BAB 4 RENCANA PEMBIAYAAN DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Rencana Pembiayaan (Financial Plan

Biaya Investasi yang diperlukan untuk pengembangan usaha adalah Rp.9.900.000 dan
Biaya Operasional Per Bulan adalah sebesar Rp. 3.600.000. Totak Biaya yang dibutuhkan
adalah sebesar Rp.

4.2 Jadwal Kegiatan

No Kegiatan Bulan Ke 1 Bulan Ke 2 Bulan Ke 3 Bulan Ke 4 Bulan Ke 5
1 Persiapan
Konsultasi
Pembelian bahan
Pembelian alat
Survei lokasi usaha
Dekorasi tempat usaha
2 Pelaksanaan usaha
Promosi
3 Evaluasi
4 Laporan

4.3 Rencana Anggaran Biaya

A. Biaya Peralatan Produksi
No Jenis Mesin Kuantitas Harga
1 Mesin Jahit 2 Rp.
2.100.000
2 Mesin Obras 1 Rp.
750.000
3 Setrika Uap 1 Rp.
500.000
4 Mesin Potong 1 Rp.
800.000
5 Pita Ukur 3 Rp.
15.000
6 Gunting jahit 3 Rp.
25.000
7 Gunting kecil 3 Rp.
12.000
Total Rp. 6.406.000
B. Biaya Perlengkapan Produk
No Barang Kuantitas Harga
1 Kain Rayon 8 kg Rp. 95.000
2 Kain Spandex Motif 8 kg Rp. 40.000
3 Kain Katun Jepang 8 kg Rp. 30.000
4 Set Benang Obras 2 buah Rp. 70.000
5 Set Benang Jahit 2 buah Rp. 50.000
6 Jarum 5 gross Rp. 10.000
7 Kacing 5 gross Rp. 20.000
Total Rp. 1.710.000

C. Biaya Lain
No Barang Harga
1 Meja Potong Rp.
1.000.000
2 Biaya Listrik Rp.
300.000
3 Biaya kelistrikan Rp.
450.000
Total Rp.
1.750.000

4.4. Rencana Bisnis dan Cash Flow

Proyeksi Permintaan
Proyeksi Laba-Rugi (BEP)
Laba Per Tahun
Break Event Point dalam setahun = Biaya Investasi/Laba Per Tahun
= Pendapatan per bulan 300 pcs baju x Rp. 22.000/pcs
= Rp.6.600.000
= Laba Perbulan Pendapatan - Biaya Operasional
= Rp. 6.600.000 – Rp. 2.200.000
= Rp. 4.400.000
= Pendapatan 12 bulan – Total Investasi
= (Rp. 4.400.000 x 12 bulan) – Rp. 2.200.000
= Rp. 50.600.000
= Rp. 9.900.000/Rp. 50.600.000
= 0,195652173