Kepemilikan Tempat Status untuk kantor tempat kami bekerja adalah
Usaha menyewa, karena kami masih belum memiliki cukup
dana untuk membeli tempat permanen untuk
dijadikan kantor.

6
Student Entrepreneurship Center

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Hadi Sufyan

2. Jabatan Direktur

3. Tempat dan Tanggal Lahir Binjai, 18 mei 1998

4. Alamat Rumah Jl soekarno hatta km 19,5 no 254 binjai timur

5. Nomor Telepon 085243885152

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail hadisufyan344@gmail.com

8. Program Studi Teknik Kimia

1. Nama Rian Andrian

2. Jabatan Kepala Bagian Produksi

3. Tempat dan Tanggal Lahir Bogor, 21 januari 1996

4. Alamat Rumah Jl. Banten No. 53 Diski

5. Nomor Telepon 085261188825

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Rian01@gmail.com

8. Program Studi Manajemen

7
Student Entrepreneurship Center

1. Nama Desi Sri Sundari

2. Jabatan ADM & Gudang

3. Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 23 April 1999

4. Alamat Rumah Jalan Medan Merdeka Barat no. 135

5. Nomor Telepon 081264887132

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Desiss2@gmail.com

8. Program Studi Ilmu Administrasi Niaga

1. Nama Asta Melyana

2. Jabatan Kepala Bagian Keuangan

3. Tempat dan Tanggal Lahir Deli Serdang, 3 juli 1997

4. Alamat Rumah Jl. Gatot Subroto No. 18, Medan

5. Nomor Telepon 082355763175

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail Melyas49@gmail.com

8. Program Studi Akuntansi

8
Student Entrepreneurship Center

2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

Hadi Sufyan
Direktur
Uraian Kerja: Memimpin dan
menentukan arah perusahaan

Rian Andrian
Desi Sri Sundari Kepala Bagian Produksi Asta Melyana
ADM & gudang Uraian Kerja: Mengawasi dan Kepala bagian Keuangan
Uraian Kerja: Mengecek administrasi menjamin kegiatan produksi, Uraian Kerja: Mngumpulkan dan
dan transaksi yang berhubung pemasaran berlansung secara aman melaporkan informasi keuangan
dengan jalannya perusahaan dan efisien dalam mencapai target bisnis
yang ditetapkan perusahaan

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN


3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASA

Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut
bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang
Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling
penting dari produk/jasa Anda.

Barang atau Jasa I

Produk Obat Kulit “Juneit” berbentuk Cair. Memiliki kandungan herbal yang tidak
membahayakan kulit serta bisa mempercepat penyembuhan berkali-kali lipat. Mudah
digunakan oleh pengguna. Bisa disimpan dalam waktu lama dan suhu optimal obat 27-
29 oC. Harga terjangkau dan pas untuk kantong kalangan menengah dan ke bawah.

3.2 PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Pasar yang dituju adalah para masyarakat baik yang skala menengah dan skala bawah, Target ini
dipilih karena para Konsumen dipastikan memiliki keinginan untuk menggunakan bahan herbal
terbaik yang dapat dibeli dengan harga yang bisa di jangkau.

9
Student Entrepreneurship Center

VOLUME PENJUALAN
Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda
tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.
Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)
Obat Kulit 100 Rp. 3.000.000,-
“Juneit”
TOTAL 100 Rp. 3.000.000,-

3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Jelaskan mengapa orang-orang harus membeli barang/jasa yang Anda tawarkan dibandingkan
membeli dari produsen yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebih baik untuk harga,
kualitas, atau pelayanannya? Faktor-faktor apa saja yang memberikan keunggulan kompetitif
maupun kelemahan dari produk atau jasa yang anda tawarkan dibandingkan dengan berbagai
produk/jasa lainnya yang ada di pasar.

Biaya transportasi free minimal pembelian 3 pak (300 buah).

3.4 STRATEGI PEMASARAN

Pada bagian ini Anda harus menjelaskan berbagai strategi pemasaran produk atau jasa yang
Anda tawarkan. Sesuaikan strategi yang Anda tawarkan dengan karakteristik produk/ jasa yang
anda tawarkan dan juga dengan pasar/konsumen yang ingin anda capai.

