Bab Iii

BAB III
PEMBAHASAN
3.1. Tinjauan Umum Organisasi
3.1.1. Sejarah dan Perkembangan Organisasi
PT. Karlita Emas merupakan perusahaan yang didirikan sejak Agustus 2003
dibawah nama PT. Karlita Erdes dan berubah nama menjadi PT. Karlita Emas pada Juli
2007. PT Karlita Emas memiliki Head Office yang berlokasi di Kelapa Gading, Jakarta
Utara. Sedangkan untuk Workshop berlokasi di Jl. Metro Inti Purnama No 24 A, Desa
Telanjung, Kec. Cikarang Barat, Bekasi.
Produk PT. Karlita Emas telah dipakai di semua wilayah di Indonesia, seperti
untuk Power Plants, Light Chemical Industry, Petro-Chemistry, Mall, Factories, dan
lainnya. Filosofi Perusahaan :
1. Provide customer with best hospitality
2. “Memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan ramah”
3. Sell products with high quality at competitive prices and technically supported by
our skilled engineers
4. “Menjual produk berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif dengan teknis
yang didukung oleh para engineering kami”
5. Valuing the individual and build cooperation
6. “Menghargai setiap individu dan membangun kerja sama”
7. Always strive for the best
8. “ Selalu berusaha untuk yang terbaik”

a. Visi Perusahaan
Become one of the best managed companies in the Asia Pasific region with
emphasis on sustainable growth with the development of competencies through
human resources development, a solid financial structure, customer satisfaction and
effeciency.
“Menjadi salah satu perusahaan yang dikelola dengan manajemen terbaik di
wilayah Asia Pasifik dengan penekanan pada pertumbuhan berkelanjutan dengan
pengembangan kompetensi melalui pengembangan sumber daya manusia, struktur
keuangan.
b. Misi Perusahaan
1) To provide top quality products & services with global expertise. “Untuk
menyediakan produk dan layanan bermutu dengan keahlian global.”
2) To build a harmonius environtment for employees growing together with
company.
3) “Membangun lingkungan yang harmonis bagi karyawan dalam tumbuh bersama
perusahaan.”
4) To contribute to the advancement of both industry & society. “Untuk
berkontribusi pada kemajuan industry dan masyarakat.”

c. Logo Perusahaan
Logo perusahaan, seperti ditunjukkan pada gambar 1.1
Sumber: https://www.karlitaemas.com/
Gambar 3. 1 Logo PT. Karlita Emas
d. Moto 5s Perusahaan
Keep on focus with company and customer goals
Able to complete wor of high quality within the shortest time
Respect people and create an active workplace worth woring in Liability to cutomers
quality product
Implement open and fair company activity Team work
Ability to do the best Effectiveness in all aspect Maintain customers relations Able to
help our customers to deal with all their difficulties Service exellence for our
cutomers
“Tetap fokus terhadap tujuan perusahaan dan pelanggan”
“Mampu menyelesaikan pekerjaan berkualitas tinggi dalam waktu singkat”
“Hormati orang dan ciptakan tempat kerja aktif yang layak untuk
“Kewajiban memberikan produk yang berkualitas kepada pelanggan”

“Melaksanakan kegiatan perusahaan yang terbuka dan adil”
“Kerja sama”
“Kemampuan untuk mengerjakan yang terbaik”
“Efektif dalam segala aspek”
“Mempertahankan hubungan dengan pelanggan”
“Dapat membantu pelanggan kami untuk menghadapi semua kesulitan mereka”
“Pelayanan terbaik untuk pelanggan kami.
e. Produk Perusahaan
1) Steel Grating
Steel Grating adalah bentukan dari besi yang berbentuk kotak- kotak
dengan jarak tertentu yang sama. Biasanya tersebut dari 2 macam profil, yaitu
plat strip atau flat bar dengan round bar atau besi ulir. Penggunaan Steel
Grating :
1. Flooring
2. Catwalk
3. Loteng
4. Tangga
5. Rak
Area Pengaplikasian Steel Grating :
a) Pembangkit tenaga listrik
b) Perusahaan Gas dan Minyak

c) Perusahaan semen
d) Petrokimia
e) Bandara
f) Tempat parkir
Sumber : PT Kalita Emas
Gambar 3. 2 Steel Grating
2) Steel Structure
Steel Structure adalah serangkaian pekerjaan dari beberapa komponen
yang dirakit menjadi bahan tunggal, dengan implementasi secara bertahap
sampai menjadi bentuk salah satu jenis konstruksi yang dapat dipasang kedalam
bentuk bangunan untuk penyelesaiannya. Terdapat beberapa proses dalam
pembuatan Steel Structure diantaranta, seperti proses pemotongan, proses
pengeboran, proses assembling, proses pengelasan, proses finishing, tanda,
proses penghalusan, dan proses pengecatan.
Sumber : PT Karlita Emas

Gambar 3. 3 Steel Structur
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Perusahaan adalah gambaran ataupun susunan organisasi
dalam suatu perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan bertujuan untuk memperlihatkan
penempatan tugas atau kewenangan seseorang yang ditetapkan oleh atasan dalam suatu
perusahaan. Berikut penjelasan tentang tugas masing-masing departemen pada PT.Karlita
Emas.
Direktur
HRD,Finance, Engineering Project Control

