BAB II

ISU STRATEGIS DAN ANALISA PENYEBAB MASALAH

A. Deskripsi Umum
1. Deskripsi Wilayah / Gambaran Umum Instansi
Kabupaten Bungo sebagai salah satu daerah Kabupaten/kota dalam
Provinsi Jambi, semula merupakan bagian dari Kabupaten Merangin, sebagai
salah satu kabupaten dari keresidenan Jambi yang tergabung dalam Provinsi
Sumatera Tengah berdasarkan Undang-Undang nomor 10 tahun 1948.
Selanjutnya berdasarkan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956, Kabupaten
Merangin yang semula Ibukotanya berkedudukan di Bangko di pindahkan ke
Muara Bungo. Pada tahun 1958 rakyat Kabupaten Merangin melalui DPRD
peralihan dan DPRDGR bertempat di Muara Bungo dan Bangko mengusulkan
kepada Pemerintah Pusat agar: Kewedanaan Muara Bungo dan Tebo menjadi
Kabupaten Muara Bungo Tebo dengan Ibukota Muara Bungo. Kewedanaan
Sarolangun dan Bangko menjadi kabupaten Bangko dengan Ibukotanya
Bangko. Sebagai perwujudan dari tuntutan rakyat tersebut, maka keluarlah
Undang-undang Nomor 7 Tahun 1965 tentang pembentukan Daerah Kabupaten
Sarolangun Bangko berkedudukan di Bangko dan kabupaten Muara Bungo
Tebo berkedudukan di Muara bungo Yang mengubah Undang Undang Nomor
12 tahun 1956.
Seiring dengan pelantikan M.Saidi sebagai Bupati diadakan penurunan
papan nama Kantor Bupati Merangin dan di ganti dengan papan nama Kantor
Bupati Muara Bungo Tebo, maka sejak tanggal 19 Oktober 1965 dinyatakan
sebagai, Hari Jadi kabupaten Muara Bungo Tebo. Untuk memudahkan
sebutannya dengan keputusan DPRGR kabupaten daerah Tingkat II Muara
Bungo Tebo, ditetapkan dengan sebutan Kabupaten Bungo Tebo. Seiring
dengan berjalannya waktu melalui Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999
Kabupaten Bungo Tebo dimekarkan menjadi 2 wilayah yaitu Kabupaten Bungo
dan Kabupaten Tebo.
Kabupaten Bungo memiliki luas wilayah sekitar 4.659 km². Wilayah ini
secara geografis terletak pada posisi 101º 27’ sampai dengan 102º 30’ Bujur
Timur dan di antara 1º 08’ hingga 1º 55’ Lintang Selatan. Berdasarkan letak
geografisnya Kabupaten Bungo berbatasan dengan Kabupaten Tebo dan
Kabupaten Dharmasraya di sebelah Utara, Kabupaten Tebo di sebelah Timur,
Kabupaten Merangin di sebelah Selatan, dan Kabupaten Kerinci di sebelah
Barat. Wilayah Kabupaten Bungo secara umum adalah berupa daerah
perbukitan dengan ketinggian berkisar antara 70 hingga 1300 Mdpl, di mana
sekitar 87,70% diantaranya berada pada rentang ketinggian 70 hingga 499
Mdpl. Sebagian besar wilayah Kabupaten Bungo berada pada Sub Daerah
Aliran Sungai (Sub-Das) Sungai Batang Tebo. Secara geomorfologis wilayah
Kabupaten Bungo merupakan daerah aliran yang memiliki kemiringan berkisar
antara 0–8 persen (92,28%). Sebagaimana umumnya wilayah lainnya di
Indonesia, wilayah Kabupaten Bungo tergolong beriklim tropis dengan
temperatur udara berkisar antara 25,8°-26,7°C. Curah hujan di Kabupaten
Bungo selama tahun 2004 berada diatas rata-rata lima tahun terakhir yakni
sejumlah 2398,3 mm dengan jumlah hari hujan sebanyak 176 hari atau rata-rata
15 hari per bulan dan rata rata curah hujan mendekati 200 mm per bulan.
Secara administratif, Kabupaten Bungo yang berpenduduk 303.135 jiwa
(hasil sensus tahun 2010), yang tersebar di 17 kecamatan yang meliputi 12
kelurahan dan 141 desa. Kecamatan-kecamatan tersebut adalah Pasar Muara
Bungo, Rimbo Tengah, Bungo Dani, Bathin III, Tanah Tumbuh, Rantau
Pandan, Jujuhan, Tanah Sepenggal, Limbur Lubuk Mengkuang, Pelepat Ilir,
Muko-Muko Bathin VII, Pelepat, Bathin II Babeko, Tanah Sepenggal Lintas,
Jujuhan Ilir, Bathin III Ulu dan Bathin II Pelayang. Dari hasil Sensus Penduduk
2010, Kecamatan Pelepat Ilir, Pelepat, dan Rimbo Tengah merupakan 3
kecamatan dengan jumlah penduduk terbanyak yaitu masing-masing berjumlah
43.908 jiwa, 27.559 jiwa, dan 23.715 jiwa. Sedangkan kecamatan dengan
jumlah penduduk terkecil adalah kecamatan Bathin III Ulu dengan jumlah
penduduk 7.798 jiwa.
Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2007 maka Penyebutan
Kepala Desa menjadi Rio, Desa menjadi Dusun dan Dusun menjadi Kampung
dan pelantikan seorang kepala desa selain sebagai kepala pemerintahan di desa
sekaligus dibarengi dengan pelantikan selaku pemangku adat oleh Ketua
Lembaga Adat Kecamatan.

Berdasarkan letak wilayah Kabupaten Bungo, Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Bungo beralamat di Jalan R.M.
 Thaher Nomor 503 Tlp (0747) 21476. Sebagai alat teknis daerah di bidang
Perencanaan pembangunan di daerah, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
(Bappeda) Kabupaten Bungo di bawah tanggung jawab Bupati Bungo
mempunyai fungsi antara lain : Menyusunan dokumen perencanaan,
Pembangunan jangka panjang menengah tahunan daerah, Melakukan koordinasi
perencanaan, Evaluasi dan Pengendalian dengn instansi atau unit kerja di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Bungo.

