3.

LANGKAH
STRATEGIK
SECARA UMUM

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

Diperlukan langkah strategik yang secara umum
ada tiga strategi yang dapat dipilih airline:
 Ekspansi.
Dengan ekspansi, airline memilih untuk
mengembangkan pasar dan bisnis secara lebih
luas.
 Kontraksi.
Dengan kontraksi, airline dapat menetapkan
untuk berkonsentrasi pada pasar dan bisnis yang
telah dikuasai dengan baik dan mengurangi
keterlibatan pada pasar dan bisnis yang selama
ini dianggap kurang berhasil.
Strategi...
by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM
 Strategi kontraksi memungkinkan skala
bisnis menjadi lebih kecil, tetapi
kualitas menjadi lebih baik karena
konsentrasi bisnis yang kuat.
 Langkah lain yang dapat dilakukan
adalah mempertahankan status quo
yaitu mempertahankan kondisi saat ini
.
Secara......
by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM
Secara garis besar, airline dapat dikelompokkan ke
dalam 3 kelompok besar yaitu :
 Pada satu kutub, terdapat kelompok airline maha
besar (mega carrier) dengan jaringan pasar yang
sangat ekstensif di seluruh dunia dan armada
yang besar baik dalam jumlah maupun dalam
type pesawat. Kelompok ini termasuk airline
besar AS seperti American Airlines, United,
Delta, maupun airline Eropa seperti British
Airways, Lufthansa dan Air France serta di Asia
Singapore Airline, Fly Emirates.
 Di kutub lain, terdapat kelompok airline yang
........

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

 Di kutub lain, terdapat kelompok airline
yang hanya berkonsentrasi pada pasar yang
terbatas. Biasanya mereka mengoperasikan
type pesawat yang terbatas (hanya satu dua
type). Airline seperti ini bisa kecil (karena
menguasai jumlah pesawat yang sedikit),
tetapi juga ada yang relatif besar (dengan
jumiah pesawat sampai bilangan 100-
an)seperti Southwest Airlines di AS.
 Di antara kedua .............

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

 Di antara kedua kutub ini, terdapat
kelompok ketiga yang mewakili sebagian
besar airline lain. Kelompok ini biasanya
sulit menyaingi mega carrier dalam hal
jaringan dan layanan yang ekstensif dan
efisien, namun juga tidak mampu
menandingi biaya operasi rendah yang
ditawarkan airline 'kecil' pada kutub lain.

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

Sejarah telah menunjukkan bahwa siklus
bisnis airline sangat dipengaruhi oleh :
 Perkembangan ekonomi. Ini sejalan
dengan prinsip keseimbangan supply-
deman pada teori ekonomi.
 Keseimbangan antara penyediaan
(supply) dan permintaan (demand)
menghasilkan harga jasa yang sesuai.
 Bila frekuensi .........

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

 Bila frekuensi dan kapasitas total yang
disediakan airline melebihi permintaan,
maka harga cenderung akan turun.
Penurunan harga akan cenderung
meningkatkan permintaan dalam jangka
panjang, sehingga akan mengganggu
keseimbangan.
 Siklus ini pada akhirnya akan mencapai
keseimbangan baru dengan harga jasa yang
baru pula.

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

Pola penyediaan (supply) frekuensi dan
kapasitas sangat dipengaruhi oleh aircraft
orders (pemesanan pengadaan pesawat
oleh airline kepada manufaktur atau
penyedia pesawat lainnya, biasanya dalam
bentuk perusahaan penyewa/leasing), serta
kemampuan manufaktur atau leasing
company untuk memenuhi pesanan
tersebut (aircraft delivery).

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

Sebaliknya, pola permintaan penumpang
dan kargo sangat dipengaruhi oleh kondisi
ekonomi nasional dan dunia. Sejarah
menunjukkan terdapat korelasi yang sangat
kuat antara pola pertumbuhan GDP (gross
domestic product) dunia dengan pola
pertumbuhan RPK (revenue passenger
kilometer).

Secara umum, .........

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

Secara umum, RPK dunia ( Revenue
Passanger Kilometerss akan dibahas
kemudian) bertumbuh 2 kali lebih besar
daripada GDP dunia (Gross Domestic
Product/Produk Donestik Kotor).
Rencana strategis ini biasanya dijabarkan
lebih lanjut dalam rencana bisnis (business
plan),
Rencana bisnis ini sangat penting dalam
menentukan masa depan airline

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

Rencana bisnis sangat penting dalam
menentukan masa depan airline.
Rencana bisnis mendokumentasikan arah langkah
yang harus diambil oieh airline dan proses yang
dibutuhkan untuk mencapai kesuksesan.
Di dalam pelaksanaannya, rencana bisnis dapat
dilakukan dalam dua tahap:
 Jangka Pendek .
 Jangka Panjang.

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

o Rencana bisnis jangka pendek
menyangkut operasi airline hari demi
hari. Hal ini membahas rotasi dan
penjadualan pesawat, rotasi awak,
jadual perawatan pesawat dan
penugasan posis gerbang bandara
(airport gate).
o Dalam jangka panjang,...........

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

o Dalam jangka panjang, rencana bisnis
menyangkut rencana-rencana yang
bersifat strategis dan berkaitan dengan
pengembangan airline secara bertahap
dan teratur. Rencana ini biasanya berisi
tahapan pengembangan airline,
perencanaan dan pola pengadaan
armada dll.

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM

4.AIRLINE PRODUCT
PLANNING
Pengertian dan
Kegunaan.

by EDDY SUHAEDI. A AMTrU MM