SK - Pertemuan 1

STRATEGI KORPORASI
MANAJEMEN STRATEGI

Agung Widarman, MT.

& Haris Sandi Yudha, M.T.

Identitas Mata Kuliah

Nama mata kuliah : Strategi Korporasi
Nomor kode : TI - 165
Jumlah SKS : 2 SKS
Semester :6
Program Studi / Jenjang : Teknik Industri / S-1
Status mata kuliah : Wajib
Dosen Pengampu : Agung Widarman, ST., MT.

1
 SK - Pertemuan 1

Deskripsi Mata Kuliah

Dalam perkuliahan ini dibahas:
Tentang konsep Manajemen Strategi memberikan gambaran pada mahasiswa bagaimana cara yang
terbaik dalam mengambil keputusan penting tentang manajemen Strategi khususnya dalam
menentukan strategi dari beberapa strategi yang mungkin diterapkan.

Mulai dari penentuan visi, misi, tujuan, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan serta
penilaian terhadap kesempatan dan ancaman dengan menggunakan analisis SWOT dan proses
strategis kemudian digabungkan dengan fungsi manajemen yaitu perencanaan,penerapan dan
pengawasan manajemen strategic diharapkan mahasiswa akan dapat melihat permasalahan
perusahaan secara strategis dan mengambil keputusan strategis

Capaian Perkuliahan

Mahasiswa mampu memahami langkah-langkah dalam manajemen strategis,

melakukan analisa lingkungan eksternal dan internal serta membuat analisa SWOT
sebagai alat yang membantu dalam pengambilan keputusan bagi pimpinan untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi atau perusahaan.

2
 SK - Pertemuan 1

Jadwal Perkuliahan
No Hari Waktu Kelas /Rombel Ruang
1 Selasa 10.00 Pagi C On Line
2 Selasa 20.30 Malam C On Line

Rencana Perkuliahan

No Pokok Bahasan
1 Pendahuluan : Silabus, Penilaian, Gambaran umum Matakuliah, Gambaran Kegiatan Perkuliahan
2 Konsep Dasar Manajemen Strategik
3 Proses Manajemen Strategi
4 Konsep – Konsep manajemen Strategi Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
5 Analisis Lingkungan Internal (IFAS)
6 Analisis Lingkungan eksternal dan Persaingan (EFAS)
7 Analisis SWOT
8 Ujian Tengah Semester (UTS)

3
 SK - Pertemuan 1

No Pokok Bahasan Keterangan

9 Diskusi Kelas – 1 Presentasi
10 Diskusi Kelas – 2 Presentasi
11 Diskusi Kelas – 3 Presentasi
12 Diskusi Kelas – 4 Presentasi
13 Diskusi Kelas – 5 Presentasi
14 Diskusi Kelas – 6 Presentasi
15 Diskusi Kelas – 7 Presentasi
16 Ujian Akhir Semester (UAS)

Instrumen Penilaian
1 Absensi 10 %
2 Tugas 25 %
3 UTS 30 %
4 UAS 35 %

4
 SK - Pertemuan 1

INDEX

80 – 100 A = LULUS
60 – 79 B = LULUS
40 – 59 C = LULUS
20 – 39 D = LULUS
00 - 19 E = TIDAK LULUS

Text Book
 John A. Pearce II and Richard B. Robinson, Jr. “Strategic Management”, Fifth Edition,
1998, USA. Penterjemah Agus Maulana “Manajemen Strategik : Formulasi,
Implementasi dan Pengendalian” , Bina Rupa Aksara,
 Thomas l. Wheelen and J. David Hunger, “Strategic Management, Business Policy”
Seventh Edition, USA,
 Busines Policy and Strategic management, Jauch, Lawrence,R dan William F.
Glueck. Mc Graw Hill. Singapore.
 Rangkuti, F. “Teknik Membedah Kasus Bisnis,”
 Kuncoro, M. “Managemen Strategi“, Erlangga.

5
 SK - Pertemuan 1

LEARN STRATEGI ?

• Strategi berkaitan dengan keputusan “besar” yang dihadapi organisasi dalam

melakukan bisnis, berkaitan dengan perilaku yang konsisten, dan seharusnya mampu menciptakan
keunggulan kompetitif perusahaan

• Strategi sangat penting untuk menentukan kesuksesan organisasi ,

sehingga inilah yang menjadi alasan mengapa mempelajari strategi menjadi amat bermanfaat dan
menjanjikan