2. Sumber Daya
Untuk upaya peningkatan mutu dan jangkauan menyusunan dokumen
perencanaan, Pembangunan jangka panjang menengah tahunan daerah,
Melakukan koordinasi perencanaan, Evaluasi dan Pengendalian dengn instansi
atau unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bungo, maka tenaga
pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten
Bungo harus memadai jumlahnya. Berikut ini adalah tabel distribusi tenaga
pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten
Bungo :
 TABEL 2.1 DAFTAR URUT KEPANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BUNGO
PANGKAT JABATAN PENDIDIKAN USIA / JE
N GOL / TMT TMT TAH TKT TANGG NIS
NAMA NIP Nama NAMA
O UN AL
RUAN LUL IJAZ LAHIR KEL
G US AH
1 H.M. Hidayat, SE. MM 19631231 199203 1076 IV/c - Fungsional Umum 12-09- Pembangunan UNJA S2 31-12- L
2017 1963
2 Ir. Safrizal 19660913 199303 1001 IV/b Kepala 04-08- Fakultas Pertanian 1990 S1 13-09- L
2017 UNJA 1966
3 Ir. Hj. Sismilia, ME. 19651028 199303 2004 IV/b 01-10- Sekretaris 27-05- Magister Ekonomi 2011 S2 28-10- P
2017 2017 UNJA 1965
4 Dr. Auri Adham Putro, S. Sos. M. Si. 19760622 200012 1003 IV/b 01-10- Kasubbid Perhub. Kebinamargaan 07-09- Doktor Ilmu Sospol 2017 S3 22-06- L
2017 dan SDA. 2017 UGM 1976
5 Dewi Rejeki, S. Pt. MM. 19720907 199703 2002 IV/a 01-04- Kabid Sosial Budaya 21-10- Magister Manajemen. 2012 S2 07-09- P
2010 2011 1972
6 Alip Tantun Hartana, S.Si. MT. MA. 19670818 199703 1002 IV/a 01-04- Kabid Ekonomi 27-05- S2 22-07- L
2013 2017 1967
7 Sastra Asnawi, SE. M. Si. 19770223 200212 1005 IV/a 01-04- Kabid Sarana dan Prasarana 07-05- Magister ADM. Publik 2016 S2 23-02- L
2017 2014 1977
8 Ir. Mardizan 19640319 199803 1002 III/d 01-04- Kasubbid Kesejahteraan Rakyat. 10-01- Fak.Peternakan-UNJA 1991 S1 19-03- L
2010 2009 1964
9 Supardi, S.AP. MM. 19670722 199002 1001 III/d 01-10- Kasubbid Pendanaan dan 29-09- Magister Manajemen-UT 2015 S2 22-07- L
2011 Pengembangan. 2010 1967
1 Netti Seprahandriyani, SP. M.AP. 19770905 200501 2007 III/d 01-04- Kasubbid Pemerintahan 16-01- Magister Administrasi 2015 S2 05-09- P
0 2015 2013 Publik UT 1977
1 Ridwan, S.IP. M.AP. 19711003 199403 1002 III/d 01-10- Kasubbag Program 29-09- Magister Administrasi 2016 S2 03-10- L
1 2015 2010 Publik UT 1977
1 Elviani Hafiez, S. STP. 19800828 199912 2002 III/d 01-10- Kasubbid Sumber daya manusia 07-09- STPDN 2003 D IV 28-08- P
2 2015 2017 1980
1 Jamalus, S. Sos. 19681231 198902 1009 III/d 01-10- Kasubbag Umum dan Kepegawaian. 12-02- S1 Ilmu Adm. Negara 2006 S1 31-12- L
3 2015 2018 1968
1 Andy Arnolly Manalu, S. STP M. Si. 19770611 199803 1004 III/d 01-10- Pengolah data dok perenc dan - Magister I. Pol Publ S2 11-06- L
4 2011 pelaporan Bung Hatta 1977
1 Erizaldi, SE. M. AP. 19750508 200604 1001 III/d 01-04- Kasubbid Pertanian, Perikanan 23-07- Magister Adm Univ. 2015 S2 08-05- L
5 2018 2012 Terbuka. 1975
1 Ilma Berty, ST. ME. 19760919 200212 2001 III/c 01-04- Kabid Litbang 15-02- Magister Ekonomi 2011 S2 19-09- L
6 2015 2018 UNJA 1976
1 Zeka Apriadi, SE. MM. 19860427 200904 1001 III/c 01-10- Kasubbid Pengendalian Eva. dan Pel. 25-09- Magister Manajemen UT 2016 S2 27-02- L
7 2015 2014 1986
1 Mita Mellia, ST. 19800506 201001 2015 III/c 01-10- Kasubid Perenc, Penelitian dan 30-12- Fakultas Tekhnik 2003 S1 06-05- p
8 2015 Pengkajian. 2016 UNAND 1980
1 Medios Ugayani, S. Si. 19850613 201001 2016 III/c 01-10- Kasubbag Keuangan dan Aset. 20-04- Fakultas Mipa-UNAND 2007 S1 13-06- p
9 2015 2017 1986
2 Yusron, SH. M. Si. 19830227 200904 1001 III/c 01-04- Kasubbid Prasarana Lingkungan 26-05- MIP UNDIP 2014 S2 27-02- L
0 2016 Hidup 2015 1983
2 Supriyadi, S. AB. MM. 19700527 199303 1002 III/c 01-04- Pelaksana. 20-04- Magister Manajemen, 2015 S2 27-05- L
1 2017 2017 UT 1970
2 Helyati, S. Sos. 19640705 199303 2004 III/c 01-10- Kasubbid Keciptakaryaan Perkim 08-03- Ilmu Adm. Niaga STIA 2011 S1 05-07- P
2 2018 2019 S. Setio 1964
2 Tresno Putra Utomo S, SP. 19841022 201101 1007 III/b 01-04- Kasubid Pengembangan Usaha 12-02- Sarjana Pertanian UGM 2012 S1 22-10- L
3 2017 Daerah. 2018 1984
2 Neti Hirawati, SE 19800326 201001 1007 III/b 01-10- Kasubbid Perekonomian dan SDA. 07-09- Manajemen STIE 2007 S1 26-03- P
4 2016 2017 JAMBI 1980
2 Suherli. 19650329 199503 1001 III/b 01-10- Pelaksana 01-10- STM 1985 SLT 29-03- L
5 2014 2014 A 1965
2 Hadis Setiawati, SE 19841102 201101 2010 III/b 01-04- Pelaksana 01-04- Ilmu Eko dan Studi 2007 S1 26-03- P
6 2015 2015 Pemb. Unja 1984
2 Tutur Maryana Sinaga, S. Sos. 19880224 201503 2004 III/a 01-02- Analis Program / Perencanaan 01-02- USU FISIP 2011 S1 24-02- P
7 2017 2017 1988
2 TM. Bayhaqqi, S. STP. 19941208 201609 1002 III/a 01-10- Analis Pembangunan 28-03- IPDN 2016 D-IV 08-12- L
8 2017 2018 1994
2 Rika Sriyani, S.T 19860520 201903 2003 III/a 01-03- Pelaksana Keciptakaryaan Perkim 25-03- Teknik Sipil, Unand 2009 S1 20-05- P
9 2019 2019 1986
3 Ilham Wahyudi, A. Md. 19850409 200501 1004 III/a 01-04- Pelaksana - STIA 2010 D3 09-04- L
0 2015 1985
3 Lindawati, A. Md. 19820111 201101 2003 III/a 01-04- Pelaksana - AKATEL 2004 D3 11-01- P
1 2015 1982
3 Samsir 19820512 200312 1004 II/c 01-04- Pelaksana - SMK AKUNTANSI 2000 SLT 12-05- L
2 2014 A 1982
3 Kam Isbandi 19840202 200801 1002 II/c 01-04- Pelaksana - SLTA 2001 SLT 02-02- L
3 2016 A 1984
3 Lionda 19690619 199403 2003 II/b 01-04- Pelaksana - SMP 1986 SLT 19-06- P
4 2014 A 1969
3 Mawardi. 19850306 201001 1007 II/b 01-04- Pelaksana - SMU 2007 SLT 06-03- L
5 2016 A 1985
3. Visi dan Misi
1.1. Visi
Merujuk pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa visi adalah rumusan umum
mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Dalam
kerangka pelaksanaan Pilkada ini, visi dapat juga diartikan sebagai pandangan
lima tahun kedepan mengenai keadaan yang diinginkan untuk mewujudkan
harapan masyarakat. Oleh karena itu, Visi Kabupaten Bungo Tahun 2016-2021
adalah”BUNGO MAJU DAN SEJAHTERA”. Secara konseptual, makna visi
tersebut adalah sebagai berikut :
MAJU : “Merupakan cerminan Kabupaten Bungo yang unggul dibidang
pendidikan dan layanan kesehatan dengan ditunjang infrastruktur yang
memadai dan perekonomian daerah yang tangguh”.
SEJAHTERA : “Merupakan cerminan masyarakat Kabupaten Bungo yang
berkepribadian dan hidup layak berkecukupan, serta harmonis dalam
kemajemukan”.
Visi tersebut merupakan manifestasi dari harapan masyarakat yang begitu
besar, bahkan sejalan dengan semboyan daerah ini “LANGKAH SERENTAK
LIMBAI SEAYUN”. Dalam seloka adat Kabupaten Bungo, visi tersebut
mengandung makna sebagai berikut, “Masyarakat Kabupaten Bungo yang
berdiam di dalam negeri berpagar undang, rumah berpagar adat, tepian
berpagar baso, haruslah tudung menudung bak daun sirih, jahit menjahit bak
daun petai, ado samo dimakan, idak samo dicari”. “Anak negeri seiyo sekato
barulah bumi aman padi menjadi, rumput mudo kerbaunyo gemuk, baumo
mendapat padi, menambang mendapat emeh (emas), buah-buahan segalo
menjadi, baru basuo bak kato seluko adat ke ayik cemetik keno, ke darat durian
gugur, lemang terbujur di atas dapur, anak negeri aman dan makmur”.

