LAPORAN BULANAN I

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan

Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kabupaten Lahat

1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Perkembangan aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan yang seharusnya
menjadi ujung tombak dalam pembangunan perkotaan seringkali justru menyumbang
persoalan serius bagi kehidupan perkotaan itu sendiri. Banyak persoalan perkotaan
yang bermula dari aspek permukiman dan infrastruktur perkotaan, seperti tidak
meratanya penyediaan infrastruktur perkotaan, ketersediaan lingkungan permukiman
yang layak, dan sebagainya. Persoalan-persoalan ini seringkali menjadi persoalan
yang laten yang tidak tertangani secara optimal. Hal ini terjadi pada dasarnya karena
ada beberapa faktor sebagai berikut :

 Tuntutan yang tinggi terhadap pemenuhan kebutuhan aspek permukiman dan

infrastrukutr perkotaan seringkali tidak atau belum didukung dengan suatu
kebijakan dan strategi pembangunan yang memadai, matang dan berskala kota.
 Kebijakan dan strategi pembangunan aspek permukiman dan infrastruktur
perkotaan seringkali bersifat instant, reponsif terhadap persoalan yang ada, serta
berorientasi pada ketersediaan program atau proyek pendukung, sehingga
kebijakan dan strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan
seringkali bersifat parsial dan tidak komprehensif, serta tidak terpadu dengan
kebutuhan strategi pembangunan perkotaan.
 Tidak adanya atau belum adanya strategi khusus pembangunan aspek
permukiman dan infrastruktur perkotaan yang terintegrasi dengan penataan ruang
dan perencanaan pembangunan secara keseluruhan.

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 1
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

 Adanya tumpang tindih kebijakan dan strategi penanganan persoalan

pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan pada tingkat operasional
(kabupaten/kota).

Berangkat dari kondisi di atas, maka diperlukan adanya penekanan penyusunan

SPPIP sebagai sebuah strategi pengembangan permukiman dan infrastruktur
permukiman perkotaan dengan program terkait lain. Penyusunan strategi
pengembangan permukiman dan infrastruktur perkotaan itu sendiri tetap didasarkan
dan mengacu pada SPK. Sebagai suatu proses yang sangat strategis dan signifikan
yang akan di terapkan di kota/kabupaten dengan karakter yang berbeda, maka sangat
disadari bahwa dalam proses penyusunannya akan sangat membutuhkan dukungan
penguatan bersama, baik yang bersifat pemahaman, kapasitas maupun pengetahuan
terhadap SPPIP ini. Berdasarkan pertimbangan tersebut, maka pihak DJCK
memberikan dukungan dalam bentuk bantuan dan bimbingan teknis yang bersifat
penampingan dan peningkatan serta penguatan kapasitas (capacity building) bagi
propinsi, kota/kabupaten yang akan melaksanakan penyusutan SPPIP.

1.2. Keluaran
Keluaran Akhir yang diharapkan dari kegiatan ini adalah :
1. Dokumen SPPIP :
a. Indikasi arah pengembangan kota serta pembangunan permukiman dan
infrastruktur perkotaan :
1) Hasil review dan pemetaan kebijakan, strategi, dan program berbagai
produk rencana pembangunan dan rencana tata ruang yang terkait
dengan pengembangan dan pembangunan permukiman dan
infrastruktur permukiman (RTRW, RPJM, RP4D, RPIJM, dan
sebagainya).
2) Pemetaan potensi, persoalan, hambatan, dan tantangan
pembangunan dan pengembangan permukiman dan infrastruktur
permukiman di kawasan perkotaan yang disajikan di atas peta.
b. Rumusan kriteria dan indikator penentuan kawasan permukiman
prioritas
c. Identifikasi kawasan permukiman prioritas
d. Rumusan Tujuan dan Kebijakan pembangunan permukiman dan
infrastruktur perkotaan

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 2
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

e. Rumusan Strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur

perkotaan
f. Rumusan Program pembangunan permukiman dan infrastruktur
perkotaan
g. Dokumen Spasial à strategi dan program pembangunan permukiman
dan infrastruktur perkotaan
2. Dokumen Penyelenggaraan (Proceeding) Kegiatan
a. Bentuk-bentuk kesepakatan
b. Proses Diskusi

