PERAN STRATEGIS MSDM

PENGERTIAN MSDM
Kebijakan dan praktek menentukan aspek
“MANUSIA” atau SDM dalam posisi
manajemen, termasuk merekrut, ,menyaring,
melatih, memberi penghargaan, dan
penilaian.
 Human Resource Management
• Adalah : Pendayagunaan, pengembangan,
penilaian, pemberian balas jasa dan
pengelolaan individu anggota organisasi atau
kelompok pekerja.
• HRM termasuk desain dan implementasi
sistem perencanaan, penyusunan karyawan,
pengembangan karyawan, pengelolaan
karier, evaluasi kerja, kompensasi karyawan
dan hubungan karyawan.
 Pentingnya MSDM
• Mendapatkan orang yang tepat
• Adanya proses penggantian karyawan
• Ketepatan dalam proses wawancara
• Tidak adanya diskriminasi
• Mendapatkan gaji yang adil
• Memberikan pelatihan yang tepat
• Adanya praktek pekerja yang adil
 Peran SDM
• Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam
suatu organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi
dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia
dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh
manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam
semua kegiatan institusi/organisasi. Selanjutnya, MSDM
berarti mengatur, mengurus SDM berdasarkan visi
perusahaan agar tujuan organisasi dapat dicapai secara
optimum.
 MSDM Strategis

Dessler mendefinisikan Manajemen SDM strategis sebagai

berikut:
• “Strategic Human Resource Management is the linking of
Human Resource Management with strategic role and
objectives in order to improve business performance and
develop organizational cultures and foster innovation and
flexibility”.

• Jelaslah bahwa para manajer harus mengaitkan pelaksanaan

MSDM dengan strategi organisasi untuk meningkatkan
kinerja, mengembangkan budaya korporasi yang mendukung
penerapan inovasi dan fleksibilitas.
 Strategic Human Resources
Management
Strategi organisasi SDM untuk memenangkan atau
mempertahankan keunggulan kompetitif
terhadap lawannya (kompeteter).
Peran strategis SDM dalam organisasi
bisnis
• dapat dielaborasi dari segi teori sumber daya, di
mana fungsi perusahaan adalah mengerahkan
seluruh sumber daya atau kemampuan internal
untuk menghadapi kepentingan pasar sebagai faktor
eksternal utama.
 Proses Manajemen (Fungsi Dasar Manajemen)
1. Planning and Decision Making
⚫ Menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana
cara terbaik untuk mencapainya
⚫ Pemilihan suatu tindakan dari serangkaian alternatif
2. Organizing
⚫ Menentukan bagaimana cara mengelompokkan berbagai
aktifitas dan sumber daya
3. Leading
⚫ Serangkaian proses yang dilakukan agar anggota
organisasi bekerja bersama demi pencapaian tujuan
organisasi
4. Controlling
⚫ Pemantauan perkembangan organisasi dalam mencapai
Copyright © by Houghton Mifflin Company. All
1–1
0
tujuannya
rights reserved.
 Fungsi dasar Manajer
• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Penyusunan staf
• Kepemimpinan
• Pengendalian
DISEBUT JUGA PROSES MANAJEMEN
 Kecenderungan Global Perubahan dan
Pergeseran
• Manajer masa kini dituntut untuk cepat
menyesuaikan diri terhadap
perubahan-perubahan lingkungan yang
berlangsung cepat “segala sesuatu akan
berubah namun satu hal yang tidak akan
pernah berubah yaitu perubahan itu sendiri”.