Accounting Purchasing Sales & Drafter Production & PPIC Logistic
,GA
Purchasing Sales Staff Engineering Production Project
HRD & GA Local Staff staff Control
Staff
Purchasing
Impor Quality
Finance & Drafter Staff PPIC
Acounting Control
Staff
Sumber : PT. Karlita Emas MTC Logistik
Gambar 3. 4 Struktur Organisasi PT. Karlita Emas
1. HRD, GA, Keuangan dan Accounting :
a. HRD adalah suatu divisi yang fokus kepada pengurusan individu didalamnya,
dalam hal perusahaan. HRD juga wajib memfasilitasi kegiatan yang tujuannya
untuk mengembangkan keterampilan dari karir karyawan, seperti training skill.
HRD juga bertugas untuk membuat SOP, job deskripsi karyawan, dan training
b. GA ( General Affairs ) adalah pengurus umum yang mengerjakan segala urusan
sifatnya umum seperti segala pengelolaan gedung,air,peralatan dan perlengkapan
kantor, sampai pada kebersihan. GA pun bertugas dalam pengadaan ATK,
mengurusi segala kegiatan operasional perusahaan seperti outsourcing.

c. Keuangan adalah divisi yang bertugas dalam pengelolaan, pencarian,
pengalokasian dana, dan pembayaran apada perusahaan.
d. Accounting adalah divisi yang bertugas memproses dan mengelola laporan
keuangan dalam perusahaan.
2. Purchasing :
a. Purchasing lokal adalah divisi purchasing yang bertugas membeli barang
ataupun jasa dari supplier lokal
b. Purchasing Impor adalah divisi purchasing yang bertugas membeli barang
ataupun jasa dari luar negeri atau Impor.
3. Sales :
Sales adalah departemen yang bertugas untuk membantu perusahaan dalam
menjual produknya kepada para pembeli. Sales juga bertugas dalam penyusunan
strategi pemasaran, mencari mitra kerja, menjamin kepuasan pelanggan karena sales
merupakan orang terdepan yang berhadapan langsung dengan pembeli.
4. Engineering dan Drafter :
a. Engineering adalah divisi yang bertugas dalam melukan pengawasan
teknis,menjaga kelancaran proses produksi perusahaan, menyiapkan Surat Jalan,
membuat Bill of Material.

b. Drafter adalah divisi yang bertugas mempersiapkan gambar-gambar kerja teknik,
sehingga gambar tersebut dapat dengan jelas dan mudah dimengerti oleh orang
lain dan mudah dalam proses pembentukan objek gambar tersebut.
5. Production :
a. Staff Produksi adalah divisi yang bertugas dalam melakukan proses produksi,
menyiapkan bahan-bahan / material yang diperlukan dalam proses produksi.
b. Quality Control adalah divisi yang bertugas dalam pengecekan kualitas dari
barang yang di produksi maupun material / barang yang dibeli oleh divisi
purchasing, apakah sudah memenuhi standar yang telah ditentukan atau tidak.
c. MTC adalah divisi yang bertugas untuk memperbaiki dan melakukan perawatan
pada investasi perusahaan seperti alat dan bangunan.
6. PPIC dan Projek Kontrol :
a. PPIC adalah divisi yang mengantur, membuat rencana serta mengontrol proses
produksi.
b. Projek Kontrol adalah divisi yang bertugas untuk mengendalikan progress
proyek, memastikan ketersediaan sumber daya, menyusun jadwal projek.
c. Logistik adalah divisi yang bertugas dalam mengkoordinasi
pengiriman,mengelola gudang.
3.1.2. Kegiatan Perusahaan
Purchasing dalam organisasi manufakturing menjadi fungsi dalam pengadaan
material dan fungsi biaya dalam perusahaan. Purchasing menentukan perencanaan dalam
pengadaan material dan hubungan antara tahapan-tahapan dalam siklus proses produksi
dengan memasukkan pertimbangan faktor kondisi material, harga dan perusahaan
supplier. Pada manajemen biaya dalam departemen purchasing, proses yang digunakan
dalam harga pembelian, perhitungan rate biaya proses, perhitungan harga pembelian, dan
metode yang digunakan dalam penghematan biaya material. (Supriyanto & Masruchah,
2000)
Pada PT Karlita Emas, terdapat 2 bagian dalam divisi Purchasing. Purchasing
lokal dan Purchasing Impor. Selama kegiatan magang industri, penulis ditempatkan pada
bagian purchasing impor yakni bagian pengadaan material yang dibutuhkan dalam
proses produksi yang diperoleh dari luar negeri. Kegiatan yang dilakukan pada divisi ini
adalah :
1. Membuat Purchase Order Impor
Purchase Order (PO) adalah bukti tertulis dari pembeli kepada penjual yang
secara sungguh-sungguh berminat melakukan pembelian dengan adanya keterangan
secara rinci mengenai barang yang akan dibeli. (Fadila & Oktivasari, 2015).
PO dibuat supaya memudahkan kontrol perusahaan, karyawan, serta supplier
dalam melakukan proses bisnis. Kegiatan yang dilakukan tahap pertama pada divisi
ini adalah membuat Purchase Order Impor atau biasa disingkat dengan PO Impor.
Pembuatan PO Impor ini dilakukan setelah bagian purchasing import mendapatkan
Proforma Invoice dari pihak Importir. Pembuatan PO Impor pada PT Karlita Emas
memakai sistem yakni Intacs. Di dalam PO Impor yang dimuat adalah sebagai
berikut :
a. Nama Eksportir
b. Lokasi gudang
c. Jenis Pembayaran
d. Biaya Freight yang tertera di Proforma Invoice
e. Item Barang
f. Jumlah Barang
g. Harga Barang Nilai Tukar
Gambar
Sumber : PT Karlita Emas3. 5 Purchase Order Impor
2. Pelacakan Dokumen Impor Pada Jasa Pengiriman FedEx
Setelah pembuatan PO Impor, kegiatan impor yang dilakukan pada bagian
Purchasing Impor yakni pelacakan dokumen impor pada website jasa pengiriman
FedEx. Pihak Eksportir biasanya akan mengirimkan nomer resi setelah kurang lebih
11 hari pengiriman Proforma Invoice. Cara untuk melacak atau dikenal dengan
istilah tracking dokumen di website FedEx dapat dilakukan dengan membuka
website FedEx, yakni www.fedex.com. Setelah menu FedEx terbuka, klik menu
pelacakan. Pada menu pelacakan, masukan nomor resi yang telah dikirimkan oleh
pihak importir di email. Setelah nomor dimasukan, akan muncul keterangan barang
yang dikirim. Apabila barang sudah dikirim, akan terlihat sudah sampai mana barang
tersebut. Kalau pun barang belum dikirim, akan terlihat pula estimasi kapan barang
akan dikirim.
Sumber : www.fedex.com
Gambar 3. 6 FedEx Impor

