Anda di halaman 1dari 2

Penyelidikan ilmiah menerapkan proses induktif dan deduktif.

Proses deduktif lebih


sering digunakan dalam studi kausal dan kuantitatif, sedangkan proses penelitian induktif
biasanya digunakan dalam studi eksplorasi dan kualitatif. Teori berdasarkan deduksi dan
induksi membantu untuk memahami, menjelaskan, dan atau memprediksi fenomena bisnis.
Hasil penelitian membantu peneliti untuk menyimpulkan atau menyimpulkan bahwa
mengendalikan kebisingan permusuhan memang membantu peserta untuk meningkatkan
kinerja mereka pada teka-teki mental. Metode hipotetis-deduktif adalah metode yang dimulai
dengan kerangka teoretis, merumuskan hipotesis, dan menyimpulkan secara logis dari hasil
penelitian ini.

KENDALA UNTUK MELAKUKAN PENELITIAN ILMIAH DI BIDANG MANAJEMEN

Dalam bidang manajemen dan perilaku, tidak selalu mungkin untuk melakukan
penyelidikan yang 100% ilmiah. Karena kesulitan yang mungkin dihadapi dalam pengukuran
dan pengumpulan data di bidang subjektif perasaan, emosi, sikap, dan persepsi.

PENDEKATAN ALTERNATIF UNTUK PENELITIAN

Perspektif paling penting untuk penelitian kontemporer dalam bisnis. Seperti


positivisme, konstruksionisme, realisme kritis, dan pragmatism. Untuk menegaskan apa
yang dimaksud, deskripsi dan perspektif di penelitian akan dilebih lebihkan.

Positivisme

Sebuah positivisme, ilmu pengetahuan dan penelitian ilmiah dipandang sebagai cara
untuk mencapai NS kebenaran. Menggunakanpenalaran deduktif untuk mengajukan teori-
teori yang dapat mereka uji melalui rancangan penelitian yang telah ditentukan sebelumnya
dan ukuran-ukuran objektif. Pendekatan kunci peneliti positivis adalah eksperimen. Tujuan
penelitian hanya untuk menggambarkan fenomena yang dapat diamati secara langsung dan
diukur secara objektif.

Konstruksionisme

Konstruksionisme mengkritik keyakinan positivis bahwa ada kebenaran objektif.


Konstruksionis tidak mencari kebenaran objektif. Bertujuan untuk memahami aturan yang
digunakan orang untuk memahami dunia dengan menyelidiki apa yang terjadi dalam pikiran
orang. Metode penelitian para peneliti konstruksionis seringkali bersifat kualitatif.

Realisme Kritis
Realisme kritis adalah kombinasi dari kepercayaan pada kebenaran objektif dengan
penolakan klaim bahwa realitas eksternal ini dapat diukur secara objektif; pengamatan akan
selalu dapat diinterpretasikan. Realis kritis percaya bahwa tujuan penelitian adalah untuk
maju ke arah tujuan ini, meskipun tidak mungkin untuk mencapainya. Sehingga perlu
menggunakan triangulasi di berbagai metode, pengamatan, dan peneliti yang cacat dan
salah untuk mendapatkan gagasan yang lebih baik tentang apa yang terjadi di sekitar kita.

Pragmatisme

Pragmatisme merasa bahwa penelitian tentang fenomena objektif yang dapat


diamati dan makna subjektif dapat menghasilkan pengetahuan yang bermanfaat, tergantung
pada pertanyaan penelitian dari penelitian tersebut. Menggambarkan penelitian sebagai
proses di mana konsep dan makna (teori) adalah generalisasi dari tindakan dan
pengalaman masa lalu kita, dan interaksi yang kita miliki dengan lingkungan kita. Hasil
penelitian harus selalu dipandang sebagai kebenaran sementara. Pragmatis melihat teori
dan konsep sebagai alat penting untuk menemukan jalan kita di dunia yang mengelilingi kita
dan nilai penelitian terletak pada relevansi praktisnya; tujuan teori adalah untuk
menginformasikan praktik.

Anda mungkin juga menyukai

  • $R4E8C2X
    $R4E8C2X
    Dokumen2 halaman
    $R4E8C2X
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK SKB Bab 4,1
    RMK SKB Bab 4,1
    Dokumen9 halaman
    RMK SKB Bab 4,1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • $R2GZ1C1
    $R2GZ1C1
    Dokumen2 halaman
    $R2GZ1C1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • $R4PDVVZ
    $R4PDVVZ
    Dokumen1 halaman
    $R4PDVVZ
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • Projek Poin 1
    Projek Poin 1
    Dokumen1 halaman
    Projek Poin 1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • $R5RD22H
    $R5RD22H
    Dokumen2 halaman
    $R5RD22H
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • $R6P8GRR
    $R6P8GRR
    Dokumen1 halaman
    $R6P8GRR
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK SKB Bab 2
    RMK SKB Bab 2
    Dokumen3 halaman
    RMK SKB Bab 2
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • $R2GZ1C1
    $R2GZ1C1
    Dokumen2 halaman
    $R2GZ1C1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Audit Bab 11
    RMK Audit Bab 11
    Dokumen1 halaman
    RMK Audit Bab 11
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Audit Bab 8
    RMK Audit Bab 8
    Dokumen2 halaman
    RMK Audit Bab 8
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Audit Bab 9
    RMK Audit Bab 9
    Dokumen3 halaman
    RMK Audit Bab 9
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • PPH Pasal 24 Ayat 2
    PPH Pasal 24 Ayat 2
    Dokumen5 halaman
    PPH Pasal 24 Ayat 2
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • 3
    3
    Dokumen2 halaman
    3
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK SKB Bab 4,1
    RMK SKB Bab 4,1
    Dokumen9 halaman
    RMK SKB Bab 4,1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Sia Bab 5
    RMK Sia Bab 5
    Dokumen2 halaman
    RMK Sia Bab 5
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Metpen Bab 5
    RMK Metpen Bab 5
    Dokumen3 halaman
    RMK Metpen Bab 5
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • PPH Pasal 24 Ayat 2
    PPH Pasal 24 Ayat 2
    Dokumen5 halaman
    PPH Pasal 24 Ayat 2
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • ASP Bab 7 Poin 1
    ASP Bab 7 Poin 1
    Dokumen1 halaman
    ASP Bab 7 Poin 1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK SKB Bab 4,1
    RMK SKB Bab 4,1
    Dokumen9 halaman
    RMK SKB Bab 4,1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Sia Bab 3
    RMK Sia Bab 3
    Dokumen2 halaman
    RMK Sia Bab 3
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Sia Bab 3
    RMK Sia Bab 3
    Dokumen2 halaman
    RMK Sia Bab 3
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Sia Bab 1 Kel4
    RMK Sia Bab 1 Kel4
    Dokumen11 halaman
    RMK Sia Bab 1 Kel4
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Bab 2
    RMK Bab 2
    Dokumen2 halaman
    RMK Bab 2
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Audit Bab 6
    RMK Audit Bab 6
    Dokumen2 halaman
    RMK Audit Bab 6
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Metpen Bab 5
    RMK Metpen Bab 5
    Dokumen3 halaman
    RMK Metpen Bab 5
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Audit Bab 9
    RMK Audit Bab 9
    Dokumen3 halaman
    RMK Audit Bab 9
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Bab 1
    RMK Bab 1
    Dokumen2 halaman
    RMK Bab 1
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat
  • RMK Metpen Bab 4
    RMK Metpen Bab 4
    Dokumen2 halaman
    RMK Metpen Bab 4
    Irmaya Octavia
    Belum ada peringkat