SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2020/2021

FAKULTAS PASCASARJANA
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS PASUNDAN
JL. SUMATRA NO 41 BANDUNG TELP/FAX : (022) 4200203

MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIK

HARI/TANGGAL : JUMAT, 9 JULI 2021
SEMESTER/KLS : II (DUA)/ PENDIDIKAN
TIM DOSEN : PROF.DR.H.AZHAR AFFANDI, SE., M.SC
WAKTU : 1 MINGGU
SIGAT UJIAN : TAKE HOME TEST
azhar.affandi@yahoo.com

Soal Teori :

1. Apakah manajemen strategi sangat penting peranannya bagi Lembaga Pendidikan? Jelaskan!
2. Apa tujuan suatu organisasi dalam merumuskan visi, misi, sasaran, dan tujuan strategik
perlu menganalisis lingkungan eksternal dan internal. Jelaskan !
3. Jelaskan bagaimana sebaiknya cara merumuskan visi, misi organisasi yang baik. Berikan
penetapan visi, misi untuk sebuah Lembaga Pendidikan menurut formulasi anda bukan
duplikasi yang sdh ada !
4. Bagaimana cara memperoleh keunggulan kompetitif yang berkelanjutan (sustainable
competitive advantage) di era persaingan yang hypercompetitive? Jelaskan!
5. Menurut pendapat saudara pendekatan strategi market based atau resources based yang
dipandang paling powerful untuk menciptakan keunggulan bersaing berkelanjutan bagi
institusi pendidikan? Jelaskan dengan argument yang jelas !

2. Dibawah ini terdapat beberapa faktor strategis, baik yang bersifat eksternal maupun internal
yang teridentifikasi untuk memformulasikan strategi suatu institusi pendidikan informal.
Sebut saja Lembaga bimbingan belajar “PRIMA ” yaitu sebuah lembaga yang berada pada
tahap pertumbuhan yang beroperasi di kota Bandung.

Faktor-faktor yang teridentifikasi :

 Memiliki image yang cukup baik di masyarakat
 Memiliki network yang luas dengan lembaga pendidikan di dalam dan luar negeri
 Teknologi infromasi berkembang pesat
 Perbiayaan operasional banyak mengandalkan pada pemasukan SPP siswa
 Karakteristik siswa terdiri dari pria dan wanita usia 10 sd 17 tahun
 Kompetensi pendidik masih terbatas
 Pelayanan belum optimal
 Intensitas persaingan lembaga bimbel semakin meningkat
 Pendapatan masyarakat cenderung meningkat
 Permintaan jasa bimbingan belajar meningkat pesat
 Transaksi dengan lembaga keuangan semakin mudah
 Perilaku orang tua dalam cara membimbing belajar anak
  Tarif bersaing
 Pasar industri jasa bimbingan belajar masih terbuka luas
 Manajemen institusi berorientasi pada output jumlah lulusan
 Metode belajar mengacu pada standar internasional
 Tingkat pendidikan masyarakat semakin meningkat
 Sering terjadinya bencana alam di Indonesia
 Kebijakan pemerintah dalam bidang pendidikan
 Tingkat inflasi cukup tinggi
 Pandemi Covid 19 yang belum akan berakhir
 Kenakalan remaja di kota Bandung semakin meningkat
 Persepsi masyarakat terhadap standar kualitas sekolah formal belum optimal
 Lokasi terkonsentrasi di kota-kota besar
 Kebijakan merdeka belajar
 Sarana dan prasarana tempat bimbel standar
 Termasuk kelompok 5 besar dalam industri jasa pendidikan informal di Indonesia
 Situasi politik tensinya semakin meningkat
 Ruang terbuka bagi masyarakat kota Bandung yang semakin terbatas
 Perkembangan ilmu pengetahuan semakin pesat
 Perhatian orang tua terhadap anak cenderung berkurang
 Sistem ujian nasional

Pertanyaan :
1. Berdasarkan faktor-faktor tersebut, kelompokkan faktor-faktor mana saja yang menjadi
faktor kunci sebagai peluang, ancaman/hambatan, kekuatan dan kelemahan, serta faktor-
faktor yang dianggap tidak relevan sebagai faktor kunci daya saing bagi lembaga pendidikan
informal tersebut.
2. Buatlah analisis EFAS dan IFAS serta profil kompetitif dengan pesaing yang dianggap paling
dekat dengan menurut ilustrasi saudara. Berikan alasan mengapa saudara memberikan bobot
dan rating tersebut.
Contoh
Faktor Kunci Bobot Rating Skor Interpretasi
Citra 0,15 4 0,60 Karena reputasinya baik di
masyarakat
3. Buat program strategi yang diturunkan dari pasangan 4 faktor di atas secara sintesis
4. Buat analisis strategi dengan menggunakan salah satu matrik yang saudara pahami
5. Berdasarkan hasil analisis saudara, formulasi strategi apa yang dipandang tepat untuk
lembaga pendidikan informal tersebut Jelaskan!

------Selamat Bekerja-----