TUGAS PRAKTIKUM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

(Untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah kewirausahaan)

Dosen Pengampu: Ns. Toni Suharsono.Kep., M.Kep

Oleh:

Anisa Febrina C

205070209111016

SAP Semester II

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

2021
PERMASALAHAN

Sebuah perusahaan "SMART" yang berjalan di bidang pemenuhan bantuan belajar anak, saat ini
berada dalam kondisi kurang baik secara ekonomi karena terdampak pandemi. Saat ini
perusahaan ini mempekerjakan 10 orang karyawan, 8 orang sebagai guru/trainer dan 2 orang
sebagai administrator. Anda adalah leader dari perusahaan ini. Apakah yang anda lakukan
terhadap karyawan anda supaya perusahaan anda tetap survive dan bisa bertambah maju di masa
pandemi ini. Jelaskan langkah yang anda lakukan beserta dengan alasannya. (anda boleh
menggunakan seluruh atau sebagian siklus SDM untuk mengatasi masalah ini) 

PENYELESAIAN

Pengambilan keputusan merupakan tanggung jawab utama pengusaha ditantang dalam

krisis yang bertindak sebagai pemicu perubahan bagi organisasi. Teori kepemimpinan situasional
menunjukkan bahwa model kepemimpinan yang sangat dihargai adalah model kepemimpinan
yang berubah dengan situasi di lingkungan kerja (Wang dkk, 2020). Karena pandemi COVID-19
berdampak pada pemberi kerja dan pekerja, kebijakan kerja harus dimodifikasi untuk
mengurangi dampak pada kedua belah pihak dan bagaimana produk atau layanan dapat
dipertahankan dalam pandemi. Kebijakan tersebut harus mengintegrasikan proses kerja yang ada
dengan yang inovatif, mengubah strategi operasional, mendefinisikan kembali keselamatan
karyawan dan pelanggan, mematuhi jarak sosial, kompensasi infeksi COVID-19 di tempat kerja,
dan pengecualian persyaratan produktivitas karyawan (Hite & McDonald, 2020).

Langkah yang akan saya ambil dalam mengatasi masalah tersebut adalah pertama
memotivasi staf dengan cara berikan waktu lebih untuk memberikan perhatian kepada karyawan.
Dengarkan kesulitan yang dihadapi dalam menyelesaikan pekerjaan di tengah kondisi yang
terbatas. Jika mereka diharuskan bekerja dari rumah, sediakan alat dan kelengkapan untuk
membantunya bekerja lebih mudah seperti pulsa untuk komunikasi, laptop yang baterainya sudah
diperbarui, paket data untuk melakukan pemenuhan bantuan belajar secara daring pada anak.

Kedua, pengembangan dan kinerja staf dengan cara memberikan pelatihan kepada
karyawan agar menumbuhkan kompetensi karyawan/pekerja dan metode dalam keahlian,
kemampuan, serta pengetahuan para karyawan/pekerja dalam melakukan pekerjaan yang
menjadi kewajibannya agar menjadi semakin efektif dan efisien untuk mencapai tujuan
perusahaan. Metode pelatihan dan pengembangan yang dapat dilakukan seperti simulation ialah
suatu metode dalam sebuah pelatihan dengan cara menunjukkan kondisi pembelajaran yang
didesain sedemikian rupa supaya terlihat sama seperti kondisi dalam pekerjaan bisa melalui e-
Learning dan aplikasi zoom. Pelatihan ini juga membantu karyawan dalam melakukan
pemenuhan bantuan belajar pada anak sehingga bantuan belajar tetap berjalan meski secara
daring.