Nama : Meliza Rahmawati

NIM : 01011381924181
Mata Kuliah : Pemasaran Internasional – International Marketing

Tipologi Perusahaan

Internasional Multinasional Global

Fokus Persamaan dalam Perbedaan di pasar- Kenyataan – per-
pasar-pasar luar ne- pasar luar negeri. samaan-persamaan /
geri. pengaruh-peng- aruh
yang menya- tukan dan
perbe- daan-perbedaan
di dalam pasar-pasar
dunia.
Visi Self-reference Melihat setiap Melihat kerumitan
criterion (SRC). negara adalah unik. dunia.
*SRC adalah
sebuah konsep
khususnya dalam
pemasaran
internasional,
dimana semua
pemasar memiliki
preferensi secara
tidak sadar terhadap
nilai norma,
budayanya sendiri.
SRC membangun
batasan-batasan
mental dalam
rangka usaha
marketing yang
akan digunakan
dalam sisi geografis
 dan diterima oleh
budaya.
Orientasi Ethnocentric / home Polycentric. Geocentric.
country. *Polycentric, *Orientasi geosentris
*Ethnocentric, Berasumsi bahwa merupakan perpaduan
Berasumsi bahwa masing-masing etnosentris dan
negara asalnya lebih negara adalah unik polisentris, yang
unggul dibanding sehingga melihat persamaan dan
negara lain di dunia. mengembangkan perbedaan dalam pasar
Manajemen hanya strategi yang dan negara, dan
melihat persamaan berbeda-beda.  mencoba menciptakan
yang ada di pasar strategi global guna
dan berasumsi merespon seluruh
bahwa produk dan kebutuhan dan
kebiasaan yang keinginan lokal.
sukses di negeri
sendiri akan sukses
juga di mana saja. 
Strategi Internasional. Multi-domestik. Global.
Struktur Divisi internasional Area / divisi produk Campuran / struk tur
global matriks.
Strategi Extension Adaptasi Extension, adaptasi dan
Pemasaran *Extension, strategi *Adaptasi, mengacu kreasi.
bisnis yang pada penyesuaian
digunakan oleh standar sebuah
suatu brand yang produk untuk
memang sudah memenuhi kondisi
mapan agar bisa atau kebutuhan
mengembangkan setempat, terutama di
produk baru yang pasar luar negeri.
berbeda daripada
produk utamanya.
Fokus Lokasi Home country Home & host Terintegrasi.
Litbang *Home Country country – tidak
adalah tempat terintegrasi.
 perusahaan *Host country adalah
didirikan atau sebuah negara
markas besar dimana sebuah
perusahaan. perusahaan dari
negara lain
beroperasi dan
mempunyai aktivitas
bisnis di negara host
country tersebut.
Kebijakan Orang-orang dari Warga negara Orang terbaik tanpa
Sumber Daya home country di- setempat dikembang- memandang
Manusia kembangkan untuk kan untuk posisi- kebangsaan
posisi-posisi kunci posisi kunci di dikembangkan untuk
di manapun di negara mereka posisi-posisi kunci di
seluruh dunia. sendiri. manapun didunia.
*Home Country,
Calon manajer yang
akan ditempatkan
diluar negeri
biasanya diambil
dari lulusan
perguruan tinggi,
bekerja beberapa
tahun lamanya di
perusahaan induk.
Gaya Operasi Sentralisasi – Desentralisasi – Terintegrasi –
manajemen top- manajemen bottom- manajemen interaktif.
down. up. *Manajemen interaksi
*Manajemen  top- *Manajemen bottom merupakan sebuah
down adalah -up adalah arahannya pendekatan yang
pendekatan yang sebagian besar dilakukan untuk
umum diterapkan disuarakan dan membangun hubungan
dan arahannya ditetapkan oleh para antara manajer dan
ditetapkan oleh karyawan dan pekerja yang positif
 kepemimpinan dan disalurkan ke dan konstruktif.
disampaikan kepada Manajemen tingkat
tim dalam suatu atas.
organisasi.
Komunikasi Atas-bawah. Terbatas – anak Intensif – arah
perusahaan diberikan pertukaran atas-bawah,
otonomi yang tinggi. bawah-atas dan lateral;
informasi, laporan-
laporan dan
pengalaman.
Perilaku Dapat diduga. Dapat diduga. Situasional – didorong
oleh kenyataan.
Kebijakan Dikembangkan Dikembangkan Dikembangkan untuk
Pengembangan untuk memuaskan untuk memuaskan memuaskan
Produk Baru kebutuhan- kebutuhan- kebutuhan-kebutuhan
kebutuhan pasar di kebutuhan di setiap nasional & global
home country. negara. berdasarkan kepada
persepsi dan peluang
relatif.
Kebijakan Tergantung kepada Tergantung kepada Memperoleh sumber-
Keuangan pasar-pasar masing-masing anak sumber keuangan dari
keuangan di home perusahaan untuk sumber biaya terendah
country untuk sumber-sumber di dunia untuk
sumber-sumber keuangan untuk digunakan dimanapun
pembiayaan. pembiayaan negara diperlukan.
tersebut.

Sumber Tergantung Tergantung kepada Sumber-sumber

pasokan terutama kepada produksi di host produk dari sumber
produk home country untuk country untuk dengan biaya termurah
sumber pasokan. memasok pasar- di dunia untuk
pasar negara memasok pasar-pasar
tersebut. dunia.

Kebijakan Sumber-sumber Dana-dana inves- Subsidi silang proyek-

investasi daya home country tasi untuk setiap proyek adalah biasa.
digunakan di negara diperoleh di Dana-dana secara rutin
seluruh dunia. setiap negara. ditransfer dari satu
negara ke negara lain
untuk mendukung
sasaran-sasaran
strattegik global.
Bentuk Mencari lisensi Membentuk peru- Membentuk kemitraan
kemitraan untuk sahaan patungan strategik global – dua
yang lebih “memanfaatkan” yang difokuskan atau lebih perusahaan –
disukai teknologi dan kepada melayani perusahaan dengan
ketrampilan. mitra-mitra home sebuah strategi jangka
country. panjang umum
ditujukan kepada
kepemimpinan dunia.
Pengukuran Terletak pada nilai Nilai terpisah untuk Kinerja diukur atas
hasil kerja home country. masing-masing sebuah dasar global.
Pangsa pasar home negara. Pangsa pasar Pangsa pasar diukur
country adalah diukur atas dasar atas sebuah dasar dunia
ukuran kunci untuk negara per negara. (world basis)
keberhasilan.