3. Memeriksa Dokumen Impor
Sebelum dokumen impor dikirim oleh pihak eksportir,terlebih dahulu puhak
eksportir mengirimkan soft copy dari dokumen impor yang akan dikirim melalui e-
mail. Setelah menerima e-mail yang berisikan dokumen impor seperti Commercial
Invoice, Packing List, Bill of Lading, Cargo Insurance, Form E, Certificate.
Dokumen-dokumen tersebut diperiksa terlebih dahulu apakah sudah sesuai dari jenis
barang, harga barang, jumlah barang, nomor b/l sudah sesuai atau belum. Jika dari
beberapa dokumen tersebut terdapat data yang salah, Purchasing Impor akan
mengirimkan kembali Soft Copy dokumen yang salah kepada pihak eksportir untuk
revisi bagian pada dokumen tersebut yang salah. Jika sudah benar, maka dokumen
tersebut akan diteruskan kepada pihak Freight Forwarding. Sebuаh рerusаhааn
Freight Forwarding раdа intinyа melаksаnаkаn fungsi yаng bertujuаn untuk
mengurus semuа kegiаtаn yаng diрerlukаn bаgi terlаksаnаnyа рengirimаn dаn
рenerimааn bаrаng melаlui jаlur trаnsрortаsi dаrаt, lаut, dаn udаrа. Dengаn kаtа lаin,
Freight Forwarding bertаnggung jаwаb mulаi dаri bаrаng diterimа ditemраt
рengirim sаmраi bаrаng diserаhkаn ditemраt рenerimа dаn аkаn mengаtur
рengаngkutаn mengunаkаn beberара modа trаnsрortаsi dаrаt, lаut, аtаu рun udаrа.
(Supriono, 2018).
4. Menerima Dokumen Impor
Setelah bagian purchasing impor sudah menerima dokumen impor asli yang
dikirim via FedEx oleh pihak eksportir, langkah yang dilakukan pertama kali
mengecek apakah dokumen yang dikirim sudah benar jumlahnya sesuai yang
dikirimkan melalui email. Selain mengecek dari jumlah barang, dicek kembali isi
dari dokumen seperti nama barang, jumlah barang, tipe barang, nomor invice yang
harus sesuai dengan di Form E, dll. Apabila terdapat kesalahan, maka staff
purchasing impor menghubungi pihak eksportir dan meminta untuk merevisi
dokumen yang salah. Apabila tidak ada kesalahan atau sudah sesuai, langkah-
langkah yang dilakukan selanjutnya adalah :
a. Scan dokumen tersebut lalu email file tersebut kepada pihak Freight
Forwarding
b. Foto copy semua dokumen tersebut
c. Memberikan Cap pada halaman b/l
d. Menghubungi pihak Freight Forwarding bahwa dokumen sudah dapat
diambil guna keperluan pengeluaran barang di pelabuhan serta mengurus Custom
Clearance dengan pihak Bea Cukai.
5. Memberikan dokumen penunjang kepada pihak PPJK
Setelah bagian purchasing impor mengirimkan scan dokumen impor kepada
pihak Freight Forwarding, pihak Freight Fowarding akan mengirimkan beberapa
dokumen guna keperluan pengambilan barang di pelabuhan dan juga pengurusan
custom clearance dengan pihak Bea Cukai. Dokumen-dokumen ini sebagai dokumen
penunjang selain dokumen impor yang diperlukan. Dokumen dokumen
tersebut,seperti :
a. Letter of Idemnity
Letter of Idemnity merupakan jaminan perlindungan atas kerugian atau jaminan
ganti rugi kepada perusahaan asuransi yang telah menerbitkan asuransi surety
bond dikarenakan dalam pemberian asuransi surety bond tidak mewajibkan
adanya jaminan dari pihak principal. (Novita & Djutwiyastuti, 2016)
b. Surat Pernyataan Keterangan Asal
Surat Pernyataan Keterangan Asal adalah surat yang menyatakan bahwa barang
yang diimpor benar berasal dari negara yang mengimpor barang tersebut.
c. Permohohan cetak B/L
Surat Permohonan cetak B/L digunakan guna menyelesaikan proses custom
clearance untuk proses pengeluaran barang yang diimpor oleh pihak Importir
yakni PT Karlita Emas.
d. Surat kuasa PPJK
Untuk mengurus penerbitan PIB (Pemberitahuan Impor Barang) diperlukan
beberapa dokumen, salah satunya yakni Surat Kuasa PPJK. Surat ini dibuat
untuk memberikan kuasa dalam penyelesaian proses Impor. Serta proses
pengambilan DO kepada Forwarder atau PPJK.
e. Surat Kuasa
Surat kuasa ini menjadi bukti perusahaan menyerahkan dokumen Impor asli
yang dikirim oleh pihak Eksportir kepada pihak Importir yakni PT Karlita Emas.
Kelima dokumen tersebut akan dikirimkan oleh pihak freight forwarding dalam
bentuk soft copy melalui e-mail. Setelah bagian purchasing impor menerima e-
mail, yang dilakukan adalah :

