Pasar Global

Disusun Oleh:

Alifia Nadya Azzahra (1901026240)

Yunita Tri Agustina J. S. (1901026244)
Febrina Damayanti (1901026246)
Zulfha Amalia A. P. (1901026247)
Hanisa Wulandari (1901026250)
Zenobia Zalfanda Helza (1901026252)
 Definisi

Pemasaran Internasional Pasar global

Pemasaran yang kegiatan Pasar berskala dunia yang
operasinya melewati batas-batas terbuka bagi seluruh pelaku
lebih dari satu negara. pasar

Pemasaran Global Perusahaan Global

Kegiatan pemasaran oleh perusahaan (global)
yang mempunyai bisnis (global) dengan
strategi pemasaran (global), pasar (global),
maupun produk (global) yang sama (standar) di
berbagai negara.
Perusahaan yang beroperasi dilebih dari satu
negara, mendapatkan keuntungan produksi, R
& D, pemasaran, dan keuangan dengan biaya
dan reputasi yang tidak terjangkau oleh para
pesaing yang hanya bermain di pasar
 Tahapan Menjadi Pemasar Global
2. Perusahaan mulai mema-
1. Perusahaan sudah sarkan sendiri ke pasar luar
berhubungan dengan dunia negeri tetapi hanya jika
internasional tetapi bukan
No Foreign karena inisiatif atau belum
Infrequent mempunyai surplus
produksi. Apabila pasar
ada usaha sendiri dengan
Marketing untuk memasarkan ke pasar
Foreign domestik masih mampu
menyerapnya, kegiatan ini
luar negeri.
Marketing ditinggalkan.

4. Pada fase ini, produsen

3. Produsen telah mempunyai telah terlibat dunia
perencanaan untuk memasarkan internasional secara global.
tidak hanya sebatas
Reguler produknya ke pasar asing.
Dipasarkan sendiri atau melalui
Global pemasaran, tetapi sudah
Foreign penyalur domestic / distributor
asing.
Marketing merencanakan operasional
pendek maupun bersaing di
Marketing Operations pasar dunia.
Faktor-faktor yang
mendorong Bisnis
Global
1. Untuk memenuhi kebutuhan barang dan jasa di luar negeri (pasar asing). 
2. Untuk memperoleh manfaat tertentu
3. Keinginan untuk memperoleh keuntungan dan meningkatkan pendapatan negara. 
4. Adanya perbedaan kemampuan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi
dalam mengolah sumber daya ekonomi.
5. Adanya informasi eksklusif tentang peluang pasar internasional,
6. Adanya komitmen manajemen untuk terjun ke area bisnis internasional.
7. Untuk memperoleh skala ekonomis dalam berproduksi. 
8. Untuk meningkatkan citra perusahaan di dunia internasional dan domestik 
9. Untuk mengekspor teknologi ke negara-negara terbelakang dalam rangka
membuka pasar. 
10. Adanya kelebihan produksi dalam negeri, sehingga perlu pasar baru untuk
menjual produk tersebut. 
11. Adanya perbedaan keadaan seperti : sumber daya alam, iklim, tenaga kerja, dll.
12. Adanya kesamaaan selera terhadap suatu barang.
13. Untuk memperpanjang daur hidup produk perusahaan yang telah mencapai tahap
kejenuhan di pasar domestik.
14. Untuk mengurangi ketergantungan dari satu pasar saja.
15. Untuk menghindari resesi di dalam negeri.
16. Keinginan membuka kerjasama, hubungan politik, dan dukungan dari negara lain.
17. Terjadinya era globalisasi sehingga tidak satu pun di dunia dapat hidup sendiri.
18. Adanya kesadaran untuk memanfaatkan peluang globalisasi.
19. Untuk meningkatkan pengaruh politik perusahaan.
20. Tekanan persaingan bisnis membuat bisnis berekspansi ke pasar asing
21. Adanya kerjasama dan kesepakatan bisnis antar bisnis ke bisnis dan antara
pemerintah yang satu ke pemerintah lainnya.
 6 Faktor Pendorong Resiko Memasuki Pasar
Pemasaran Global Global
1. Perbaikan Komunikasi dan 1. Pemerintah yang tidak stabil.
Transportasi 2. Mata uang tidak stabil.
2. Kualitas 3. Kebijakan dan peraturan
3. Teknologi pemerintah ketat.
4. Biaya Pengembangan Produk
5. Perjanjian Ekonomi Regional
6. Perkembangan Ekonomi Dunia
 Strategi Pemasaran Global