1.2. Misi
Untuk mewujudkan Visi Bungo Maju dan Sejahtera, terdapat 5 Misi yang
merupakan agenda pokok  dalam rangka perubahan kearah yang lebih baik
dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah, serta
pelayanan kepada masyarakat yang selanjutnya disebut 5 pilar pembangunan
 daerah. Lima pilar tersebut satu sama lain saling menguatkan dan bersinergi,
sebagai berikut :
a. Peningkatan pembangunan infrastruktur daerah yang mendorong
pertumbuhan ekonomi yang berkualitas.
b. Peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pelayanan pendidikan
dan kesehatan yang terjangkau bagi masyarakat.
c. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik berorientasi pada
pelayanan publik.
d. Pemberdayaan masyarakat melalui kearifan lokal dan nilai-nilai keagamaan
serta penguatan otonomi desa.
e. Pengembangan ekonomi kerakyatan yang berbasis pada sektor pertanian ,
perkebunan dan lembaga ekonomi masyarakat.

4. Tugas Pokok dan Fungsi

Berasarkan Peraturan Bupati Bungo Nomor 51 Tahun 2016 tentang
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Bagan Struktur Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bungo. Bappeda Kabupaten
Bungo merupakan unsur pelaksanaan pemerintah daerah dibidang Perencanaan
Pembangunan dan dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada dibawah
dan bertanggungjawab kepada Bupati mempunyai tugas pokok memimpin,
mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh kegiatan Badan dalam
menyelenggarakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang
perencanaan pembangunan daerah. Untuk melaksanakan tugasnya, Kepala
Bappeda mempunyai fungsi :
a. Perumusan kebijakan perencanaan pembangunan daerah, penyusunan,
pelaksanaan dan evaluasi program/kegiatan Badan.
b. Penyiapan kebijakan daerah dibidang perencanaan pembangunan daerah.
c. Pelaksanaan penyusunan kebijakan teknis dibidang perencanaan
pembangunan daerah.
d. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan
pembangunan daerah berdasarkan urusan yang berkaitan dengan
pelayanan dasar dan urusan pemerintah wajib yang tidak berkaitan
dengan pelayananan dasar.
 e. Pelaksanaan pengkajian, penelitian, pengembangan serta analisa data
dibidang perencanaan pembangunan daerah.
f. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan
pemerintah daerah sesuai dengan tugas perencanaan pembangunan
daerah.
g. Pelaksanaan koordinasian dibidang perencanaan pembangunan daerah.
h. Pelaksanaan fungsi penunjang dibidang perencanaan pembangunan yang
diperintahkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
i. Pembinaan, pengawasaan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas
bawahan.
j. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan dan hasil
telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsi.
k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai peraturan perundang-
undangan, dan tugas kedinasan lainnya sesuai petunjuk dan perintah
Bupati.
Melaksanakan Peraturan Daerah Kabupaten Bungo Nomor 5 Tahun 2016
tentang pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bungo serta
Peraturan Bupati Bungo Nomor 51 Tahun 2016 tentang uraian tugas dan
fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bungo, bahwa
Bappeda Kabupaten Bungo mempunyai tugas pokok adalah untuk membantu
Bupati dalam penyelenggaraan pemerintah Kabupaten dengan tugas pokok
menentukan kebijakan dibidang perencanaan serta berupaya untuk mewujudkan
kinerja yang optimal dengan melaksanakan fungsi yang operasionalnya dikelola
oleh 1 (satu) bagian dan 4 (empat) bidang, yakni sebagai berikut :
1. Sekretariat

2. Bidang Penelitian dan Pengembangan.

3. Bidang Ekonomi.

4. Bidang Sosial Budaya.

5. Bidang Sarana dan Prasarana.

 Guna mendukung kelancaran operasional di Bappeda, maka Sekretariat dan
semua bidang tersebut diatas menjalankan tugas dan fungsinya sebagai berikut :
1. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Badan. Tugas Sekretaris adalah
membantu Kepala Badan dalam pelaksanaan koordinasi tugas-tugas
pembinaan ketetalaksanaan, kepegawaian, rumah tangga dan keuangan
aset, serta penyelenggaraan pelayanan teknis dan administrasi guna
menunjang kelancaran tugas dan fungsi Badan. Sekretariat,
menyelenggarakan fungsi :

a. Pelayanan Administrasi tatalaksana kepegawaian, rumah tangga dan

keuangan serta kekayaan milik daerah lingkup Badan.
b. Peningkatan kompetensi (pelatihan penjejangan dan Diklat Teknis).
c. Penerapan disiplin kepegawaian sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
d. Penyelenggaraan dan pengendalian pengelolaan keuangan dan aset
dilingkup Bappeda.
e. Penyelenggaraan pengadaan, pemeliharaan dan pelaporan barang
milik daerah dilingkup Bappeda.
f. Penyusunan rencana kerja, anggaran, perencanaan strategis, dan
laporan akuntabilitas kinerja dalam lingkup Bappeda.
g. Penyelenggaraan koordinasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
dilingkup Bappeda.
h. Penyelenggaraan rapat-rapat teknis di dalam mekanisme penyusunan
perencanaan pembangunan daerah.
i. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas
bawahan.
j. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan dan
hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.
k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
 Sekretariat Bappeda Kabupaten Bungo membawahkan 3 (tiga) Subbagian
yaitu :
1. Subbagian Umum dan Kepegawaian.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian fungsi sekretaris dalam penataan
organisasi dan tata laksana, pelaksanaan, rumah tangga, dan
administrasi surat menyurat, kepegawaian, kehumasan,
keprotokolan dan perpustakaan. Dalam melaksanakan tugas sub
bagian umum dan kepegawaian menyelenggarakan fungsi sebagai
berikut :

a. Pelaksanaan, penyusunan bahan pedoman kerja subbagian

umum dan kepegawaian, penyusunan evaluasi dan pelaporan
program atau kegiatan sesuai rencana kerja Badan.

b. Pelaksanaan urusan administrasi dan pengendalian surat

menyurat.

c. Pelaksanaan urusan keamanan, kebersihan, dan pengelolaan

kantor serta pengelolaan perpustakaan dilingkungan Bappeda.

d. Pengiriman pegawai untuk pelatihan teknis dan Diklat

penjenjang karier dilingkungan Bappeda.

e. Penyusunan administrasi kepegawaian yang meliputi daftar

hadir, disiplin pegawai, formasi pegawai termasuk tenaga
kontrak, penyusunan daftar urutan kepangkatan (DUK), jabatan,
pengusulan pensiun pegawai, dan urusan kepegawaian lainnya
dilingkup Bappeda.

f. Penataan administrasi, melayani, menyiapkan bahan serta

pengurusan berkala, kenaikan pangkat pegawai dan pengelolaan
administrasi kepegawaian dilingkup Bappeda.

g. Pelaksanaan koordinasi dengan unit organisasi dilingkungan

Badan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi
Badan.
 h. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.

i. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan

dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.

j. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan atasan

sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Subbagian Keuangan dan Aset.
Sub Bagian Keuangan dan Aset mempunyai tugas melaksanakan
sebagian fungsi sekretariat berkenaan dengan pelaksanaaan urusan
penatausahaan aset dan pelaporan keuangan Badan. Sub Bagian
Keuangan dan Aset menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan, pelaksanaan, evaluasi dan laporan
program/kegiatan subbagian keuangan dan aset sesuai rencana
kerja Badan.
b. Pengumpulan dan penggunaan bahan kerja dalam rangka
pelaksanaan tugas dan fungsi subbagian keuangan dan aset.
c. Penyiapan bahan dalam rangka perumusan kebijakan, pedoman,
dan petunjuk teknis berkenaan dengan pelaksanaan urusan
ketatausahaan dan pelaporan keungan Badan.
d. Penyelenggaraan administrasi keuangan pegawai, perjalanan
dinas dan tuntunan ganti rugi.
e. Penyiapan bahan administrasi penunjukkan pejabat yang
melaksanakan fungsi pengelolaan keuangan dan aset
dilingkungan Badan.
f. Pelaksanaan invetarisasi dan pencatatan terhadap aset bergerak
dan aset tidak bergerak dilingkungan Badan.
g. Pelaksanaan verifikasi terhadap pertanggungjawaban bendahara
penerimaan dan bendahara pengeluaran dilingkungan Badan,
dan penyiapan bahan administrasi surat pengesahan
pertanggungjawaban.
h. Pelaksanaan penelitian kelengkapan dokumen, penyiapan surat
perintah membayar dalam rangka pelaksanaan pembayaran
 kepada pihak ketiga atas beban anggaran belanja Badan, serta
penyiapan surat penolakan penerbitan surat perintah membayar.
i. Penyelenggaran administrasi keuangan dan akuntansi Badan,
serta pelaporan keuangan Badan selaku Perangkat Daerah.
j. Pelaksanaan organisasi dengan unit organisasi dilingkungan
Badan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi
Badan.
k. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
l. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian
pelaporan dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas
dan fungsinya.
m. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya dan diberikan oleh atasn
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Subbagian Program.
Sub Bagian Program mempunyai tugas melaksanakan sebagian
fungsi sekretariat berkenaan dengan pelaksanaan urusan
organisasi dan tatalaksana, serta Penyusunan, Pengendalian dan
pengendalian pelaporan program/kegiatan Badan. Sub Bagian
Program menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : Penyusunan
program/kegiatan subbagian program pelaksanaan, evaluasi dan
laporan sesuai rencana kerja Badan.

a. Pengumpulan dan penggunaan bahan kerja dalam rangka

pelaksanaan tugas dan fungsi subbagian program.
b. Penyiapan bahan dalam rangka perumusan kebijakan, pedoman,
dan petunjuk teknis berkenaan dengan pelaksanaan urusan
organisasi dan tatalaksana, serta penyusunan, pengendalian dan
pelaporan program/kegiatan Badan.
c. Penyiapan bahan administrasi penataan organisasi dan
tatalaksana kelembagaan Badan.
d. Penyiapan bahan administrasi dalam rangka pengendalian
terhadap perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi
program/kegiatan unit organisasi dilingkungan Badan.
 e. Penyiapan bahan administrasi pelaksanaan tindak lanjut hasil
pemeriksaan dilingkungan Badan.
f. Penyiapan bahan administrasi penyusunan dokumen
perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran dan pelaporan
program/kegiatan Badan.
g. Pelaksanaan koordinasi dengan unit organisasi dilingkungan
Badan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi
Badan.
h. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
i. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasa sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Bidang Penelitian dan Pengembangan.

Bidang Penelitian dan Pengembangan dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Badan melalui Sekretaris, mempunyai tugas membantu Kepala Badan
melaksanakan tugas-tugas Teknis dalam menyiapkan perumusan kebijakan
pembangunan daerah. Bidang penelitian dan pengembangan
menyelenggarkan fungsi :
a. Pelaksanaan penyiapan dokumen pendukung kebijakan perencanaan,
pendanaan dan pengembangan serta pengendalian pembangunan
daerah.
b. Penyelenggaran analisis data sebagai bahan rujukan dalam penyusunan
dokumen penyelenggaraan dan pendanaan kegiatan pembangunan
daerah.
c. Pelaksanaan penelitian dan pengkajian kebijakan pembangunan daerah.
d. Penyiapan rancangan kebijakan umum anggaran (RKUA) tahun sebagai
rujukan penyusunan rancangan anggaran pendapatan dan belanja
daerah(R-APBD).
e. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
program pembangunan daerah secara berkala.
f. Penyusunan pelaporan secara rutin dan berkala berupa laporan kinerja
pemerintah daerah (LKPPD), laporan keterangan pertanggungjawaban
kepala daerah, laporan pembangunan dan laporan lainnya.
g. Penyediaan data dan informasi pembangunan daerah berbasiskan
web.
h. Penyusunan database dan sistem informasi berbasiskan digitasi dan data
spasial.
i. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas
bawahan.
j. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan dan
hasil telaahan kepada atasa sesuai bidang tugas dan fungsinya.
k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Penelitian dan Pengembangan Bappeda Kabupaten Bungo
dalam menjalankan tugas dan fungsi membawahkan 3 (tiga) Subbagian
yaitu :
1. Subbidang Pendanaan dan Pengembangan
Subbidang Pendanaan dan Pengembangan mempunyai tugas
membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis dalam
menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan daerah. Subbidang
Pendanaan dan Pengembangan menyelenggarakan fungsi sebagai
berikut :
a. Pelaksanaan penyiapan dokumen pendukung kebijakan
pendanaan pembangunan daerah.
b. Penyelenggaraan analisis data sebagai bahan rujukan dalam
penyusunan dokumen penganggaran dan pengembangan
kegiatan pembangunan daerah.
c. Penyusunan dokumen KUA, RAPBD, APBD dan Prosposal
pendanaan bersumber dari dana pusat dan dana lainnya.
d. Pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan umum APBD,
penyusunan kebijakan umum perubahan APBD.
 e. Pelaksanaan kegiatan penyusunan prioritas dan plafon anggaran
sementara (PPAS) dan perubahan.
f. Pengkoordinasian penyusunan dokumen pendanaan
pembangunan daerah dan penyusunan dokumen pendanaan
pembangunan daerah.
g. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
h. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaah kepada atasan sesuai bidnag tugas dan
fungsinya.
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Subbidang pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan
Subbidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai
tugas pokok membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas
teknis dalam menyiapkan kebijakan pembangunan daerah.
Subbidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan monitoring program dan kegiatan pembangunan.
b. Penyiapan dokumen pendukung pelaksanaan kegiatan evaluasi,
pengendalian program dan kegiatan pembangunan daerah.
c. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan dokumen pelaporan
berupa laporan kinerja pemerintah daerah (LKPD), laporan
keterangan pertanggungjawaban kepala daerah, laporan
pembangunan dan laporan lainnya.
d. Pelaksanaan koordinasi penyusunan dan penginputan data
sistem informasi pembangunan daerah.
e. Penyediaan data dan infromasi pembangunan daerah berbasis
web.
f. Pelaksanaan pengendalian, evaluasi penyusunan laporan kinerja
pemerintah daerah dan penyusunan laporan keterangan
pertanggungjawaban (LKPJ) kepala daerah.
 g. Penyusunan laporan pembangunan daerah Kabupaten Bungo
dan pengumpulan, Updating, dan analisis data informasi capaian
terget kinerja.
h. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
bawahan.
i. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaah kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Subbidang Perencanaan, Penelitian dan Pengkajian
Subbidang Perencanaan, Penelitian dan Pengkajian mempunyai
tugas pokok membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas
teknis dalam menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan
daerah. Subbidang Perencanaan, Penelitian dan Pengkajian
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : Pengkoordinasian
penyusunan dan pengumpulan data/informasi kebutuhan
penyusunan dokumen perencanaan.
a. Pelaksanaan penelitian dan kajian terhadap kebijakan
pembangunan daerah.
b. Penyusunan database dan sistem informasi berbasiskan digitasi
dan data spesial sebagai data pendukung penyusunan kebijakan
pembangunan daerah resolusi tinggi.
c. Penyusunan dokumen Rancangan Kebijakan Pembangunan
Daerah (RKPD) dan dokumen RPJP dan RPJMD.
d. Pengendalian dan evaluasi kesesuaian dokumen perencanaan.
e. Penyelenggaraan musrenbang PD dan penelitisn serta kajian
terhadap kebijakan daerah.
f. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
g. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya .
 h. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bidang Ekonomi.
Bidang Ekonomi di pimpin oleh seorang Kepala Bidang yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan
melalui Sekretaris, membantu Kepala Badan melaksanakan tugas-tugas
teknis dalam menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan daerah di
bidang ekonomi, pemantauan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
program serta kegiatan dilingkup Bidang Ekonomi. Bidang Ekonomi
menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyiapan dokumen pendukung kebijakan perencanaan
pembangunan ekonomi.
b. penyelenggaraan koordinasi dalam rangka mewujudkan intergrasi dan
sinergi program pembangunan daerah (lintas program) bidang ekonomi.
c. Perumusan kebijakan teknis perencanaan urusan pangan, pertanian,
perikanan, kehutanan, koperasi usaha kecil dan menengah,
perindustrian, perdagangan serta energi dan sumber daya mineral,
pariwisata, penanaman modal dan keuangan.
d. Pengoordinasian, pelaksanaan dan pembinaan perencanaan urusan
pangan, pertanian, perikanan, kehutanan, koperasi usaha kecil dan
menengah, perindustrian, perdagangan serta energi dan sumber daya
mineral, pariwisata, penanaman modal dan keuangan.
e. Pelaksanaan evaluasi kebijakan teknis perencanaan dan pelaporan
pelaksanaan urusan pangan, pertanian, perikanan, kehutanan, koperasi
usaha kecil dan menengah, perindustrian, perdagangan serta energi dan
sumber daya mineral, pariwisata, penanaman modal dan keuangan.
f. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas
bawahan.
g. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan dan
hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
 Bidang Ekonomi Bappeda Kabupaten Bungo membawahkan 3 (tiga)
Subbagian yaitu :
1. Subbidang Pertanian dan Perikanan
Subbidang Pertanian dan Perikanan mempunyai tugas pokok
membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis dalam
menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan dalam lingkup
urusan Sub Bidang Pertanian dan Perikanan. Subbidang Pertanian
dan Perikanan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan rencana kerja pada subbidang pertanian dan
perikanan.
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan
pembangunan berdasarkan urusan pangan, pertanian, perikanan,
dan kehutanan.
c. Pelaksanaan analisis data dan penyusunan database sebagai
bahan rujukan dalam penyusunan perencanaan dan
penganggaran pembangunan daerah.
d. Penyelenggaraan verifikasi data usulan program/kegiatan dan
RKA PD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi subbidang
pertanian dan perikanan.
e. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pada subbidang pertanian dan perikananan.
f. Pelaksanaan koordinasian pada subbidang pertanian dan
perikanan dalam hal perencanaan pembangunan lingkup
pertanian dan perikanan.
g. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
h. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tgas dan
fungsinya.
i. Pelaksanaan tuga kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Subbidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam
Subbidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam mempunyai
tugas membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis
 dalam menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan daerah.
Subbidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan rencana kerja pada subbidang perekonomian dan
sumber daya alam dalam rangka penyusunanperencanaan
pengembangan ekonomi masyarakat melalui penyusunan
perencanaan pembangunan koperasi, UKM, Perindag.
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan
pembangunan berdasarkan urusan koperasi usaha kecil dan
menengah, perindustrian, perdagangan serta energi dan sumber
daya mineral.
c. Pelaksanaan analisis data dan penyusunan database sebagai
bahan rujukan dalam penyusunan perencanaan dan
penganggaran pembangunan daerah.
d. Penyelenggaraan verifikasi data usulan program/kegiatan dan
RKA PD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi subbidang
perekonomian dan sumber daya alam.
e. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pada subbidang perekonomian dan sumber daya alam.
f. Pelaksanaan koordinasi pada subbidang perekonomian dan
sumber daya alam.
g. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
h. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Subbidang Pengembangan Usaha Daerah
Subbidang Pengembangan Usaha Daerah mempunyai tugas
membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis dalam
menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan daerah. Subbidang
Pengembangan Usaha Daerah menyelenggarakan fungsi sebagai
berikut:
 a. Penyusunan rencana kerja pada subbidang pengembangan usaha
daerah.
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan
pembangunan berdasarkan urusan pariwisata, penanaman modal
dan keuangan.
c. Pelaksanaan analisis data dan penyusunan database sebagai
bahan rujukan dalam penyusunan perencanaan dan
penganggaran pembangunan daerah.
d. Penyelenggaran verifikasi data usulan program/kegiatan dan
RKA PD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi.
e. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pada subbidang pengembangan usaha daerah.
f. Pelaksanaan koordinasi pada subbidang pengembangan usaha
daerah.
g. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
h. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. Bidang Sosial Budaya

Bidang Sosial Budaya di pimpin oleh seorang Kepala Bidang yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan dalam
merumuskan, melaksanakan kebijakan daerah berkenaan dengan
penyelenggaraan tugas-tugas teknis dalam menyiapkan kebijakan
pembangunan daerah serta melaksanakan pemantauan, pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan. Bidang Sosial Budaya
menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan pengumpulan dan penggunaan bahan kerja dalam rangka
pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang Sosial Budaya.
b. Penyelenggaraan koordinasi dalam rangka mejuwudkan integrasi dan
sinergi program pembangunan daerah (Lintas Program) bidang Sosial
Budaya.
c. Perumusan kebijakan teknis perencanaan urusan pendidikan, kesehatan,
tenaga kerja, transmigrasi, pemberdayaan perempuan dan perlindungan
anak, kependudukkan dan pencatatan sipil, pemberdayaan masyarakat
dusun, keluarga berencana, komunikasi dan informatika, persandian,
kebudayaan, perpustakaan, kearsipan, kepegawaian, sekretariat daerah,
sekretariat DPRD, dan inspektorat.
d. Penyiapan konsep kebijakan dan strategi pembangunan untuk
pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam
rangka meningkatkan indek pembangunan manusia, pemerintahan,
agama, pemuda dan olahraga dan kemasyarakatan.
e. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian dan koordinasi teknis
pelaksanaan lintas program pembangunan daerah.
f. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas
bawahan.
g. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan dan
hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Sosial Budaya Bappeda Kabupaten Bungo membawahkan 3
(tiga) Subbagian yaitu :
1. Subbidang Sumber Daya Manusia
Subbidang Sumber Daya Manusia mempunyai tugas membantu
Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis dalam menyiapkan
perumusan kebijakan pembangunan daerah. Subbidang Sumber
Daya Manusia menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja pada subbidang Sumber Daya
Manusia.
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan
pembangunan berdasarkan urusan pendidikan, kesehatan,
pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak dan
perpustakaan.
 c. Penyiapan, penyusunan database perencanaan pembangunan
berdasarkan urusan pendidikan, kesehatan, pemerdayaan
perempuan dan perlindungan anak serta perpustakaan.
d. Penyelenggaraan analisis data sebagai bahan rujukan dalam
penyusunan perencanaan dan penganggaran pembangunan
daerah.
e. Penyelenggaraan verifikasi data usulan program/kegiatan dan
RKA PD teknis sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
subbidang Sumber Daya Manusia.
f. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pada subbidang Sumber Daya Manusia.
g. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan perencanaan pembangunan
berdasarkan urusan pendidikan, kesehatan, pemberdayaan
perempuan dan perlindungan anak dan perpustakaan.
h. Penyiapan bahan evaluasi kebijakan teknis perencanaan bidang-
bidang pendidikan, kesehatan, pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak dan perpustakaan.
i. Penyiapan bahan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan
kerja subbidang Sumber Daya Manusia.
j. Pembinaan, kepegawaian dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
k. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
l. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Subbidang Pemerintahan
Subbidang Pemerintahan mempunyai tugas membantu Kepala
Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis dalam menyiapkan
perumusan kebijakan pembangunan daerah. Subbidang
Pemerintahan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja subbidang Pemerintah.
b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis dan database
perencanaan pembangunan urusan kependudukan dan capil,
 ketentraman, ketertiban umum, linmas, pemberdayaan
masyarakat dusun, keluarga berencana, transmigrasi,
perencanaan, kepegawaian, kearsipan, komunikasi dan
informatika.
c. Pelaksanaan analisis data sebagai bahan rujukan dalam
penyusunan perencanaan pembangunan dan penganggaran
pembangunan daerah pada subbidang Pemerintahan.
d. Penyelenggaraan verifikasi usulan program/kegiatan dan RKA
PD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi subbidang
pemerintahan.
e. Pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pembangunan daerah pada subbidang pemerintahan.
f. Penyiapan bahan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan
kerja subbidang pemerintahan.
g. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
h. Pemberian saran dan pertimbangan, serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
i. Tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuian
dengan tugas dan fungsinya.
3. Subbidang Kesejahteraan Rakyat
Subbidang Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas
melaksanakan sebagian fungsi di bidang Sosial Budaya
melaksanakan tugas-tugas teknis dalam menyiapkan perumusan
kebijakan pembangunan daerah. Subbidang Kesejahteraan Rakyat
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja subbidang kesejahteraan masyarakat.
b. Penyiapan bahan-bahan perumusan kebijakan teknis
perencanaan pembangunan berdasarkan urusan sosial,
kebudayaan, pemuda dan olahraga, tenaga kerja serta
pengendalian penduduk dan keluarga berencana.
 c. Penyiapan penyusunan database perencanaan pembangunan
berdasarkan urusan sosial, kebudayaan, pemuda dan olahraga,
tenaga kerja serta pengendalian penduduk dan KB.
d. Penyelengaraan analisis data sebagai bahan rujuka dalam
penyusunan anggaran pembangunan daerah pada subbidang
kesejahteraan masyarakat.
e. Pelaksanaan verifikasi data usulan program/kegiatan dan RKA
PD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi subbidang
kesejahteraan masyarakat.
f. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pada subbidang kesejahteraan rakyat.
g. Pelaksanaan koordinasi dan menyusun laporan perencanaan
pembangunan berdasarkan urusan kemiskinan/TKPK, sosial,
kebudayaan, pemuda dan oilahraga, tenaga kerja serta
pengendalian penduduk dan KB.
h. Penyiapan bahan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan
subbidang kesejahteraan masyarakat.
i. Penyusunan database urusan bidang sosial, kebudayaan, pemuda
dan olahraga, tenaga kerja serta pengendalian penduduk.
j. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
k. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan
dan hasil telaahan kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
l. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

5. Bidang Sarana dan Prasarana

Bidang Sarana dan Prasarana di pimpin oleh seorang Kepala Bidang
yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan
melalui Sekretaris, mempunyai tugas membantu Kepala Badan menyiapkan
Perumusan Kebijakan Pembangunan Daerah, serta pemantauan,
pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan. Bidang Sarana
dan Prasarana menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan, evaluasi dan laporan program/kegiatan lingkup bidang
sarana dan prasarana serta penyiiapan dokumen pendukung kebijakan
perencanaan pembangunan.
b. Penyelenggaraan koordinasi dalam rangka mewujudkan integrasi dan
sinergi program pembangunan daerah (Lintas Program) bidang sarana
dan prasarana.
c. Perumusan kebijakan teknis perencanaan urusan pekerjaan umum dan
penataan ruang, pertanahan, perumahan rakyat dan kawasan
Permukiman, perhubungan, lingkungan hidup.
d. Pengkoordinasian, pelaksanaan dan pembinaan perencanaan urusan
pekerjaan umum dan penataan ruang, pertanahan, perumahan rakyat
dan kawasan Permukiman, perhubungan, lingkungan hidup.
e. Penyelenggaraan evaluasi kebijakan teknis perecanaan dan pelaporan
pelaksanaan urusan pekerjaan umum dan penataan ruang, pertanahan,
perumahan rakyat dan kawasan Permukiman, perhubungan, serta
lingkungan hidup.
f. Pembinaan pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas
bawahan.
g. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampian laporan hasil
telaahan dan analisis kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten Bungo
membawahkan 3 (tiga) Subbagian yaitu :
2. Subbidang Perhubungan, kebinamargaan, dan Sumber Daya Air
Subbidang Perhubungan, kebinamargaan, dan Sumber Daya
Air mempunyai tugas membantu Kepala Bidang melaksanakan
tugas-tugas teknis dalam menyiapkan perumusan kebjakan
pembangunan dalam lingkup urusan Perhubungan, kebinamargaan,
dan Sumber Daya Air. Subbidang Perhubungan, kebinamargaan,
dan Sumber Daya Air menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja, evaluasi dan pelaporan
program/kegiatan sesuai rencana Badan.
 b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan
pembagunan pada subbidang perhubugan,kebinamargaan dan
sumber daya air
c. Pelaksanaan analisis data dan penyusunan database sebagai
bahan rujukan dalam penyusunan perencanaan dan
pengganggaran pembagunan daerah.
d. Pelaksanaan verifikasi data usulan program/kegiatan dan RKA
SKPD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi subbidang
perhubugan, kebinamargaan dan sumber daya air.
e. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, pengendalian,evaluasi dan
pelaporan pada subbidang perhubugan,kebinamargaan dan
sumber daya air.
f. Pembinaan, penggawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
g. Pemberian saran dan pertimbagan serta penyampaian laporan,
hasil telaahan dan analisis kepada atasan sesuai bidang tugas
dan pungsi nya.
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Subbidang Keciptakaryaan, Perumahan dan Permukiman
Subbidang Keciptakaryaan, Perumahan dan Permukiman
mempunyai tugas melaksanakan sebagian fungsi bidang dalam
membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis dalam
menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan daerah.
Subbidang Keciptakaryaan, Perumahan dan pemukiman
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja, penyiapan bahan perumusan
kebijakan, pedoman dan petunjuk tekns berkenaan pada
subbidang keciptakaryaan, perumahan, dan permukiman.
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan
subbidang keciptakaryaan, perumahan dan permukiman.
c. Pelaksanaan analisis data dan penyusunan database sebagai
bahan rujukan dalam penyusunan perencanaan dan
penganggaran pembangunan daerah.
 d. Pelaksanaan verifikasi data usulan program/kegiatan dan RKA
PD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi subbidang
keciptakaryaan, perumahan dan permukiman.
e. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pada subbidang keciptakaryaan, perumahan dan permukiman.
f. Pelaksanaan koordinasi dan penyiapan laporan evaluasi pada
subbidang keciptakaryaan, perumahan dan permukiman.
g. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
h. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan,
hasil telaahan dan analisa kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
i. Pelaksanaan tugas lainnya sesuai peraturan perundang-
undangan, dann tugas kedinasan lainnya sesuai petunjuk dan
perintah atasan.
4. Subbidang Tata Ruang dan Lingkungan Hidup
Subbidang Tata Ruang dan Lingkungan Hidup mempunyai
tugas membantu Kepala Bidang melaksanakan tugas-tugas teknis
dalam menyiapkan perumusan kebijakan pembangunan daerah.
Subbidang Tata Ruang dan Lingkungan Hidup menyelenggarakan
fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan rencana kerja, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan
program/kegiatan pada subbidang tata ruang dan lingkungan
hidup
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan
subbidang tata ruang dan lingkungan hidup.
c. Pelaksanaan analisis data dan penyusunan database sebagai
bahan rujukan dalam penyusunan perencanaan dan
penganggaran pembanguan daerah.
d. Pelaksanaan verifikasi data usulan program/kegiatan dan RKA
PD teknis sesuai dengan tugas dan fungsi subbidang tata ruang
dan lingkungan hidup.
e. Pelaksanaan pemantauan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan
pada subbidang tata ruang dan lingkungan hidup.
 f. Pelaksanaan koordinasi dan penyiapan laporan evaluasi pada
subbidang tata ruang dan lingkungan hidup.
g. Pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
tugas bawahan.
h. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan,
hasil telahaan dan analisa kepada atasan sesuai bidang tugas dan
fungsinya.
Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

5. Stuktur Organisasi

Pola struktur Organisasi Pemerintah Daerah (OPD) Badan Perencanaan

Daerah Kabupaten Bungo terdiri dari :
 Gambar 2.1
Struktur Organisasi OPD Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bungo
B.

Deskripsi Khusus
1. Program dan Kegiatan Saat Ini
Dalam menyelesaikan isu yang ada di instansi penulis, maka diperlukan
kegiatan-kegiatan yang diharapkan mampu menjadi solusi dari permasalahan
yang terjadi dan dapat memberikan dampak positif. Adapun kegiatan-kegiatan
yang direncanakan penulis dalam Meningkatan Sistem Tata Kelolaan Data
Informasi Sub Bidang Keciptakaryaan Bidang Sarana dan Prasarana di Badan
 Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Bungo adalah sebagai
berikut :
1. Menghadap Atasan untuk dapat bimbingan yang membangun untuk
mendapat arahan kegiatan yang akan dikembangkan..
2. Tahap pengumpulan data informasi tentang Sub Bidang Keciptakaryaan.
3. Tahap mengelompokkan data informasi tentang Sub Bidang
Keciptakaryaan.
4. Tahap pemberian kode file setiap data informasi tentang Sub Bidang
Keciptakaryaan.
5. Tahap pengentryan data informasi tentang tentang Sub Bidang
Keciptakaryaan.
Selanjutnya, kegiatan-kegiatan yang dirancang ini diketahui langkah-
langkahnya, kemudian mengidentifikasi nilai-nilai dasar ASN yang terdapat
dalam kegiatan dan output yang diharapakan. Semua dijelaskan melalui tabel
berikut :

2. Role Model
Role model adalah sosok yang dapat kita jadikan panutan, teladan dan
sosok role model berdasarkan perilaku, sifat dan perbuatan yang bisa diikuti
oleh orang lain. Keberadaan role model sangatlah penting sekali, sebagai acuan,
motivator, dan contoh bagi penulis.

Gambar 2.1
Bapak Sastra Asnawi, S.E., M.Si
Jabatan sebagai Kepala Bidang Sarana dan Prasarana Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Bungo sebagai role model
 Role model ditetapkan berdasarkan pengalaman dan pengamatan yang telah
dirasakan oleh penulis. Dalam rancangan aktualisasi ini, penulis menetapkan
Bapak Sastra Asnawi, S.E., M.Si jabatan sebagai Kepala Bidang Sarana dan
Prasarana Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten
Bungo sebagai role model. Beliau adalah seorang Pemimpin yang selalu
memberi teladan dan motivasi besar bagi pegawai di Bidang Sarana dan
Prasarana Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bungo.
Pengalaman beliau dalam memimpin selalu membawa kearah arus perubahan
yang baik. Hal ini ditandai dengan banyaknya prestasi yang telah diraih di
Bidang Sarana dan Prasarana Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Bungo yaitu Program Nasional Pembangunan Sejuta Rumah oleh
Kementrian PUPR merilis program Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya
(BSPS) dan program PAMSIMAS diasuh oleh tangan dingin beliau.
Berdasarkan semangat, kedisiplinan, dan kegigihan beliau dalam
memimpin selalu membawa perubahan yang lebih baik, maka penulis
menetapkan beliau sebagai role model agar dapat memotivasi penulis untuk
mengambil nilai-nilai positif dan lebih bersemangat dalam menjalani tugas
sebagai seorang Aparatur Sipil Negara (ASN).

C. Laporan Aktualisasi

Kegiatan yang akan dilakukan oleh penulis untuk mengatasi permasalahan yang
terjadi dijelaskan berdasarkan tabel di bawah ini:
 Unit Kerja : Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Bungo
Identifikasi Isu : 1. Belum optimalnya sistem tata kelolaan data informasi
Sub Bidang Keciptakaryaan, Perumahan dan
Permukiman Bidang Sarana dan Prasarana.
2. Masih terbatasnya tenaga staf yang mempunyai latar
belakang pendidikan teknis.
3. Belum terkelolanya sumber data informasi yang
mendukung proses perencanaan sehingga sumber data
masih beragam
4. Belum optimalnya koordinasi antara institusi perencana
dengan Perangkat Daerah Teknis
Isu yang Diangkat : Belum optimalnya sistem tata kelolaan data informasi Sub
Bidang Keciptakaryaan, Perumahan dan Permukiman
Bidang Sarana dan Prasarana.
Gagasan Pemecahan : Optimalisasi Sistem Tata Kelolaan Data Informasi Sub
Isu Bidang Keciptakaryaan, Perumahan dan Permukiman
Bidang Sarana dan Prasarana di Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Bungo

Tabel 2.1 Laporan Aktualisasi

Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi &
Kegiatan Mata Pelatihan Organisasi
Misi Organisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1. Melakukan Konsultasi 1) Bertemu mentor 1. Catatan Akuntabilitas Kepemimpinan Kepemimpinan

Rancangan Aktualisasi untuk memaparkan konsultasi mentor Dalam melakukan adalah proses dimulai dari
Kepada Mentor rancangan kegiatan 2. Daftar alat dan konsultasi rancangan mempengaruhi lingkungan yang
aktualisasi yang akan bahan yang akan kegiatan aktualisasi atau memberi akuntabel dari atas
 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi &
Kegiatan Mata Pelatihan Organisasi
Misi Organisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

dilaksanakan. di gunakan untuk kepada mentor contoh oleh ke bawah dimana

2) Meminta arahan dari kegiatan dilaksanakan dengan baik pemimpin kepada memainkan
mentor untuk 3. Foto dan jelas dan pengikutnya dalam peranan penting
pelaksanaan mendapatkan kejelasan upaya mencapai dalam
rancangan kegiatan arahan dari mentor untuk tujuan organisasi menciptakan
aktualisasi. kegiatan yang lingkungannya
3) Mencatat hasil dari dilaksanakan.
arahan yang diberikan
oleh mentor untuk Nasionalisme
rancangan kegiatan Dalam melakukan
aktualisasi. konsultasi saya
berkomunikasi kepada
mentor menggunakan
bahasa Indonesia yang
baik dan benar dan
dengan suasana
kekeluargaan untuk
mendapatkan arahan
yang akan dilaksanakan
untuk kegiatan aktualisasi

EtikaPublik
Dalam melakukan
konsultasi saya
berkomunikasi dengan
menggunakan bahasa
Indonesia yang baik dan
benar sesuai dengan tata
kesopanan dan dengan
kerendahan hati
menerima masukan dan
arahan yang diberikan
oleh mentor untuk
kegiatan aktualisasi agar
kegiatan aktualisasi
berjalan sesuai rencana.

