PHOP 4

Dr. Dani Ferdian

Topik : SDM Kesehatan

- Derajat Kesehatan dapat dicapai dengan subsistem upaya kesehatan (yang paling langsung)
dan juga subsistem lainnya seperti manajemen kesehatan, pembiayaan Kesehatan, farmasi
alkes makanan, litbang, pemberdayaan masyarakat dan SDM K
- SDM K  Sumber daya bidang kesehatan yang sangat strategis
- SDM K
o Definisi : Seseorang yang bekerja secara aktif di bidang Kesehatan baik dengan
Pendidikan formal kesehatan maupun tidak
- Tenaga Kesehatan
o Definisi : Mengabdikan diri di bidang kesehatan dan mempunyai pengetahuan atau
ketrampilan di bidan pendidikan Kesehatan
o Juga merupakan bagian dari SDM K
o Meliputi tenaga medis, psikologi klinis, keperawatan, kebidanan, kefarmasian, KM,
Kesehatan lingkungan, gizi, keterapian fisik, dll
o Definisi diatur dalam UU No.36 tahun 2014
 Tenaga medis : dokter, dokter gigi, dokter spesialis, dokter gigi spesialis
(tidak termasuk bidan, perawat)

-
- Pasar tenaga kesehatan di dalam negeri
o Tingkat pelayanan : primer, sekunder, tersier
o Jenis pekerjaan : tenaga kesehatan di faskes, regulator, administrator,
pemberdayaan masy, pendidik, peneliti, konsultan kesehatan
- Permasalahan SDM Kesehatan :
o Jumlah dan jenis SDMK belum sesuai kebutuhan  dokter umum : penduduk = 1 :
2500 (WHO)
  Untuk mengatasinya : Pengadaan SDMK dengan meningkatkan Pendidikan
SDMK
o Mutu SDMK belum memadai  jumlah mungkin sudah memenuhi tapi kualitasnya
belum bagus
 Untuk mengatasinya : Pembinaan dan pengawasan dengan cara
peningkatan mutu SDMK (moratorium untuk menghentikan pembukaan
fakultas kedokteran dengan kualitas yang belum baik), pelatihan SDMK
o Distribusi SDMK yang belum merata  meskipun jumlah dokter total melebihi rasio
ideal dari WHO, namun sangat banyak daerah2 yang masih kekurangan dokter dan
beberapa daerah kelebihan dokter
 Untuk mengatasinya : Pendayagunaan SDMK dengan cara perencanaan dan
pendayagunaan SDMK
- Subsiistem SDMK dalam system kesehatan nasional
o Perencanaan : penetapan jenis, jumlah, kualifikasi
o Pengadaan : Pendidikan & pelatihan
o Pendayagunaan : pemerataan
o Pembinaan&pengawasan : arahan
- Fungsi manajemen SDMK :
o Merencanakan kebutuhan SDMK
o Pengadaan
o Pendayagunaan
o Membina, mengawasi, meningkatkan mutu
o Menyusun kebijakan/regulasi terkait fungsi manajemen SDMK
- Manajemen SDM : Proses mempertemukan orang dan organisasi untuk mencapi tujuan
(dalam konteks layanan kesehatan)
o Mensinkronisasikan komponen2 yang dikelol untuk mencapai tujuan
o Komponen2 yang dikelola
 Individu : kemampuan, pengetahuan, personality, value, harapan
 Pekerjaan : tantangan, variasi, kewenangan
 Organisasi : ukuran orgnisasi, struktur, resources, tekonolgi, nilai2
perusahaan, budaya perusahaan
 Lingkungan (diluar faktor internal) : ekonomi, sosial, politik, teknologi
- Metode perencanaan SDMK
o Analisis Beban Kerja Kesehatan (ABK Kesehatan) : menghitung kebutuhan riil tenaga
berdasarkan jabatan
o Standar Ketenagaan Minimal : kebutuhan tenaga minimal berdasarkan standar yang
sudah terbuat
o Rasio Nakes : melihat peta kekuatan tenaga di suatu wilayah
- Perencanaan memperhatikan pertumbuhan penduduk, epidemiologi penyakit,
perkembangan ekonomi, arah kebijakan kesehatan
- Upaya pemerintahaan dalam pemenuhan SDMK
o Aparatur sipil negara
 CPNS (calon PNS)
 P3K : pegawai pemerintahan dengan perjanjian kerja
o Advokasi ke daerah untuk redistribusi tenaga
o Wajib kerja dokter spesialis
- Pemenuhan tenaga kesehatan
o Permanen :
 PNS (usia dibawah 35 tahun, tunjangan pensiun tahunan, bisa dipindah2kan)
& P3K (untuk yang usia diatas 35 tahun, tunjangan pensiun sekali
pemberian, terikat oleh institusi)
o Sementara :
 PTT (pegawai tidak tetap) pusat & daerah
 Nusantara sehat : tenaga kesehatan berbasis tim yang ditempatkan di
perbatasan dan daerah2 kepulauan