Prosedur Tinjauan Manajemen
Prosedur Tinjauan Manajemen
Dokumen
No. Revisi
:
:
PT-KITSBS-05
00
MANAJEMEN Tanggal : April
Halaman : i dari iv
DIPERIKSA OLEH
No Nama Jabatan Tanda Tangan
DISETUJUI OLEH
No Nama Jabatan Tanda Tangan
DAFTAR ISI
Uraian Halaman
LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN .......................................................................i
DAFTAR ISI ....................................................................................................... ii
DAFTAR DISTRIBUSI DOKUMEN TERKENDALI ..................................................... iii
DAFTAR PERUBAHAN DOKUMEN ......................................................................... iv
1. TUJUAN ........................................................................................................ 1
2. LINGKUP ....................................................................................................... 1
3. REFERENSI .................................................................................................... 1
4. DEFINISI ....................................................................................................... 1
5. PROSEDUR DAN TANGGUNG JAWAB ............................................................... 1
6. LAMPIRAN ..................................................................................................... 3
PROSEDUR TINJAUAN No. Dokumen
No. Revisi
:
:
PT-KITSBS-05
00
MANAJEMEN Tanggal : April
Halaman : iii dari iv
1. TUJUAN
Prosedur ini dibuat sebagai panduan untuk menyelenggarakan tinjauan manajemen agar dapat
dilaksanakan secara konsisten dan efektif.
2. LINGKUP
Prosedur ini mencakup semua tahapan penyelenggaraan tinjauan manajemen mulai dari
persiapan, pelaksanaan dan pemantauannya.
3. REFERENSI
3.1. Persyaratan SMM ISO 9001:2008, Klausul 5.6 Tinjauan Manajemen.
3.2. Persyaratan SML ISO 14001:2004, Klausul 4.6 Tinjauan Manajemen.
3.3. Persyaratan SMK3 PP No. 50/ 2012, Elemen 1.3 Tinjauan Ulang dan Evaluasi.
3.4. Persyaratan PAS 99:2012, Klausul 9.3 Tinjauan Manajemen.
4. DEFINISI
4.1. Manajemen
Pihak yang bertanggungjawab dan berwenang untuk mengarahkan dan mengendalikan
pelaksanaan kegiatan-kegiatan pada suatu bagian.
4.2. Tinjauan Manajemen
Kegiatan manajemen untuk meninjau penerapan Sistem Manajemen Terpadu pada selang
waktu yang terencana dengan tujuan untuk memastikan kesesuaian, kecukupan dan
keefektifannya secara berkelanjutan serta menilai peluang peningkatan Sistem Manajemen
Terpadu, termasuk kebijakan dan sasaran terpadu perusahaan.
4.3. Sekretaris SMT
Sekretaris SMT yang bertanggungjawab terhadap dokumen kontrol di Sekretariat SMT.
5.2.8. Hasil tinjauan manajemen disahkan oleh General Manager dan didistribusikan kepada
seluruh Manajer Bidang, Deputi Manajer serta Supervisor Atas paling lambat 1 minggu
setelah rapat.
5.2.9. Agenda tinjauan manajemen, Daftar Hadir (FR-PT-KITSBS-19-03) dan Hasil Tinjauan
Manajemen (FR-PT-KITSBS-19-04) disimpan dan dipelihara oleh Sekretariat SMT.
5.3. Pemantauan Pelaksanaan Hasil Tinjauan Manajemen
5.3.1. Pelaksanaan keputusan tinjauan manajemen dipantau secara periodik setiap bulan oleh
Sekretaris SMT menggunakan Formulir Hasil Pemantauan Tindaklanjut Permasalahan/
Ketidaksesuaian (FR-PT-KITSBS-03-05).
5.3.2. Keputusan tinjauan manajemen yang tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan program
yang telah ditetapkan harus segera dilaporkan kepada General Manager oleh Wakil
Manajemen yang meliputi permasalahan yang dihadapi, perubahan target waktu dan
rencana (bila ada).
5.3.3. Hasil Pemantauan Tindaklanjut Permasalahan/Ketidaksesuaian (FR-PT-KITSBS-03-05)
disampaikan ke General Manager, Deputi Manajer, Manajer dan pihak terkait.
6. LAMPIRAN
6.1. Proses Tinjauan Manajemen (PT-KITSBS-05)
6.2. Formulir Hasil Tinjauan Manajemen (FR-PT-KITSBS-19-04)
6.3. Formulir Hasil Pemantauan Tindak lanjut
Permasalahan/ Ketidaksesuaian (FR-PT-KITSBS-03-05)
6.4. Dafrtar Hadir (FR-PT-KITSBS-19-03)
NOTULEN
RAPAT
Kegiatan
:
Tanggal
:
Jam :
Lokasi :
Peserta
:
Notulis,
Tanggal
Pelaksanaan