STRATEGI PRODUK (Kemasan dan Merk): pada bagian pengemasan kami lebih
memilih memakai kotak. Merek yang digunakan berupa telapak kaki.

STRATEGI DISTRIBUSI: kami mengantarkan langsung ke apotik atau rumah sakit


tanpa distibutor dengan menggunakan jasa transportasi truk.

STRATEGI PROMOSI: Promosi langsung ke tempat konsumen secara face-to-face yang


diawali dengan proses pendekatan dan membuat iklan di berbagai media.

STRATEGI PENETAPAN HARGA: Harga yang ditawarkan lebih murah dari pesaing
yang ada tetapi dengan kualitas yang lebih baik.

10
Student Entrepreneurship Center

3.5 ANALISIS PESAING

Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi bisnis
yang akan Anda jalankan.

Buatlah daftar perusahaan pesaing utama Anda seperti dalam tabel dibawah ini:

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN


1.memiliki efek panas setelah
kalpanax 1. Produk dikenal
penggunaan.
1.memiliki efek samping jika
1. Produk Berkualitas memiliki alergi dan pada
Callusol
2. Harga produk kompetetif daerah tertentu.
2. Produk berbentuk cair.

Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak langsung ?


Tidak ada. Pakan ternak tidak memiliki pesaing produk substituen.

Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan
seperti yang telah Anda sebutkan sebelumnya?
Bahan baku produk ternak sapi menggunakan bahan organik yang jarang dipakai dan
merupakan bahan baku yang mudah didapat dan murah. Kualitas bahan baku bagus serta
harganya terjangkau. Pertumbuhan sapi dijamin meningkat. Menggunakan alat dan bahan
lokal .

11
Student Entrepreneurship Center

4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)


4.1 PROSES PRODUKSI

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI


Apakah keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa anda jika dibandingkan dengan
pesaing-pesaing Anda.
Proses produksi kami menggunakan alat-alat sederhana lokal yang dapat dengan mudah dicari
dan dioperasikan sehingga menghasilkan produk yang mampu bersaing dengan pesaing

12
Student Entrepreneurship Center

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

Pada bagian ini Anda menjelaskan dan menyebutkan berbagai bahan baku utama maupun bahan
penolong didalam memproduksi produk atau didalam memberikan jasa.

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Minyak Nilam 100 liter Desa Rambung, Binjai
Selatan

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
NaOH 250 liter PHY UDUMEDIA
H2SO4 100 liter PHY UDUMEDIA

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SD


M)

JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI


Pada bagian ini Anda menjelaskan jumlah pekerja yang Anda butuhkan, dan keunggulan maupun
kompetensi dari pekerja yang akan Anda perkerjakan.
2 orang
Orang pertama memiliki kemampuan untuk mengoperasikan dari alat- alat pengolahan
serta mampu mencapai target yang telah ditetapkan.

6. RENCANA KERJA

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Persiapan alat dan bahan
Produksi produk dalam skala kecil
Promosi produk
Penjualan produk
Produksi scale-up+modifikasi
Peningkatan penjualan produk
Balik modal

13
Student Entrepreneurship Center

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian mesin dan peralatan) untuk
memulai usaha.
Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan
peralatan untuk pengembangan usaha.

Item Jumlah Volume Harga/Unit Total Biaya


termometer 1 - Rp. .75.000,00 Rp..75.000,00
Heat exchanger 1 - Rp. .75.000,00 Rp..75.000,00
tangki 2 1000 liter Rp. 1.000.000,00 Rp.2.000.000,00
Cooler 1 - Rp. 1.000.000,00 Rp. 1.000.000,00
filter 1 500 liter Rp. 250.000,00 Rp. .250.000,00
kondensor 1 - Rp. 300.000,00 Rp. 300.000,00
Pompa 1 - Rp. 350.000,00 Rp. 350.000,00
Minyak nilam 1 1 kg Rp. 600.000,00 Rp. 600.000,00
NaOH 250 250 liter Rp. 35.000,00 Rp. 8.750.000,00
H2SO4 100 100 liter Rp. 90.000,00 Rp. 9.000.000,00
Total Rp 23.100.000

14
Student Entrepreneurship Center

7.2. LAPORAN KEUANGAN


7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 20...
Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII
A. PENERIMAAN                        
  Penerimaan Penjualan 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000

  Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penerimaan lain-lain 0 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
  Sub Total Penerimaan 30000 31000 31000 31000 31000 31000 31000 31000 31000 31000 31000 31000

B. PENGELUARAN                        
  Pembelian Asset (Investasi) 4050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Pembelian Bahan Baku 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
  Pembelian Bahan Pembantu 17750 17750 17750 17750 17750 17750 17750 17750 17750 17750 17750 17750

  Upah Buruh Produksi 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
  Biaya Produksi Lain-Lain 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
  Biaya Pemasaran 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
  Listrik, Air, Telepon 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550
  Sub Total Pengeluaran 27650 23600 23600 23600 23600 23600 23600 23600 23600 23600 23600 23600

C. SELISIH KAS 0 2350 9750 17150 24550 31950 39350 46750 54150 61550 68950 76350

D. SALDO KAS AWAL 2350 7400 7400 7400 7400 7400 7400 7400 7400 7400 7400 7400
E. SALDO KAS AKHIR 2350 9750 17150 24550 31950 39350 46750 54150 61550 68950 763500 83750

Ket: Yang harus diisi adalah item yang relevan dengan usaha, dapat menambah item lain jika diperlukan.

15
Student Entrepreneurship Center

7.2.2. Laba/Rugi

Contoh Perhitungan Laba/Rugi


Pendapatan
Jumlah Pendapatan (R) diperoleh dari R=PXQ
perkalian Harga (P) dengan Jumlah barang Rp...X....
yang terjual (Q)
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp 600.000

-Bahan Pendukung Rp 17.750.000.

-Bahan bakar (Solar) Rp 50.000


-Listrik Rp.250.000
-Sewa Rp 2.000.000
-Transportasi Rp 500.000
-Air Rp 300.000
-Karyawan Rp 1.800.000
-Kemasan Rp 350.000
Jumlah Beban/Biaya Rp23.600.000

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)


=Rp..... (Laba Bersih)

7.3. Analisis Kelayakan Usaha


1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas


Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
= Rp23.600.000.,- / 1000 unit = Rp30.000,-
Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit
= Rp3.000.000,- / Rp30.000,- = 1000 unit

2. Payback Period = Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP

16
Student Entrepreneurship Center

8. ANALISIS RESIKO USAHA


8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi


 Alat yang digunakan mengalami kerusakan
 Konsumen masih ragu dengan produk yang ditawarkan
 Pemasok tidak mampu memenuhi perjanjian bahan baku yang diperlukan

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam


mengantisipasi dan
meminimalkan resiko usaha.
 Menyediakan alat baru di pabrik
 Memberikan sampel gratis di awal usaha pada waktu promosi
 Mencari pemasok bahan baku yang lain di sekitar wilayah usaha

Catatan: Seluruh kegiatan 8.1 dan 8.2 harus memperlihatkan analisis perhitungan
keuangannya.

9. PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal =


(sesuaikan dengan bagian 7.2 A (buat)
Mengenai proyeksi kas 3 bulan
Mulai usa)

Penyertaan Dana Pribadi =


B

Permohonan bantuan Dana =


C = A-B

17
Student Entrepreneurship Center

9. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

18
Student Entrepreneurship Center

10. LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas


Total Biaya = Rp.23.600.000,-
Jumlah yang diproduksi = 1000 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.30.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp.23.600.000,-/1000 Buah
= Rp.23.600,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik
balik modal adalah Rp.30.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa
menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (25 %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit


Jumlah Minimal = Rp.23.600.000,-/Rp.23.600
= 1000 unit
Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal
adalah 81 unit. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa
mendapatkan laba.

19
Student Entrepreneurship Center

Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:
Harga Produk (P) = Rp.30.000,-
Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= Buah
Pendapatan
PXQ
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp 600.000

-Bahan Pendukung Rp 17.750.000

-Bahan bakar (Solar) Rp 50.000


-Listrik Rp.250.000
-Sewa Rp 2.000.000
-Transportasi Rp 500.000
-Air Rp 300.000
-Karyawan Rp 1.800.000
-Kemasan Rp 350.000
Jumlah Beban/Biaya Rp23.600.000

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)


=Rp. 30.000.000-23.600.000
=Rp. 6.400.000

20

Anda mungkin juga menyukai