TUGAS MANAJEMEN STRATEJIK DAN KEPEMIMPINAN

ANALISIS VISI MISI PERUSAHAAN

(PT MUSTIKA RATU Tbk DAN PT KIMIA FARMA Tbk)

Oleh:

Leoni Dynka Eisano / NPM : 1906456591

PROGRAM MAGISTER AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS INDONESIA

2021
 Vision Statement
PT Mustika Ratu, Tbk
PT ini bergerak dalam bidang
kosmetik dan jamu tradisional.
Visi -- Menjadikan Warisan tradisi
keluarga leluhur sebagai basis
industri perawatan kesehatan
kebugaran dan kecantikan
penampilan paripurna (Holistic
Wellness) melalui proses modernisasi
teknologi berkelanjutan namun
secara hakiki tetap mengandalkan
tumbuh-tumbuhan yang berasal dari
alam.
Misi -- Dengan Misi Falsafah
kesehatan, kebugaran dan kecantikan,
penampilan paripurna (holistic
wellness) yang telah lama
ditinggalkan masyarakat luas, digali
kembali oleh seorang Puteri Keraton
sebagai royal heritage untuk
dibagikan kepada dunia sebagai
karunia Tuhan dalam bentuk ilmu
pengetahuan yang harus
dipertahankan dan dilestarikan.
PT Kimia Farma, Tbk
PT ini bergerak dalam bidang
farmasi.
Visi -- Menjadi perusahaan
Healthcare pilihan utama yang
terintegrasi dan menghasilkan nilai
yang berkesinambungan
Misi –
1. Melakukan aktivitas usaha di
bidang-bidang industri kimia dan
farmasi, perdagangan dan jaringan
distribusi, ritel farmasi dan layanan
Effective Elements Shortcomings
 Cukup menggambaran  Belum ada penjelasan
arah perusahaan dengan terkait posisi pasar yang
jelas diinginkan perusahaan
 Fokus perusahaan yang  “Menjadikan warisan tradisi
dimaksudkan dalam keluarga leluhur sebagai
visi ini sudah jelas basis industri” tampaknya
perlu sedikit penyesuaian
atau mungkin perubahan
dengan kondisi saat ini.
 Menggunakan bahasa yang
terlalu luas
 Tidak ringkas
 Tidak mudah diingat
 Tidak to the point
 Tidak menunjukkan arah
yang jelas untuk
kepentingan stakeholder
 Mudah diingat  Agak samar, kurang detail
 Jelas terarah  Bahasa terlalu luas, mudah
 Penyusunan kata baik ditiru oleh perusahaan pada
 Menggambarkan arah industri yang sama, terlalu
yang jelas untuk umum
kepentingan
stakeholder (dalam
misi)
 kesehatan serta optimalisasi aset.
2. Mengelola perusahaan secara
Good Corporate Governance dan
operational excellence didukung oleh
Sumber Daya Manusia (SDM)
profesional.
3. Memberikan nilai tambah dan
manfaat bagi seluruh stakeholder.

Apabila kedua visi misi ini dibandingkan, maka visi misi PT Kimia Farma, Tbk cenderung
lebih baik, meski tetap terdapat kekurangan.
 DAFTAR REFERENSI

Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., & Strickland III, A. (2020). Crafting &
Executing Strategy : Concepts and Cases. New York: McGraw-Hill Education.