Viswanathan dan Vrontiis dan Trassou

Ginting (2008)
Dickson (2006) (2007)
Strategi pemasaran global
meliputi meliputi dua $14,000
Para pendukung konsep
strategi pemasaran global
Strategi pemasaran global
mengakar kepada konsep
pendekatan yaitu strategi standardisasi percaya bahwa kepuasan pelanggan.
pemasaran standar dan konsumen di dunia ini Menurutnya, kepuasan
strategi pemasaran yang memiliki kebutuhan dan adalah persepsi yang
disesuaikan dengan keinginan yang relatif sama. dirasakanseseorang terhadap
kondisi negara tempat Mereka juga percaya bahwa suatu objek atau kegiatan.
bisnis perusahaan dunia ini berkembang menjadi
dipasarkan semakin sama pada lingkungan
wilayah dan perilaku
pelanggannya
Keputusan dalam Pemasaran Global
 01
Memutuskan untuk
memasuki pasar global
■ Mengamati lingkungan
pemasaran global
■ Mempertimbangkan proporsi
penjualan di pasar global
terhadap sasaran total
penjualan.
02
Memutuskan pasar mana
yang akan di tuju
■ Langkah ini mengharuskan
penilaian atas besarnya laba atas
investasi yang harus
dibandingkan dengan tingkat
risiko yang dihadapi.
03
Memutuskan pasar mana
yang akan di tuju
■ Ekspor Langsung
■ Ekspor Tidak Langsung
■ Joint Venture
■ Lisensi
■ Frenchise
■ Investasi Langsung

04 05
Memutuskan program
pemasaran
• Pada Tingkat Produk
• Pada Tingkat
Komunikasi
• Pada Tingkat Harga
• Pada Tingkat Distribusi
 Kekuatan—Kekuatan Yang Membentuk
PerekonomianGlobal

Perekonomian global terbentuk oleh adanya dorongan berbagai kekuatan yang

mencakup beberapa hal sebagai berikut (Dharmesta, 1997)

Perubahan teknologi Realokasi sumber- Tingkat invasi yang

yang tercermin pada sumber dari industry semakin tinggi,
migrasi industry yang padat karya dan menyangkut kecepatan,
darinegara maju ke modal tradisional ke ketersediaan, dan
negara sedang indusri yang padat efektivitas biaya
berkembang. teknologi dan keahlian. komunikasi internasional.
 Keunggulan Kompetitif

Terdapat dua cars untuk mencapaikeunggulan kompetitif,

yaitu:

1. Keunggulan kompetitif dapat tercapai apabila

perusahaan melakukan strategi biaya yang
memungkinkan untuk menawarkan produk pada
harga yang lebih rendah dibanding pesaing.

2. Keunggulan kompetitif juga dapat dicapai dengan

strategi diferensiasi produk sehingga pelanggan
mempunyai persepsi tentang manfaat mufakat unik
yang membenarkan harga tinggi.
 Daftar Pustaka
● Anonim. Strategi Menembus Pasar Global. 
http://www.kompasiana.com/atep_afia/strategimenembus-pasar-global_5500e278a33311bb74512604pukul 10 :14. Diakses
pada 27 Desember 2015
● Keegan, J, Warren. 2011. Manajemen Pemasaran Global, Jilid 1 dan 2, Edisi.  Jakarta : Indeks.
● Kotler, Phillip. 2005. ManajemenPemasaran. EdisiSebelas. Jakarta : Prentice Hall Indeks
● Maria, Angga. 2014. Masuk ke dalam Pasar Global. 
http://anggamaria.blogspot.co.id/2014/04/masuk-ke-dalam-pasar-global.html. Diakses pada 24 Desember 2015.
● Zulaikha, Siti, dkk. 2014. Foreign Markets Entries (Memasuki Pasar Global). 
http://apasihmaumu.blogspot.co.id/2014/07/foreign-markets-entries-memasuki-pasar_4.html. Diakses pada 24 Desember
2015.
● http://staffnew.uny.ac.id/upload/197410142008121001/penelitian/UPAYA+MENINGKATKAN+KEUNGGULAN+KOMPE
TITIF.pdf
● Tjiptono, dan Gregorius , Anto, 2012, Pemasaran Global, Penerbit Andi, Yogyakarta
● Freddy Simbolon. Strategi Pemasaran Global Di Pasar Indonesia. https://media.neliti.com/media/publications/167572-ID-
strategi-pemasaran-global-di-pasar-indon.pdf (Diakses tanggal 2 Februari 2021)
● Maulana, A. (1999). Strategi Pemasaran Global. Agrimedia. Vol 5, No. 3, pp. 34-37.
● Ebert dan Griffin, 2014, Pengantar Bisnis (terjemahan Devri Barnad Putera), Penerbit Erlangga, Jakarta
● Sihite, Mislan, 2016, Modul Bahan Ajar Pengantar Bisnis, Medan (tidak dipublikasikan)
● Tjiptono, 1997, Strategi Pemasaran, Penerbit Andi, Yogyakarta
 Terima Kasih
&
Semoga Bermanfaat