2 CAPAIAN KEGIATAN

2.1 Penyiapan Tim dan Pemantapan Rencana Kerja

Kegiatan ini bertujuan untuk menghasilkan Rencana Kerja bersama yang disepakati
oleh stakeholder terlibat langsung dalam pekerjaan, dalam hal ini Pokjanis yang
berasal dari unsur Pemerintah Kabupaten Lahat. Kegiatan ini dimulai di awal pekerjaan
bersamaan dengan penyelenggaraan sosialisasi hingga akhir bulan pertama.

a. Inisiasi

Mobilisasi tim dimulai bersamaan dengan koordinasi awal dan pelaksanaan

sosialisasi. Kegiatan ini sekaligus menjadi pertanda diawalinya kegiatan-kegiatan
pelaksanaan pekerjaan selanjutnya.

Kegiatan ini akan mencakup koordinasi internal tim tenaga ahli dan manajemen
konsultan serta koordinasi dengan pemberi kerja dan tim teknis yang ditunjuk
pemberi kerja.

b. Kajian Kebutuhan

Kajian kebutuhan pada awal studi mencakup pemahaman terhadap kebutuhan

pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan prasyarat yang ditetapkan, berikut
pertimbangan kondisi lokasi pekerjaan yang dapat mempengaruhi rencana kerja
yang telah disusun dan dicantumkan oleh Konsultan dalam proposal pekerjaan.

Kajian kebutuhan (need assessment) dilakukan dengan sasaran untuk

mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan pelaksanaan pekerjaan secara terperinci,

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 3
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

mencakup penajaman metodologi kerja untuk masing-masing tugas tenaga ahli

serta keperluan perangkat dan sistem koordinasi dan penjaminan mutu pekerjaan
(quality assurance).

c. Penyesuaian Rencana Kerja

Kegiatan ini terkait dengan hasil need assessment pekerjaan dan FGD Penajaman
Rencana Kerja yang mengeluarkan kebutuhan-kebutuhan tindak lanjut.
Berdasarkan hal tersebut, selanjutnya dilakukan penajaman rencana kerja,
termasuk rencana kerja dan target detail masing-masing pihak pelaksana, baik
konsultan selaku pendamping maupun Pokjanis daerah, untuk menghasilkan suatu
produk akhir bersama. Rencana kerja bersama ini akan dikoordinasikan pula
dengan tim supervisi pemberi pekerjaan.

d. Penyiapan Perangkat
Kebutuhan perangkat tidak hanya terkait dengan peralatan penunjang kegiatan,
namun juga terkait kelembagaan dan mekanisme koordinasi antara pelaksana
pekerjaan, dalam hal ini konsultan selaku pendamping dengan pihak Pemerintah
Kota selaku stakeholder setempat.

Perangkat lain yang disiapkan adalah Rencana Pengumpulan Informasi melalui

survey primer dan sekunder. Langkah yang dilakukan dalam hal ini adalah:
1. Identifikasi data dan Informasi utama yang diperlukan terkait dengan
kebutuhan untuk menghasilkan:
2. Uraian kondisi permukiman termasuk infrastruktur terkaitnya beserta segenap
permasalahan teknis dan sosial yang ada,
3. Identifikasi Ketersediaan dan Sumber Data, yang akan menghasilkan suatu
tabular informasi yang memuat variabel kebutuhan informasi, data yang dapat
digunakan, informasi sumber acuan (produk sekunder maupun produk data
primer) serta sumber perolehan data instansi.

Pada kesempatan ini, diharapkan tim pelaksana pekerjaan dapat memperoleh

masukan mengenai instansi maupun personil yang dapat dihubungi serta jenis-jenis
informasi spesifik yang perlu dikumpulkan di daerah. Identifikasi awal ini telah
dilakukan sejak akhir bulan pertama pekerjaan.

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 4
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

Berdasarkan capaian-capaian tersebut, terdapat beberapa poin penting yang perlu

dilakukan dalam waktu dekat, setidaknya hingga tahap pekerjaan dan pelaporan
selanjutnya, yaitu:
a. Pengenalan lokasi lebih mendalam baik secara eksternal keruangan maupun
secara internal
b. Diskusi FGD dengan stakeholder daerah terkait guna membahas substansi
rencana pekerjaan, kelengkapan dan ketersediaan data/kajian
c. Mengidentifikasi kondisi awal wilayah dan kecenderungan perkembangannnya
berdasarkan data dan informasi yang diproleh (kompilasi data).

2.2 Keterlibatan Tenaga Ahli

Pada bulan pertama ini, seluruh tenaga ahli yang disyararatkan dalam kegiatan
penyusunan SPPIP ini ikut terlibat, dengan tugas masing-masing tenaga ahli tersebut,
antara lain :

1. Ahli Perencanaan Wilayah dan Kota (Team Leader) :

- Mobilisasi tim dan koordinasi awal

- Memimpin rapat internal dalam rangka menyusun dan menyesuaikan rencana
kerja
- Menghadiri forum diskusi dengan stakeholder terkait untuk menghasilkan
Rencana Kerja bersama yang disepakati (Sosialisasi, Kolokium, Presentasi
Laporan Pendahuluan dan diskusi informal lainnya)
- Mengkaji dan mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan sesuai
dengan prasyarat yang ditetapkan mencakup penajaman metodologi kerja
untuk masing-masing tugas tenaga ahli serta keperluan perangkat dan sistem
koordinasi dan penjaminan mutu pekerjaan (quality assurance)
- Mengkaji dan mengidentifikasi Ketersediaan dan Sumber Data, yang akan
menghasilkan suatu tabular informasi yang memuat variabel kebutuhan
informasi, data yang dapat digunakan, informasi sumber acuan (produk
sekunder maupun produk data primer) serta sumber perolehan data instansi.
- Mempersiapkan desain survey dan laporan pendahuluan

2. Ahli Kebijakan Publik

- Menghadiri rapat internal dalam rangka menyusun dan menyesuaikan rencana

kerja
- Mempersiapkan materi dan kegiatan sosialisasi

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 5
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

- Menghadiri forum diskusi dengan stakeholder terkait untuk menghasilkan

Rencana Kerja bersama yang disepakati (Sosialisasi, Kolokium, Presentasi
Laporan Pendahuluan dan diskusi informal lainnya)
- Mengkaji dan mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan sesuai
dengan tugasnya
- Mengkaji dan mengidentifikasi Ketersediaan dan Sumber Data.
- Mempersiapkan desain survey dan laporan pendahuluan

3. Ahli Kelembagaan

- Menghadiri rapat internal dalam rangka menyusun dan menyesuaikan rencana

kerja
- Mempersiapkan materi dan kegiatan sosialisasi
- Menghadiri forum diskusi dengan stakeholder terkait untuk menghasilkan
Rencana Kerja bersama yang disepakati (Sosialisasi, Kolokium, Presentasi
Laporan Pendahuluan dan diskusi informal lainnya)
- Mengkaji dan mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan sesuai
dengan tugasnya
- Mengkaji dan mengidentifikasi Ketersediaan dan Sumber Data.
- Mempersiapkan desain survey dan laporan pendahuluan

4. Ahli Statistik

Ahli Statistik mempunyai kualifikasi Sarjana (S1) Statistik dengan tugas dan
tanggung jawab :
- Bertanggung jawab kepada team leader mengenai keseluruhan kegiatan
pekerjaan dengan spesifikasi bidang statistik;
- Melakukan kajian terkait dengan perhitungan baik penduduk maupun
kebutuhan permukiman di kota Lahat;
- Melakukan pendataan dan identifikasi sebaran permukiman, dan analisa
permasalahan dan pengembangan permukiman dan infrastruktur
pendukungnya;
- Melakukan identifikasi, analisa dan perumusan kebutuhan strategis
pengembangan permukiman dalam konstelasi pengembangan kota;
- Bersama-sama dengan tenaga ahli terkait lainnya merumuskan kebutuhan
program strategis yang mengacu pada strategi pengembangan permukiman
dan infrastruktur perkotaan yang telah disusun.