1) Print semua dokumen tersebut menggunakan kop surat
2) Setelah print, tempelkan materai pada bagian nama direktur
3) Lalu meminta tanda tangan direktur
4) Cap dokumen pada bagian tanda tangan direktur mengenai materai
5) Lalu fotocopy dokumen sebagai arsip perusahaan
Setelah melakukan ke 5 hal tersebut, pihak purchasing impor akan
mempersiapkan pengambilan dokumen impor serta dokumen penunjang tersebut
untuk diserahkan kepada pihak Freight Forwarding.
6. Pihak Freight Forwarding memberikan lembar PIB
Setelah dokumen-dokumen impor serta doumen penunjang sudah berada
pada pihak freight forwarding, pihak forwarding akan mengirimkan soft copy PIB
serta struk billing DJBC guna pembayaran PIB. PIB adalah pemberitahuan atas
barang yang akan diimpor berdasarkan dokumen pelengkap pabean sesuai dengan
prinsip self assessment. (Barata, 2013). Soft Copy PIB serta struk billing DJBC akan
diberikan kepada bagian Finance guna pembayaran PIB untuk proses custom
clerance.
7. Update Stock Barang Impor
Setelah barang impor sampai di warehouse, kegiatan selanjutnya yang
dilakukan oleh bagian purchasing impor adalah update jumlah barang impor yang
tersedia di gudang pada papan guna sebagai informasi untuk divisi sales dan
engineering terkait jumlah barang yang tersedia di gudang untuk dapat di jual.
Update barang impor dapat dilakukan dengan cara :

a. Buka menu Intac
b. Klik menu Steel Grating
c. Setelah muncul, klik menu Steel Grating After Deducting
d. Lalu akan muncul jumlah stok barang impor yang ada di gudang
Setelah membuka menu tersebut, tugas purchasing impor adalah update jumlah
barang impor pada papan. Tujuannya untuk mempermudah divisi engineering dan
sales untuk melihat jumlah stok yang ada. Update stok ini dilakukan setiap Jumat
pagi.
3.1.3. Proses Purchase Order Impor Barang PT. Karlita Emas
1. Kegiatan membuat Purchase Order Impor
Kegiatan membuat Purchase Order Impor dilakukan sebanyak dua kali
dalam pada bulan Januari, pada bulan Februari 1 kali, dan bulan Maret 1 kali.. Jika
direkap selama 3 bulan, kegiatan membuat Purchase Order Impor hanya dilakukan
selama 3 kali dalam 3 bulan. Paling banyak dilakukan 2 kali di bulan Januari
sedangkan di bulan Februari dan Maret hanya dilakukan 1 kali saja. Kegiatan Impor
ini tidak dilakukan sering. Karena biasanya perusahaan melakukan kegiatan impor
sekali dalam jumlah yang besar.
2. Kegiatan Mengecek Dokumen Impor
Kegiatan mengecek dokumen impor yang dikirim oleh pihak importir
dilakukan sebanyak 3 kali pada bulan Januari, 1 kali pada bulan Februari, dan tidak
melakukan pengecekan pada bulan Maret. Kegiatan mengecek dokumen impor

paling banyak dilakukan pada bulan Januari dikarenakan mengecek dokumen impor
dari kegiatan impor yang dilakukan pada bulan Desember.
3. Update Stock Barang Impor
Kegiatan update stock barang impor dilakukan setiap bulan itu 5 kali. Jadi
pada bulan Januari dan Februari dilakukan 5 kali setiap bulan nya. Pada bulan Maret
hanya melakukan sebanyak 2 kali. Karena selebihnya sudah diterapkan WFH oleh
perusahaan.
4. Membuat quotation
Quotation adalah penawaran harga yang diberikan kepada customer sesuai
dengan permintaan customer. Selama melakukan kegiatan magang, penulis juga
ditempatkan pada divisi sales. Selama penempatan pada divisi sales, melakukan
kegiatan yaitu membuat quotation. Kegiatan membuat quotation pada bulan Januari
sebanyak 5 kali, di bulan Februari 4 kali, dan di bulan Maret sebanyak 6 kali.
Menyerahkan Memforward PIB

Membuat dokumen impor serta dan struk DJBC
Purchase dokumen penunjang kepada pihak
Order Impor kepada pihak Freight Finance untuk
Forwarding pembayaan PIB
Memberikan copy- Menerima dokumen

an Purchase Order Update stockBarang
Impor dan memeriksa Impor
Impor kepada kembali kelengkapan
Finance serta isi dokumen
Tracking Dokumen Memeriksa soft copy