Komitmen Mutu
Dalam melakukan
konsultasi kepada mentor
diwaktu istirahat untuk
mendapatkan arahan dan
tida kmenganggu waktu
dan pekerjaan dari atasan.

Anti Korupsi
Dalam melakukan
konsultasi kepada mentor
disaat waktu istirahat
untuk tidak menganggu
atasan/mentor dalam
melaksanakan tugas dan
tanggungjawabnya.
2. Melakukan 1. Berkomunikasi 1. Daftar /list Data Akuntabilitas Melaksanakan Taat terhadap
pengumpulan data dengan mentor untuk Informasi yang Data informasi yang setiap kebijakan semua peraturan
informasi tentang Sub data yang akan di akan di penuhi didapat secara yang ditetepkan perundang-
Bidang rekap 2. Data Informasi transparansi dan oleh pejabat yang undangan yang
Keciptakaryaan 2. Membuat daftar/ list Sub Bidang keakurasian/ kejelasan berwenang belaku
data yang akan di Keciptakaryaan
kumpulkan 3. Foto Nasionalisme
3. Pengumpulan Data Saya akan menggunakan
dari kantor Sub bahasa Indonesia yang
Bidang baik dan benar
Keciptakaryaan pencatatan hasil arahan
4. Pengumpulan Data Atasan.
dari media website
Bappeda Kabupaten EtikaPublik
Bungo Saya melakukan
5. Mendatangi aktualisasi kegiatan
 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi &
Kegiatan Mata Pelatihan Organisasi
Misi Organisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

langsung/berkoordina menyiapkan Data

si ke OPD teknis Informasi dengan cepat
untuk meminta data dan tepat
Informasi
Komitmen Mutu
Saya akan menggunakan
alat dan bahan secara
efisien /tidak melakukan
pemborosan pada
pengumpulan data
informasi sub bidang
Keciptakaryaan

Anti Korupsi
Saya akan berlaku jujur
dengan Data yang sudah
di dapatkan, tidak boleh
ditambah atau dikurangi
3 Melakukan 1. Pencatatan Data 1. Rangkuman Data Akuntabilitas Memiliki Berorientasi pada
mengelompokkan data Informasi Sub Informasi dalam Data informasi yang kompetensi dalam upaya peningkatan
informasi tentang Sub Bidang bentuk formulir didapat secara melaksanakan kualitas kerja
Bidang Keciptakaryaan ke 2. Data Informasi transparansi dan tugas
Keciptakaryaan dokumen dasar atau tersusun keakurasian/
formulir berdasarkan kode kejelasan
2. Klasifikasikan Data klasifikasi
Informasi Sub 3. Foto
Nasionalisme
Bidang
Menggunakan bahasa
Keciptakaryaan
Indonesia yang baik
yang akan di olah
dan benar pencatatan
hasil data.

EtikaPublik
Saya melakukan
aktualisasi kegiatan
menyiapkan Data
Informasi dengan cepat
dan tepat

Komitmen Mutu
Saya akan menggunakan
alat dan bahan secara
efisien /tidak melakukan
pemborosan pada
pengumpulan data
informasi sub bidang
Keciptakaryaan

Anti Korupsi
Saya akan berlaku jujur
dengan Data yang sudah
di dapatkan, tidak boleh
ditambah atau dikurangi
4 Memberi kode file 1. Menyiapkan Sistem memberikan Akuntabilitas Memiliki Berorientasi pada
setiap data informasi bahan/alat untuk kode data informasi Data informasi yang kompetensi dalam upaya peningkatan
tentang Sub Bidang member kode setiap sub bidang didapat secara melaksanakan kualitas kerja
Keciptakaryaan data informasi sub Keciptakaryaan transparansi dan tugas
bidang berdasarkan nomor keakurasian/kejelasan
Keciptakaryaan seri (urut)
2. Mengetik kode-kode
Nasionalisme
sesuai dari klasifikasi
Saya akan menggunakan
data informasi sub
bahasa Indonesia yang
bidang
baik dan benar dalam
Keciptakaryaan
memberikan kode pada
3. Mencetak kode-kode
file
klasifikasi data
informasi sub bidang
EtikaPublik
Keciptakaryaan
Saya melakukan
4. Menempelkan kode
aktualisasi kegiatan
 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Terhadap Visi &
Kegiatan Mata Pelatihan Organisasi
Misi Organisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

tersebut berdasarkan menyiapkan Data

klasifikasi masing- Informasi dengan cepat
masing dan tepat
5. Penyusunan/
Pengkodean dari Komitmen Mutu
klasifikasi data Saya akan menggunakan
informasi sub bidang alat dan bahan secara
Keciptakaryaan efisien /tidak melakukan
pemborosan memberikan
kode pada data informasi
sub bidang
Keciptakaryaan

Anti Korupsi
Saya akan berlaku jujur
dengan Data yang sudah
di dapatkan, tidak boleh
ditambah atau dikurangi

5 Melakukan 1. Penyimpanan Data 1. Hasil entry dalam Akuntabilitas Memiliki Berorientasi pada
pengentryan data Informasi ke dalam bentuk softcopy Data informasi yang kompetensi dalam upaya peningkatan
informasi tentang file untuk referensi dan lembar didapat secara melaksanakan kualitas kerja
tentang Sub Bidang dimasa akan dating photocopy transparansi dan tugas Mengembangkan
Keciptakaryaan 2. Penggandaan data 2. Arsip hasil entry keakurasian/kejelasan Membangun etos pemikiran secara
informasi yang telah data informasi sub kerjadan kreatif dan inovatif
di simpan di dalam bidang meningkatkan dalam rangka
Nasionalisme
file Keciptakaryaan kinerja organisasi peningkatan
Saya akan menggunakan
disimpan di filing kinerja organisasi
bahasa Indonesia yang
cabinet
baik dan benar dalam
mengentry data ke dalam
sistem.

EtikaPublik
Saya melakukan
aktualisasi kegiatan
menyiapkan Data
Informasi dengan cepat
dan tepat

Komitmen Mutu
Saya akan menggunakan
alat dan bahan secara
efisien /tidak melakukan
pemborosan dalam
melakukan mengentry
data informasi sub bidang
Keciptakaryaan.

Anti Korupsi
Saya akan berlaku jujur
dengan Data yang sudah
di dapatkan, tidak boleh
ditambah atau dikurangi

D. JADWAL LAPORAN KEGIATAN AKTUALISASI

No Kegiatan Waktu
 November November

1 2 3 4 1 2 3 4

Menghadap Atasan untuk dapat

bimbingan yang membangun untuk
1
mendapat arahan kegiatan yang
akan dikembangkan.
Tahap pengumpulan data informasi
2 tentang Sub Bidang
Keciptakaryaan.
Tahap mengelompokkan data
3 informasi tentang Sub Bidang
Keciptakaryaan.
Tahap pemberian kode file setiap
4 data informasi tentang Sub Bidang
Keciptakaryaan
Tahap pengentryan data informasi
5 tentang tentang Sub Bidang