1. ETIK BISNIS
8) Penyalahgunaan Komputer
Komputer dapat disalahgunakan dalam banyak cara. Menyalin
perangkat lunak berhak cipta, menggunakan komputer perusahaan
untuk kepentingan pribadi, dan melihat-lihat file milik orang lain.
e) Skema Penipuan
1. Laporan Tipuan
Laporan tipuan dihubungkan dengan penipuan oleh pihak
manajemen. Jika semua penipuan melibatkan beberapa bentuk
kesalahan laporan keuangan, untuk memenuhi definisi di bawah
kelas skema penipuan ini, laporan tersebut harus memberikan
manfaat keuangan langsung atau tidak langsung bagi pelakunya.
Masalah yang mendasari Berbagai dasar masalah berikut ini adalah
akar permasalahan.
a. Kurangnya Independen Auditor
b. Kurangnya Independensi Direktur
c. Skema Kompensasi Eksekutif yang Meragukan
d. Praktik Akuntansi yang Tidak Tepat
2. Korupsi
Empat jenis umum korupsi :
a. Penyuapan,
b. Hadiah Ilegal
c. Konflik Kepentingan
d. Pemerasan secara Ekonomi
3. Penyalahgunaan Aset
Contoh berbagai skema penipuan yang melibatkan
penyalahgunaan aset : Peluncuran, pencurian uang tunai, skema
penagihan, memeriksa gangguan, penipuan penggajian,
penggantian expence, Penggelapan uang tunai, penyelewengan
non kas, dan penipuan komputer
B. KONSEP DAN PROSEDUR PENGENDALIAN INTERNAL
Sistem pengendalian internal (internal control system) terdiri atas berbagai
kebijakan, praktik dan prosedur yang diterapkan oleh perusahaan untuk
mencapai empat tujuan umumnya:
1. Menjaga aset perusahaan
2. Memastikan akurasi dan keandalaan catatan serta informasi akuntansi
3. Mendorong efisiensi dalam organisasional perusahaan
4. Mengukur kesesuaian dengan kebijakan serta sistem prosedur yang
ditetapkan oleh pihak manajemen.
1. MEMODIFIKASI ASUMSI
a) Tanggung jawab manajemen
Konsep ini meyakini bahwa pembuatan dan pemeliharaan sistem
pengendlian internal adalah tanggung jawab pihak manajemen
(management responsibility)
b) Jaminan yang Wajar
a) Lingkungan Pengendalian
Lingkungan pengendalian (control environment) adalah dasar
komponen pengendalian lainnya. Elemen penting dari lingkungan
pengendalian adalah:
• Integritas dan nilai etika manajemen
• Struktur organisasi
• Keterlibatan dewan komisaris dan komite audit, jika ada.
• Filosofi manajemen dan siklus operasionalnya
• Prosedur untuk mendelegasikan tanggung jawab dan otoritas
• Metode manajemen untuk melilai kinerja
• Pengaruh eksternal, seperti pemeriksaan oleh badan
pemerintah
• Kebijakan dan praktik perusahaan dalam mengelola sumber
daya manusianya
b) Penilaian Risiko
Penilaian risiko (risk assessment) untuk megidentifikasi ,
menganalisis, dan mengelolaberbagai risiko yang berkaitan dengan
laporan keuangan.