KONSEP DAN

PROSES MANAJEMEN
I Wayan Gede S.
 OUTLINE
Pengertian manajemen keperawatan

Perbedaan manajemen dan administrasi

Prinsip manajemen

Fungsi dasar manajemen

Level manajemen

Peran dam fungsi manager keperawatan

Manajemen Asuhan Keperawatan

APA BEDA KEPEMIMPINAN DAN
MANAJEMEN ???
BEDA KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN

Perbedaan manajemen dan Manajemen lebih bersifat

administrasi yang paling inti konsepsi dan administrasi lebih
terletak pada konsep dasarnya. bersifat aplikasi.
 DEFINISI

• Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain

untuk bekerjasama secara produktif dan dalam kondisi
yang menyenangkan. Kepemimpinan berfokus pada
manusia.

• Manajemen adalah koordinasi dan integrasi sumber-

sumber melalui perencanaan, pengorganisasian,
koordinasi, pengarahan dan pengawasan dalam
mencapai tujuan. Manajemen berfokus pada sistem dan
struktur.
 Manajemen
Keperawatan

Proses
melaksanakan
Suatu proses
kegiatan melalui
bekeja melalui
orang lain dengan
anggota staff
pendekatan fungsi-
keperawatan untuk
fungsi manajemen
memberikan
dengan berfokus
asuhan
pada komponen 5
M
 Pemimpin
& Manajer
Pemimpin Manajer
1. Pencipta ide-ide 1. Menyelesaikan masalah
2. Fokus melakukan yang benar 2. Fokus melakukan sesuatu
3. Membuat perubahan- dengan benar
perubahan 3. Terorganisir
4. Selalu memunculkan ide-ide 4. Fasilitasi dan negosiasi
baru pekerjaan
5. Menjaga dan meningkatkan 5. Menerapkan nilai-nilai
penerapan nilai-nilai
Apa beda manajemen dan administrasi ???
 Manajer keperawatan yang baik

Pengukuran
hasil
Kemampuan
Kualitas Kepemimpinan Keahlian klinis perawatan
bisnis
yang diberikan
kepada pasien

Weiss & Tappen, (2015)

Pengetahuan dan Ketrampilan yang dibutuhkan oleh seorang
manajer perawat

Kepemimpinan
Profesional
membangun
hubungan, kerja tim Advokasi staf Keahlian Klinis
dan perawat, dukungan Peningkatan kualitas
ketrampilan dan praktis etis & evidence based
mentoring

Weiss & Tappen, (2015)

Pengetahuan dan Ketrampilan yang dibutuhkan oleh seorang
manajer perawat

Manajemen SDM
Manajemen Keuangan
Pengembangan staf &
penilaian kinerja Koordinasi

Penjadwalan, alur kerja,

penugasan kerja,
Pemantauan kualitas
perawatan yang dan
dokumentasi
keperawatan
Weiss & Tappen, (2015)
 Prinsip-prinsip Manajemen

Effective
Planning utilization of Decision making Manager/leader
time

Social goal Organizing Change

 Level Manager

Puncak

Menengah

Bawah
 Pola Penjenjangan Karir Profesional Perawat
PMK No. 40 TAHUN 2017 Tentang Pengembangan Jenjang Karir Profesional Perawat Klinis
 FUNGSI MANAJEMEN
Planning

Controling Organizing

Actuating Staffing
PERAN MANAGER KEPERAWATAN

Interpersonal Role
(Hub. antar pribadi)

Informational Role
(Menerima dan memberikan informasi)

Decisional Role
(Membuat keputusan)
Interpersonal Informational Decisional

Figurehead
Monitor role Entrepreneur role
role

Dessiminator
Leader role Disturbance handler role
role

Spokesman
Liason role. Resource allocator role
role

Negotiator role
Manajer keperawatan yang efektif,
memfasilitasi PP:
Menggunaan proses keperawatan dalam setiap aktivitas
asuhan keperawatannya

Melaksanakan intervensi keperawatan berdasarkan

diagnosa keperawatan yang ditetapkan

Menerima akuntabilitas kegiatan keperawatan dan hasil-

hasil keperawatan yang dilaksanakan oleh perawat

Mampu mengendalikan lingkungan praktek keperawatan.

Manajemen Asuhan Keperawatan

Suatu proses keperawatan yg menggunakan konsep-konsep

manajemen

Manajemen asuhan keperawatan ini menekankan pada

penggunaan proses keperawatan dan hal ini melekat pada diri
seorang perawat.
Setiap perawat dalam melaksanakan tugasnya harus
menggunakan proses keperawatan untuk mencapai tujuan asuhan
keperawatan pasien.
 PROSES KEPERAWATAN

Pengkajian

Diagnosis
Evaluasi.
Keperawatan

Intervensi
Implementasi
/Planning