Impor yang dikirim dokumen impor yang
oleh pihak dikirim pihak
Eksportir E ksportir melalui
email
Gambar 3. 7 Alur Kerja Purchasing Impor

3.2 Hasil Penilitian
3.2.1. Analisis Nilai Impor dan PPh Pasal 22 yang di Setor PT. Karlita Emas
Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai Tanjung Priok, adalah badan
atau organisasi yang melakukan tugas membantu Kementerian Keuangan di bidang
kepabeanan dan cukai, yang berkaitan dengan lalu lintas barang yang masuk dan keluar
daerah pabean dan pemungutan bea masuk dan cukai serta pungutan negara lainnya
berdasarkan aturan perundang-undangan.yang berlaku. KPP Bea dan Cukai memunyai
tanggung jawab untuk melakukan pengawasan terhadap PPh Pasal 22 atas kegiatan impor
barang yang dilakukan oleh importir atau wajib pajak dari luar negeri dan masuk kedalam
daerah pabean dalam negeri. Dokumen pelengkap yang berhubungan dengan kegiatan
impor ini adalah pemberitahuan impor barang, packing list, invoice, dan airway bill untuk
pengangkutan lewat udara atau bill of leading untuk pengangkutan lewat laut.
Dalam mengitung pajak penghasilan pasal 22 atas impor barang maka harus
diperhatikan besanya tarif bea masuk yang akan dikenakan pada setiap barang
berdasarkan jenisnya sesuai dengan peraturan yang berlaku. Tabel berikut ini
menunjukan sebagian tarif bea masuk menurut PT. Karlita Emas yang sering terjadi.
Sumber : PT. karlita Emas
Gambar 3. 8 PIB PT. Karlita Emas
Adapun penjelasan Tabel diatas adalah Pos yaitu kode barang secara umum,. Sub pos
yaitu kode barang yang disajikan terperinci,. Uraian barang yaitu nama barang yang
diuraikan secara mendetail.

Proses penyetoran transaksi yang berhubungan dengan PPh pasal 22 dalam hal ini
penyetoran dilaukan bersumber dari dokumen pemberitahuan impor (PIB) dimana saat
diterbitkanya PIB maka wajib pajak atau importir harus segera membayar pajak dan
menyerahkan dokumen PIB serta dokumen pelengkap paben lainnya seperti packing list,
invoice dan airway bill dalam jangka waktu 1(satu) hari. Seluruh pencatatan khsusunya
PPh Pasal 22 dilaporkan setiap bulan ke kantor wilayah. Dengan melihat pencatatan
setiap transaksi, maka Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea dan Cukai Tanjung Priok
melaporkan pajak dalam bentuk laporan bulanan.
Dalam melakukan perhitungan PPh Pasal 22 atas kegiatan impor barang didasarkan
pada penetapan tarif API, PT. Karlita yang menggunakan API dikenakan 2.5% dari nilai
impor. Pada dasarnya PT. Karlita Emas dalam menghitung PPh Pasal 22 Impor Barang
yang harus di setor pada tahun 2019 dan 2020:
Tabel III.1
Nilai Impor dan PPh 22 PT. Karlita Emas
Tahun Anggaran 2019 (Januari-Desember)
Bulan Nilai Impor PPh 22

Januari US$ 52.950,00 Rp. 18.867.408,75
Februari US$ 62.224,00 Rp. 17.483.699,52
Maret US$ 17.581,00 Rp. 6.243.892,15
April US$ 52.777,60 Rp. 18.540.770,88

Mei US$ 18.145,00 Rp. 6.500.446,25
Juli US$ 16.342,80 Rp. 5.777.588,37
Juli US$ 19.650,00 Rp. 6.919.256,25
Agustus US$ 40.970,00 Rp. 14.598.635,25
September US$ 62.486,20 Rp. 22.237.276,425
Oktober US$ 55.701,90 Rp. 19.743.538,455
November US$ 34.081,11 Rp. 11.988.030,4425
Desember US$ 15.975,10 Rp. 5.560.664,955
Tabel 3 1 Nilai Impor dan PPh 22 Tahun 2019
Tahun Anggaran 2020 (Januari-Desember)
Bulan Nilai Impor PPh 22

