BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Dalam suatu organisasi selalu melibatkan beberapa orang yang saling
berinteraksi secara intensif. Interaksi tersebut disusun dalam suatu struktur yang
dapat membantu dalam usaha pencapaian tujuan bersama. Agar pelaksanaan kerja
dalam organisasi dapat berjalan sebagaimana mestinya maka dibutuhkan sumber
seperti perlengkapan, metode kerja, bahan baku, dan lain-lain. Usaha untuk
mengatur dan mengarahkan sumber daya ini disebut dengan manajemen.
Sedangkan inti dari manajemen adalah kepemimpinan (leadership) (Siagian, 1980).
Akhir-akhir ini banyak orang membicarakan masalah krisis kepemimpinan.
Konon sangat suilt mencari kader-kader pemimpin pada berbagai tingkatan. Orang
pada zaman sekarang cenderung mementingkan diri sendiri dan tidak atau kurang
peduli pada kepentingan orang lain, kepentingan lingkungannya. Krisis
kepemimpinan ini disebabkan karena makin langkanya kepedulian pada
kepentingan orang banyak, kepentingan lingkungannya.
Salah satu hal yang menjadi permasalahan dalam kepemimpinan adalah
dalam hal pengambilan keputusan; terkadang hal ini menjadi perkara yang tidak
mudah bagi seorang pemimpin untuk memutuskan suatu perkara. Terkadang ego,
kepentingan, kondisi bawahan, hal yang menjadi pokok bahasan menjadi factor-
faktor yang mempengaruhi seorang pemimpin dalam mengambil sebuah keputusan.
Untuk itu maka kita harus menanamkan jiwa kepemimpinan dalam diri
masing-masing. Dengan berjiwa pemimpin manusia akan dapat mengelola diri,
kelompok dan lingkungan dengan baik. Khususnya dalam penanggulangan
masalah yang relative pelik dan sulit. Disinilah dituntut kearifan seorang pemimpin
dalam mengambil keputusan agar masalah dapat terselesaikan dengan baik. Dalam
kenyataannya para pemimpin dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja,
keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi suatu organisasi.
Para pemimpin juga memainkan peranan penting dalam membantu kelompok,
organisasi atau masyarakat untuk mencapai tujuan mereka.

1
 2

Dalam makalah singkat ini, kami membahas tentang kepemimpinan dan

pengambilan keputusan yang menjadi dua hal yang mutlak ada dalam kehidupan
berorganisasi pada khususnya dan kehidupan manusia secara umum selaku
makhluk social.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah diatas, penulis merumuskan rumusan
masalah sebagai berikut:
1. Apa yang dimaksud dengan Kepemipinan dan Manajemen Keputusan?
2. Apa yang dimaksud dengan Teori Kepemimpinan?
3. Apa saja Nilai dari Kepemimpinan?
4. Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan dan Power?
5. Apa saja Tipe-tipe Pimpinan dan Manajemen?
6. Bagaimana Sebab Munculnya Pemimpin?
7. Apa saja Bentuk-bentuk Pembuatan Keputusan?
8. Bagaimana Proses Pembuatan Keputusan?
9. Bagaimana Keterlibatan Bawahan (Bottom Up) dalam Pembuatan
Keputusan (Decision making)?
10. Bagaimana Cara Penggunaan Metode Kuantitatif dalam Pembuatan
Keputusan?
11. Bagaimana Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan?

1.3 Tujuan Makalah

Berdasarkan rumusan masalah di atas, makalah ini disusun dengan tujuan
untuk mengetahui dan mendeskripsikan:
1. Kepemipinan dan Manajemen Keputusan
2. Teori Kepemimpinan
3. Nilai dari Kepemimpinan
4. Kepemimpinan dan Power
5. Tipe-tipe Pimpinan dan Manajemen
6. Sebab Munculnya Pemimpin
7. Bentuk-bentuk Pembuatan Keputusan
 3

8. Proses Pembuatan Keputusan

9. Keterlibatan Bawahan (Bottom Up) dalam Pembuatan Keputusan (Decision
making)
10. Metode Kuantitatif dalam Pembuatan Keputusan
11. Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan