KOLEJ UNIVERSITI ISLAM PERLIS (KUIPs)

KURSUS

MPU 3323 POLITIK DAN KEPIMPINAN

NAMA PENSYARAH

HASRUL BIN HASHOM

NAMA NOMBOR MATRIK

NOR IKHMAL BIN ABD HAMID M101815013

1.0 PENGENALAN
Gaya kepimpinan adalah gaya dimana seseorang yang diberi kuasa untuk mempengaruhi
individu lain bagi mencapai satu matlamat. Gaya kepimpinan yang terdapat dalam diri
seseorang terbahagi kepada empat iaitu kepimpinan autokratik, kepimpinan
berperikemanusian, kepimpinan demokrasi dan kepimpinan laissez-fair. Kepimpinan
autokratik adalah dimana hanya pemimpin atasan yang hanya membuat keputusan.
Seterusnya, gaya kepimpinan berperikemanusian pula, dimana seseorang pemimpin yang
mementingkan suasana kerja yang baik seperti memupuk jalinan kemesraan antara pekerja
dan cuba menghindari segala konflik dalam organsisasi. Kemudian, kempimpinan demokrasi
pula, dimana seseorang pemimipin meggalakan anak buahya memberi pendapat untuk
mendapat idea yang lebih baik. Akhir sekali, kepimpinan laissez-fair pula, dimana seseorang
pemimpin tidak kisah akan kuasanya dan hanya membiarkan orang bawahannya membuat
keputusan.

2.0 PERBEZAAN PERANAN KEPIMPINAN KEPADA ORGANISASI YANG TERDIRI

DARIPADA POLITIK, PERUSAHARAAN DAN BADAN BUKAN KERAJAAN
KHUSUSNYA DI MALAYSIA

i. PERANAN KEPIMPINAN KEPADA ORGANISASI POLITIK

Dalam kepimpinan kepada organisasi politik, gaya kepimpinan autokratik diperlukan
kerana bertujuan untuk membasmi segala konflik yang berlaku. Oleh itu, kegagalan
seseorang pemimpin akan diukur melalui keruntuhan inttitusi politik.hal ini dapat
digambarkan bahawa seorang pemimpim tidak menggunakan kuasa sepenuhnya yang
ada pada dirinya. Seterusnya kepimpinan seseorang pemimipin akan dinilai melalui
kuasa yang diberi untuk mengembangkan pembangaunan politik yang berada
dibawah penguasaannya. Contohnya pada era Tunku Abdul Rahman Putra Al-Haj
yang menganmalkan gaya kempimpinan autoktratik tradisi. Oleh itu, kepimpinan
autokratik merupakan salah satu amalan dalam organisasi politik.
 Selain itu, dalam kepimpinan organisasi politik juga terdapat gaya kepimpinan
demokratik iaitu dimana kepimpinan memberi kebabasan kepada orang bawahannya
untuk menyuarakan pendapatnya, seterusnya, kepimpinan ini juga, dimana orang
bawahan diberi kuasa untuk membuat keputusan bagi menyelesaikan sesuatu isu.

ii. PERANAN KEMPINAN KEPADA ORGANISASI PERUSAHAAN

Dalam organisasi perusahaan terdapat gaya kepimpinan autokratik yang diamalkan.
Kepimpinan yang diamalkan adalah dimana seorang pemimpin perlu menyelesaikan
masalah yang sulit dan hanya pemimpin tersebut yang mempunyai kuasa dalam
menyelesaikan masalah. Sebagai contohnya pemimpin yang instruktur iaitu hanya
pemimpin tersebut yang boleh menentukan isi perintah, waktu memulai perintah,
waktu melaksanakan perintah dan tempat mengerjakan perintah

Selain itu, dalam organisasi perusahaan juga terdapat gaya kepimpinan demokratik
iaitu dengan memberi tugasan yang betul pada keleompok yang betul serta memberi
sedikit kuasa dalam kepada ketua kelompok dalam membuat keputusan. Sebagai
contoh fungsi delegasi iaitu pemimpin memberi kepercayaan kepada anak buah untuk
membuat keputusan.

iii. PERANAN KEPIMPINAN KEPADA ORGANISASI BADAN BUKAN

KERAJAAN
Dalam organisasi badan kerajaan terdapat beberapa gaya kepimpinan berbeza sedikit
daripada gaya kepimpinan organisasi politik dan perusahaan. Dalam organisasi
kerajaan terdapat gaya kepimpinan lassiez-fair iaitu dengan memberi kuasa kepada
anak buahnya membuat keputusan disebab posisi dan kedudukan tidak sama dengan
bidang pemimpin tersebut.
 Dalam oraganisasi badan bukan kerajaan lebih memggunakan gaya kepimpinan
aotukratik iaitu segala keputusan perlu dibuat oleh pemimpinan atasan. Gaya
kepimpinan tersebut pemimpin tidak akan memperdulikan keperluan orang
bawahannya. Sebagai contoh dalam berita astro awani 53 peratus pekerja negara
Malaysia tidak cukup tidur disebabkan beban kerja yang terlalu banyak.

3.0 PANDANGAN PENGKAJI TENTANG KESELURAHAN GAYA KEPIMPINAN

Pada pandangan pengkaji, gaya kepimpinan perlu ada kepada pemimipin dalam setiap
organisasi sama ada dalam politik, perusahaan dan badan bukan kerajaan. Hal ini disebakan
gaya kepimipnan ini dapat menentukan hala tuju sesuatu organisasi dalam mencapai satu
matlamat. Selain itu, gaya kepimpinan ini tidak semua ada dalam diri pemimpin.
Kemungkinan hanya ada satu sahaja atau dua gaya kepimpinan tersebut. Kemudian, apa
yang pengkaji dapati gaya kepimpinan bukan hanya untuk kelompok yang besar tetapi dalam
kelompok yang kecil juga terdapat gaya kepiminan tersebut. Akhir sekali,
4.0 RUJUKAN
Mujibu Abd Muis, Zaliha Hj. Hussin & Badrul Azmier Mohammed@Bakar(2010) .
Perubahan Generasi dan Perkembangan Demokrasi di Malaysia Pasca Pilihan Raya Umum
ke-12. Hotel Langkawi. Universiti Utara Malaysia Sintok.

Ab Samad Kechot (2015). Bentuk Komunikasi Dalam Menengani Peranan Kepimpinan

Badan Bukan Kerajaan (NGO)Perfileman, Jilid 31(2). Muka surat 423-439.

Haji Hamil ( Universiti Kebangsaan Malaysia ). Kepimipinan Politik: Pola kepimpinan

UMNO. Tahun 2015, dari http://ejournal.ukm.my/akademika/article/view/2923

Danial Saad, (Selasa, 12 September 2017) Malaysia Amal Demokrasi Tulen. Berita Harian
dari https://www.bharian.com.my/kolumnis/2017/09/324360/malaysia-amal-demokrasi-tulen

Fareez Azman, (15 November 2019). 53 peratus pekerja negara ini tidak cukup tidur - Kajian
AIA Vitality 2019. Berita Astro Awani dari http://www.astroawani.com/berita-malaysia/53-
peratus-pekerja-negara-ini-tidak-cukup-tidur-kajian-aia-vitality-2019-222739