Januari US$ 15.571,70 Rp. 5.390.533,2475
Februari US$ 35.512,20 Rp. 12.162.040,695
Maret US$ 29.394,00 Rp. 10.708.234,2
April US$ 44.626,10 Rp. 18.418.307,1225
Mei US$ 43.819,01 Rp. 16.480.329,661
Juni US$ 307.153,25 Rp. 15.316.734,3294
Juli US$ 46.987,00 Rp. 17.234.831,6
Agustus US$ 42.542,10 Rp. 15.771.420,0225
September US$ 50.701,78 Rp. 18.781.206,8565
Oktober US$ 38.707,71 Rp. 14.269.597,2915
November US$ 47.490,00 Rp. 16.820.958
Desember US$ 72.904,00 Rp. 25.822.596,8
Tabel 3 2 Nilai Impor dan PPh 22 Tahun 2020
Untuk menghitung nilai impor dan PPh 22 yang disetor penulis menggunakan rumus:
Nilai Impor = Harga Insurance and Freight (FI) + Free On Board (FOB) +
(Bea Masuk 0% x ∑FI&FOB
Dasar Pengenaan Pajak = Nilai Impor x Nilai Kurs
PPh 22 yang dipungut = 2,5% x ∑Dasar Pengenaan Pajak PPh 22
1. Perhitungan Nilai Impor Barang dan PPh 22 yang di Setor PT. Karlita Emas
Tahun 2019
a. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Januari 2019
Pada bulan Januari 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
china dengan harga Cost Insurance and Freight (CIF)US$ 52.950,00. Bea Masuk
yang dikenakan sebesar 0% nilai kurs pada saat itu adalah US$ 1 = Rp. 14.253
Harga Insurance and Freight (IF) dan Free On Board (FOB) US$ 52.950,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 52.950,00 US$ 0 +
Nilai Impor US$ 52.950,00
Dasar Pengenaan Pajak PPh Pasal 22 = US$ 52.950,00 x Rp. 14.253,00
= Rp. 754.696.350
PPh Pasal 22 yang harus dipungut = 2,5% x Rp. Rp. 754.696.350
= Rp. 18.867.408,75
Pencatatan PPh Pasal 22 atas kegiatan Impor Barang
CIF (Cost, Insurance, and Freight) Rp. 754.696.350
Prepaid tax pph pasal 22 Rp. 18.867.408,75
Bea Masuk Impor Rp. 754.696.350
Bank/Cash Rp. 1.528.260.108,75
b. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Februari 2019
Pada bulan Februari 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
yang dikenakan sebesar 0% nilai kurs pada saat itu adalah US$ 1 = Rp. 14.049,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 62.224,00 US$ 0 +
= Rp. 874.184.976
PPh Pasal 22 yang harus dipungut = 2,5% x Rp. 874.184.976
= Rp. 17.483.699,52
Bank/Cash Rp. 1.765.853.651,52
c. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Maret 2019
Pada bulan Maret 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 17.581,00 US$ 0 +

= Rp. 249.755.686
= Rp. 6.243.892,15
Bank/Cash Rp. 505.755.264,15
d. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan April 2019
Pada bulan April 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 52.777,60 US$ 0 +
= Rp. 741.630.835,2
PPh Pasal 22 yang harus dipungut = 2,5% x Rp. 741.630.835,2
= Rp. 18.540.770,88
CIF (Cost, Insurance, and Freight) Rp. 741.630.835,2

Bea Masuk Impor Rp. 741.630.835,2
Bank/Cash Rp. 1.501.802.441,28
e. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Mei 2019
Pada bulan Mei 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari china
dengan harga Cost Insurance and Freight (CIF)US$ 18.145,00. Bea Masuk yang
dikenakan sebesar 0% nilai kurs pada saat itu adalah US$ 1 = Rp. 14.330,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 18.145,00 US$ 0 +
= Rp. 260.017.850
= Rp. 6.500.446,25
Bank/Cash Rp. 1.501.802.441,28
f. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Juli 2019

Pada bulan Juli 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari china
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 16.342,80 US$ 0 +
= Rp. 231.103.534,8
= Rp. 5.777.588,37
Bank/Cash Rp. 467.984.657,97
g. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Juli 2019
Pada bulan Juli 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari china
Harga Insurance and Freight (IF) dan Free On Board (FOB)US$ 19.650,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 19.650,00 US$ 0 +
= Rp. 276.770.250
= Rp. 6.919.256,25
Bank/Cash Rp. 560.459.756,25
h. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Agustus 2019
Pada bulan Agustus 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 40.970,00 US$ 0 +

= Rp. 583.945.410
= Rp. 14.598.635,25
Bank/Cash Rp. 1.182.489.455,25
i. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan September 2019
Pada bulan September 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 62.486,20 US$ 0 +
= Rp. 889.491.057
= Rp. 22.237.276,425

Bank/Cash Rp. 1.801.219.390,425
j. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Oktober 2019
Pada bulan Oktober 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 55.701,90 US$ 0 +
= Rp. 789.741.538,2
= Rp. 19.743.538,455
Bank/Cash Rp. 1.599.226.614,855
k. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan November 2019

Pada bulan November 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 34.081,11 US$ 0 +
= Rp. 479.521.217,7
= Rp. 11.988.030,4425
Bank/Cash Rp. 1.801.219.390,425
l. Perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 di setor bulan Desember 2019
Pada bulan November 2019 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 15.795,10 US$ 0 +
= Rp. 222.426.598,20
= Rp. 5.560.664,955
Bank/Cash Rp. 1.801.219.390,425
2. Perhitungan Nilai Impor Barang dan PPh 22 yang Di Setor PT. Karlita Emas
Tahun 2020
a. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Januari 2020
Pada bulan Januari 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating
dari china dengan harga Cost Insurance and Freight (CIF)US$ 15.571,70. Bea
Masuk yang dikenakan sebesar 0% nilai kurs pada saat itu adalah US$ 1 =
Rp. 13.847,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 15.571,70 US$ 0 +
= Rp. 215.621.329,9
= Rp. 5.390.533,2475
Bank/Cash Rp. 436.633.193,0475
b. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Februari 2020
Pada bulan Februari 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating
Rp. 13.699,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 35.512,20 US$ 0 +

= Rp. 486.481.627,8
= Rp. 12.162.040,695
Bank/Cash Rp. 985.125.296,295
c. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Maret 2020
Pada bulan Maret 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
china dengan harga Cost Insurance and Freight (CIF)US$ 29.394,00. Bea
Rp. 14.572,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 29.394,00 US$ 0 +
= Rp. 428.329.368

= Rp. 10.708.234,2
Bank/Cash Rp. 867.366.970,2
d. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan April 2020
Pada bulan April 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Rp. 16.509,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 44.626,10 US$ 0 +
= Rp. 736.732.284,9
= Rp. 18.418.307,1225

