Nama : Rista Asriyanti

NIM : NE18255050
Kelas : VI/C
Program Study : Administrasi Negara
Mata Kuliah : Filsafat Manajemen
Dosen Pengampu : Cepi Maulana, S.IP., M.A.P

1. Pengertian Manajemen
Menurut Drs. H. Melayu S.P. Hasibuan pengertian “Manajemen adalah ilmu dan seni
mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara
efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu”. Manajemen adalah proses bekerja sama
antara individu dan kelompok serta sumber daya lainnya dalam mencapai tujuan, organisasi
adalah sebagai aktivitas manajemen. Dengan kata lain, aktivitas manajerial hanya ditemukan
dalam wadah sebuah organisasi, baik organisasi bisnis, sekolah dan juga lainnya. Manajemen
adalah merupakan proses pemberian bimbingan, pimpinan, pengaturan, pengendalian, dan
pemberian fasilitas lainnya.
Terdapat tiga fokus untuk mengartikan manajemen yaitu, manajemen sebagai suatu
kemampuan atau keahlian yang selanjutnya menjadi awal mula manajemen sebagai suatu
profesi, manajemen sebagai suatu ilmu menekankan perhatian pada keterampilan dan
kemampuan manajerial yang diklasifikasikan menjadi kemampuan/ keterampilan teknikal,
manusiawi dan konseptual. Manajemen sebagai proses yaitu dengan menentukan langkah
yang sistematis dan terpadu sebagai aktivitas manajemen. Manajemen sebagai seni tercermin
dari perbedaan gaya seseorang dalam menggunakan atau memberdayakan orang lain untuk
mencapai tujuan.
2. Unsur-unsur Manajemen
Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, seorang manajer membutuhkan
sarana manajemen yang disebut dengan unsur manajemen yang diantaranya adalah :
1) Man (Sumber daya Manusia) : Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber
daya manusia. Manusia yang membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan
proses untuk mencapai tujuan tersebut.
2) Money (uang) : Dengan ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen
perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk mencapai
tujuan. Dengan adanya uang sebagai modal suatu organisasi/ perusahaan proses dalam
mencapai tujuan akan sangat terbantu.
 3) Materials (bahan baku) : Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam
proses produksi.
4) Machines (Peralatan Mesin) : Untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi
dibutuhkan seperangkat mesin dan peralatan kerja. Dengan adanya mesin maka waktu
yang dibutuhkan dalam proses produksi akan semakin cepat dan efisien.
5) Methods (metode) : Dalam menerapkan manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-
unsur diatas dibutuhkan suatu metode atau standard opartional prosedure yang baku.
6) Market (pasar) : Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting, tanpa
permintaan maka proses produksi akan terhenti dan segala aktifitas perusahaan akan
vakum.
3. Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol dan GR Terry menyebutkan ada empat
fungsi manajemen, yaitu :
1) Planing (Perencanaan)
Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan
kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.
Manajer dalam fungsi perencanaan harus mengkaji dan mengevaluasi berbagai
rencana alternatif sebelum memutuskan karena ini adalah langkah awal yang bisa
berpengaruh secara total dalam perusahaan kedepannya.
2) Organizing (Fungsi Pengorganisasian)
Organizing adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang
dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk
mencapai tujuan yang diinginkan. Fungsi pengorganisasian mengelompokkan semua
orang, alat, tugas dan wewenang yang ada dijadikan satu kesatuan yang kemudian
digerakkan melaksanakan apa yang sudah direncanakan sebelumnya.
3) Actuating / Directing (Fungsi Pengarahan)
Fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar
kinerjanya lebih efektif dan efisien.
4) Controlling (Fungsi Pengendalian / Pengawasan)
fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan
kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang
dibutuhkan.