Anda di halaman 1dari 2

NAMA : BUSUNI .

==========================
LK-01 Kajian Tayangan Video
Untuk memperkuat pemahaman Saudara tentang karakteristik kepemimpinan
perubahan, amati tayangan video “Pemimpin Pemimpi” berikut ini.

Tujuan Penugasan
Peserta mampu menjelaskan karakteristik kepemimpinan perubahan berdasarkan
tayangan video “Pemimpin Pemimpi”.

Petunjuk:
1. Kerjakan secara mandiri.
2. Peserta mencermati tayangan video “Pemimpin Pemimpi”.
3. Berdasarkan tayangan video tersebut, jawablah beberapa pertanyaan berikut:
a. Permasalahan apa saja yang terjadi di dalam tayangan video tersebut?
b. Solusi apa yang akan dilakukan oleh pejabat baru di dalam tayangan video tersebut?
c. Bagaimana reaksi staf/pegawai terhadap kehadiran dan kebijakan pejabat baru?
d. Tindakan perubahan apa yang bisa dilakukan menurut Saudara?
e. Bagaimana karakteristik yang harus dimiliki oleh soerang pemimpin perubahan?
4. Tulis jawaban Saudara pada LK-01 dan berikan LK-01 yang sudah terisi ke peserta lain
untuk mendapatkan masukan (5 menit).
5. Karakter yang diamati dalam mengerjakan LK-01 adalah integritas dengan sub nilai
disiplin dan tanggung jawab.

Penilaian

Rentang
Rubrik
Nilai
86 - 100 Peserta menjawab semua pertanyaan secara tepat
76 – 85,99 Peserta menjawab sebagian besar pertanyaan secara tepat
66 – 75,99 Peserta menjawab sebagian kecil pertanyaan secara tepat
0 – 65,99 Peserta tidak menjawab pertanyaan secara tepat

FORMAT LEMBAR JAWABAN LK-02

Pertanyaan Jawaban
1. Permasalahan apa saja yang -Sebagian besar pegawai masih
terjadi di dalam tayangan video mengikuti kepemimimpinan yang lama
tersebut? yang bekerja lambat dan tidak terukur,
tidak efektif, bekerja tidak disiplin.
2. Solusi apa yang akan dilakukan Kepala kantor baru ingin merubah
oleh pejabat baru di dalam mainnset semua karyawannya agar
tayangan video tersebut? dapat bekerja sesuai dengan disiplin
-tugas diselesaikan pada waktunya
-Pemimpin harus cek langsung pekerjaan
karyawan. /staf

3. Bagaimana reaksi staf/pegawai -para karyawan mendukung atas


terhadap kehadiran dan kepemimpinannya
kebijakan pejabat baru? -dan sebagian karyawan ada yang
mengabaikan dan kurang mendukung
4. Tindakan perubahan apa yang Mengajak karyawan yang mendukung
dapat dilakukan menurut kepemimpinannya agar dapat
Saudara? mempengaruhi karyawan yang lain
membuat perencanaan yang terukur
5. Bagaimana karakteristik yang Tanggung jawab,
harus dimiliki oleh soerang Tegas, demokratis, disiplin dapat menjadi
pemimpin perubahan? tauladan bagi semua karyawan

BUSUNI

Anda mungkin juga menyukai