Bank/Cash Rp. 1.491.882.876,9225
e. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Mei 2020
Pada bulan Mei 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Rp. 15.044,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 43.819,01 US$ 0 +
= Rp. 659.213.186,44
= Rp. 16.480.329,661
Bank/Cash Rp. 17.798.756.033,88

f. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Juni 2020
Pada bulan Juni 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Rp. 1.994,67
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 307.153,25 US$ 0 +
= Rp. 612.669.373,1775
= Rp. 15.316.734,3294
Bank/Cash Rp. 1.240.655.480,6844
g. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Juli 2020
Pada bulan Juli 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating dari
Rp. 14.672,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 46.987,00 US$ 0 +
= Rp. 689.393.264
PPh Pasal 22 yang harus dipungut = 2,5% x Rp 689.393.264
= Rp. 17.234.831,6
Bank/Cash Rp. 1.396.021.359,6
h. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Agustus 2020
Pada bulan Agustus 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating
Rp. 14.672,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 42.542,10 US$ 0 +
Nilai Impor US$42.542,10
= Rp. 630.856.800,9
= Rp. 15.771.420,0225
Bank/Cash Rp. 1.277.485.021,8225
i. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan September
2020
Pada bulan September 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating
Rp. 14.817,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 50.701,78 US$ 0 +

= Rp. 751.248.274,26
= Rp. 18.781.206,8565
Bank/Cash Rp. 1.521.277.755,3765
j. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Oktober 2020
Pada bulan Oktober 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating
Rp. 14.746,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 38.707,71 US$ 0 +
Nilai Impor US$
38.707,71
= Rp570.783.891,66
= Rp. 14.269.597,2915
Bank/Cash Rp. 1.155.837.380,6115
k. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan November
2020
Pada bulan November 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating
Rp. 14.168,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 47.490,00 US$ 0 +
= Rp672.838.320
= Rp. 16.820.958

Prepaid tax pph pasal 22 Rp. 16.820.958
Bank/Cash Rp. 1.362.497.598
l. Perhitungan Nilai Impor dan PPh Pasal 22 Disetor Bulan Desember 2020
Pada bulan Desember 2020 PT. Karlita Emas melakukan impor Steel Grating
Rp. 14.168,00
Pungutan :
Bea Masuk 0% x US$ 72.904,00 US$ 0 +
Dasar Pengenaan Pajak PPh Pasal 22 = US$ 72.904,00x Rp. 14.168,00
= Rp. 1.032.903.872,00
PPh Pasal 22 yang harus dipungut = 2,5% x Rp. 1.032.903.872,00
= Rp. 25.822.596,8
CIF (Cost, Insurance, and Freight) Rp. 1.032.903.872
Bea Masuk Impor Rp. 1.032.903.872,00
Bank/Cash Rp. 2.091.630.340,8

Tabel III.3
Tahun Anggaran 2019 - 2020 (Januari-Desember)
Tahun 2019 Tahun 2020

Nilai Impor PPh 22 Disetor Nilai Impor PPh 22 Disetor
Bulan
Januari US$ 52.950,00 Rp. 18.867.408,75 US$ 15.571,70 Rp. 5.390.533,2475
Februari US$ 62.224,00 Rp. 17.483.699,52 US$ 35.512,20 Rp. 12.162.040,695
Maret US$ 17.581,00 Rp. 6.243.892,15 US$ 29.394,00 Rp. 10.708.234,2
April US$ 52.777,60 Rp. 18.540.770,88 US$ 44.626,10 Rp. 18.418.307,12

Mei US$ 18.145,00 Rp. 6.500.446,25 US$ 43.819,01 Rp. 16.480.329,661
Juni US$ 307.153,25 Rp. 15.316.734,32
Juli US$ 16.342,80 Rp. 5.777.588,37
Juli US$ 19.650,00 Rp. 6.919.256,25 US$ 46.987,00 Rp. 17.234.831,6
Agustus US$ 40.970,00 Rp. 14.598.635,25 US$ 42.542,10 Rp. 15.771.420,02
September US$ 62.486,20 Rp. 22.237.276,42 US$ 50.701,78 Rp. 18.781.206,85
Oktober US$ 55.701,90 Rp. 19.743.538,45 US$ 38.707,71 Rp. 14.269.597,29
November US$ 34.081,11 Rp. 11.988.030,44 US$ 47.490,00 Rp. 16.820.958
Desember US$ 15.975,10 Rp. 5.560.664,955 US$ 72.904,00 Rp. 25.822.596,8
Jumlah US$ 393.182,21 Rp. 154.461.207,685 US$ 775.406,85 Rp. 187.176.798,8035
Tabel 3.3 Nilai Impor dan PPh 22 Tahun 2019-2020

