Nama : Buraidatul Aulidiyah

Nim : 5230020044

Prodi : S1 Akuntansi

SOAL !!

1. Apa pendapat anda tentang pendekatan “kuota” yang Deutsche Telekom kejar ini?
Keuntungan dan kerugian apa yang dimiliki oleh pendekatan seperti ini?

Jawab :

Menurut pendapat saya pendekatan yang Deutsche Telekom lakukan sangat bermanfaat
untuk menyelesaikan masalah kesenjangan gender dan berguna untuk meningkatkan
kesetaraan gender. Karena perusahaan di eropa memiliki jumlah laki-laki yang melebihi
jumlah perempuan dalam posisi kepemimpinan bisnis senior. Jadi saya merasa perempuan
juga bisa bekerja dengan keras dan teliti, tetapi juga harus diperhatikan untuk membuat
batasan agar tidak terjadi segala bentuk protes karena hal tersebut.

Keuntungannya yaitu dengan memiliki lebih banyak anggota perempuan di dalam

manajemen tingkat atas akan langsung memungkinkan mereka untuk beroperasi lebih baik.

2. Isu-isu apa yang mungkin dihadapi oleh Deutsche Telekom dalam merekrut perempuan
lulusan perguruan tinggi? Bagaimana mereka dapat mengatasi isu-isu itu?

Jawab :

Isu-isu yang mungkin akan dihadapi oleh Deutsche Telekom yaitu menyalah artikan bahwa
Deutsche Telekom mengambil lebih banyak perempuan lulusan universitas dalam posisi
manajemen untuk penegakan egalitarianisme, banyak yang menyalah artikan bahwa
perusahaan tersebut memiliki kecenderungan berpikir bahwa seseorang harus diberlakukan
yang sama dan setara.

Cara mengatasi isu tersebut, dengan membuktikan bahwa dengan lebih banyak anggota
perempuan di manajemen itu akan membuat perusahaan tersebut beroperasi lebih baik.
dan Deutsche Telekom perlu membuat perubahan dalam kebijakan serta praktik
perusahaannya demi menarik dan mempertahankan perempuan dalam posisi manajemen.
Dengan cara meningkatkan dan memeperbaiki perekrutan perempuan lulusan universitas.

3. Isu-isu apa yang mungkin dihadapi oleh Deutshce Telekom dalam memperkenalkan
perubahan dalam program pekerjaan keluarga ? sekali lagi, bagaimana mereka dapat
mengatasi isu-isu itu?

Jawab :

Yaitu langkah-langkah lain yang diambil oleh perusahaan ini yang berencana untuk
memperluas program bagi orang tua baru (parental leave) dan memperkenalkan jam kerja
yang lebih felksibel bagi manajer. Dan itu membuat kurang dari 1 persen manajer
perusahaan tersebut bekerja secara paruh waktu.
 Cara untuk mengatasi isu tersebut dengan menyadari perlunya untuk menjadi lebih
transparan dalam proses seleksi dan pengangkatan serta untuk memantau apakah tujuan-
tujuan perekrutan dan retensi yang telah dicapai.

4. Inisiatif keragaman ditempat kerja apa saja yang didiskusikan dalam bab ini yang mungkin
tepat bagi Deutsce Telekom? Apa yang terlibat dalam implementasi inisiatif-inisiatif ini?

Jawab :

Inisiatif keragaman di tempat kerja yang paling tepat untuk Deutsche Telekom yaitu
keragaman tingkat dalam yang mempunyai perbedaan dalam nilai-nilai, kepribadian dan
preferensi kerja serta mengubah struktur dan kebijakan yang pada awalnya dirancang untuk
disesuaikan dengan stereotip pegawai pria, tetapi perusahaan tersebut telah mengubah
struktur. Juga memperluas upaya perekrutan, dengan pendekatan baru dalam melakukan
perekrutan dan mengembangkan cara-cara kreatif untuk menarik dan memepertahankan
perempuan dalam posisi manajemen.

Hal itu terlibat dengan beberapa hal penting yaitu :

a. Fokus pada mematuhi hukum dan peraturan.

b. Fokus pada asimilasi minoritas dan perempuan dalam pengaturan perusahaan.
c. Konsep dari keragaman tenaga kerja diperluas dari kepatuhan menjadi masalah
kelangsungan hidup bisnis.
d. Fokus pada pengembangan sensitivitas.
e. Fokus baru pada keragaman dan inklusi atau sebuah pendekatan untuk membangun dan
mengembangkan sebuah keberhasilan bisnis.