5. Ahli Prasarana Kota

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 6
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

- Menghadiri rapat internal dalam rangka menyusun dan menyesuaikan rencana

kerja
- Menghadiri forum diskusi dengan stakeholder terkait untuk menghasilkan
Rencana Kerja bersama yang disepakati (Sosialisasi, Kolokium, Presentasi
Laporan Pendahuluan dan diskusi informal lainnya)
- Mengkaji dan mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan sesuai
dengan tugasnya
- Mengkaji dan mengidentifikasi Ketersediaan dan Sumber Data.
- Mempersiapkan desain survey dan laporan pendahuluan

6. Ahli Permukiman

- Menghadiri rapat internal dalam rangka menyusun dan menyesuaikan rencana

kerja
- Menghadiri forum diskusi dengan stakeholder terkait untuk menghasilkan
Rencana Kerja bersama yang disepakati (Sosialisasi, Kolokium, Presentasi
Laporan Pendahuluan dan diskusi informal lainnya)
- Mengkaji dan mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan sesuai
dengan tugasnya
- Mengkaji dan mengidentifikasi Ketersediaan dan Sumber Data.
- Mempersiapkan desain survey dan laporan pendahuluan

7. Ahli Ekonomi Pembangunan

- Menghadiri rapat internal dalam rangka menyusun dan menyesuaikan rencana

kerja
- Menghadiri forum diskusi dengan stakeholder terkait untuk menghasilkan
Rencana Kerja bersama yang disepakati (Sosialisasi, Kolokium, Presentasi
Laporan Pendahuluan dan diskusi informal lainnya)
- Mengkaji dan mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan sesuai
dengan tugasnya
- Mengkaji dan mengidentifikasi Ketersediaan dan Sumber Data.
- Mempersiapkan desain survey dan laporan pendahuluan

2.3 Penyusunan Laporan Pendahuluan

Kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman dan Infrastruktur
Perkotaan (SPPIP) ini dilengkapi dengan produk laporan, salah satunya adalah
laporan pendahuluan.

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 7
Kabupaten Lahat
 LAPORAN BULANAN I

Laporan pendahuluan ini memuat mengenai :

 Latar belakang kegiatan, tujuan dan sasaran kegiatan, metodologi, jadwal
pelaksanaan kegiatan.
 Rencana kerja rinci yang akan menjadi acuan dalam keseluruhan rangkaian
pelaksanaan pekerjaan
 Pendekatan dan metodologi yang akan digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan.
 Hasil review dari dokumen dan kebijakan lainnya yang terkait.
Tabel
Laporan Kegiatan Bulan ke-I
Pekerjaan Pendampingan Penyusunan SPPIP Kabupaten Lahat

No Minggu Kegiatan Hambatan

1 Ke – I, April 2012
2 Ke - II, April 2012
Ke – III dan IV ,
3
April 2012
 Mobilisasi dan
koordinasi tim
 Menyusun pembagian
tugas Tenaga Ahli
 Menyusun metodologi
dan rencana kerja
 Menyusun draft daftar
isi laporan pendahuluan
Inventarisasi Check list data dan Peta-peta yang ada di instansi
peta – peta yang pemerintah Kabupaten Lahat, dan
diperlukan,antara lain : dokumen lainya belum berbasis
 Inventarisasi data awal peta citra dan data GIS, sehingga
(data sekunder) sulit mendapatkan gambaran nyata
 Peta – peta dasar dan peta tentang sebaran permukiman.
rencana tata ruang
Kabupaten Lahat
 Menyusun laporan
Pendahuluan
 Lanjutan penyusunan
Laporan Pendahuluan
 Asistensi Laporan
Pendahuluan

3 RENCANA KEGIATAN BULAN BERIKUTNYA

Dalam rangkaian kegiatan Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan

Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Kabupaten Lahat untuk satu bulan ke-depan, maka
direncanakan tahapan kegiatan pekerjaan sebagai berikut:

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 8
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

1. Identifikasi Persoalan dan Potensi Pengembangan

2. Persentasi Laporan Pendahuluan
3. Keikutsertaan dalam Kolokium 1

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 9
Kabupaten Lahat
LAPORAN BULANAN I

4 PENUTUP

Demikain laporan bulanan ini dibuat dengan harapan dapat menjadi bahan acuan
kemajuan/progress pekerjaan. Masukan dan koreksi yang membangun akan sangat
berharga bagi penyelesain pekerjaan, sehingga dapat menghasilkan produk yang
seoptimal dan sebaik mungkin.

Jakarta, Mei 2012

PT. REKADAYA SENTRAMANDIRI

Penyusunan Strategi Pengembangan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP)

Hal 10
Kabupaten Lahat