Berdasarkan di atas dapat dijelaskan sebagai berikut ;
a. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Januari
Tahun 2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan Januari Tahun 2019 sebesar US$
52.950,00 sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 15.571,70 Artinya
capaian nilai impor pada tahun 2020 mengalami penurunan.hal tersebut
disebabkan karena pembelian yang terlalu sedikit pada saat tahun 2020.
Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan Januari
Tahun 2019 sebesar Rp. 18.867.408,75 dan pada tahun 2020 sebesar Rp.
5.390.533,2475. Artinya nilai PPh 22 yang disetor pada tahun 2020
mengalami penurunan angka, hal tersebut terjadi karena sedikitnya
barang/bahan yang dibeli oleh PT. Karlita Emas tidak terlalu banyak
pada saat bulan Januari 2020. Namun, nilai impor dan PPh 22 nilai nya
turun, PT. Karlita tetap akan mendapatkan juga keuntungan.
b. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Februari
Tahun 2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan Februari Tahun 2019 sebesar US$
Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan Februari
pada saat bulan Februari 2020. Namun, nilai impor dan PPh 22 nilai nya
c. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Maret
Tahun 2019 dan 2020
Analisis capaian nilai impor bulan Maret Tahun 2019 sebesar US$
capaian nilai impor pada tahun 2020 mengalami peningkatan hal tersebut
disebabkan karena pembelian barang/bahan yang terlalu banyak pada saat
tahun 2020. Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan
Maret Tahun 2019 sebesar Rp. 6.243.892,15 dan pada tahun 2020 sebesar
Rp. 10.708.234,2. Artinya nilai PPh 22 yang disetor pada bulan Maret
tahun 2020 mengalami peningkatan angka, hal tersebut terjadi karena
banyaknya dan juga perbedaan nilai kurs setiap bulannya yang
mengakibatkan nilai PPh 22 naik/turun. Barang/bahan yang dibeli oleh
PT. Karlita Emas tidak terlalu banyak pada saat bulan Maret 2020.
d. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor April Tahun
2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan April Tahun 2019 sebesar US$

Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan April
pada saat bulan April 2020.
e. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Mei Tahun
2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan Mei Tahun 2019 sebesar US$
18.145,00 sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 43.819, Artinya
Januari Tahun 2019 sebesar Rp. 6.500.446,25 dan pada tahun 2020
sebesar Rp. 16.480.329,661. Artinya nilai PPh 22 yang disetor pada
bulan Maret tahun 2020 mengalami peningkatan angka, hal tersebut
terjadi karena banyaknya dan juga perbedaan nilai kurs setiap bulannya
yang mengakibatkan nilai PPh 22 naik/turun. Barang/bahan yang dibeli
oleh PT. Karlita Emas tidak terlalu banyak pada saat bulan Mei 2020.
f. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Juni Tahun
2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan Juli Tahun 2019 sebesar US$
16.342,80 sedangkan pada tahun 2020 bulan Juni sebesar US$
307.153,25, Artinya capaian nilai impor pada tahun 2020 mengalami
peningkatan hal tersebut disebabkan karena pembelian barang/bahan
yang terlalu banyak pada saat tahun 2020. Sedangkan, Analisis capaian
nilai PPh 22 yang disetor bulan Juli Tahun 2019 sebesar Rp.
5.777.588,37 dan pada tahun 2020 bulan Juni sebesar Rp. 15.316.734,32.
Artinya nilai PPh 22 yang disetor pada bulan Juni tahun 2020 mengalami
peningkatan angka nilai impor dan PPh 22 yang disetor dibandingkan
bulan Juli 2019, hal tersebut terjadi karena banyaknya dan juga
perbedaan nilai kurs setiap bulannya yang mengakibatkan nilai PPh 22
naik/turun. Barang/bahan yang dibeli oleh PT. Karlita Emas tidak terlalu
banyak pada saat bulan Juni 2020. Dan disini peneliti membandingkan
nilai impor dan PPh 22 bulan Juli 2019 dan bulan Juni 2020, di tahun
2019 bulan Juni tidak melakukan impor barang, tetapi di bulan Juli
melakukan impor barang 2 kali. Jadi, peneli membandingkannya dengan
bulan Juni 2020 dengan bulan Juli pertama 2019.
g. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Juli Tahun
2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan Juli kedua Tahun 2019 sebesar US$
19.650,00, sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 46.987,00, Artinya
capaian nilai impor pada tahun 2020 mengalami penurunan. Hal tersebut
Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan Juli kedua
17.234.831,6. Artinya nilai PPh 22 yang disetor pada bulan Juni tahun
2020 mengalami peningkatan angka nilai impor dan PPh 22 yang disetor
dibandingkan bulan Juli kedua 2019, hal tersebut terjadi karena
banyaknya dan juga perbedaan nilai kurs setiap bulannya yang
PT. Karlita Emas tidak terlalu banyak pada saat bulan Juli 2020.
h. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Agustus
Tahun 2019-2020
40.970,00, sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 42.542,10, Artinya
Agustus Tahun 2019 sebesar Rp. 14.598.635,25 dan pada bulan Agustus
tahun 2020 sebesar Rp. 15.771.420,02. Artinya nilai PPh 22 yang disetor
pada bulan Agustus tahun 2020 mengalami peningkatan angka nilai
impor dan PPh 22 yang disetor dibandingkan bulan Agustus tahun 2019,
hal tersebut terjadi karena banyaknya dan juga perbedaan nilai kurs setiap
bulannya yang mengakibatkan nilai PPh 22 naik/turun. Barang/bahan
yang dibeli oleh PT. Karlita Emas tidak terlalu banyak pada saat bulan
Agustus 2020.
i. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan September
Tahun 2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan September Tahun 2019 sebesar US$
62.486,20 sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 50.701,78. Artinya
Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan Januari
Tahun 2019 sebesar Rp.22.237.276,42 dan pada tahun 2020 sebesar Rp.
pada saat bulan September 2020. Namun, nilai impor dan PPh 22 nilai
nya turun, PT. Karlita tetap akan mendapatkan juga keuntungan.
j. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Oktober
Tahun 2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan Oktober Tahun 2019 sebesar US$
55.701,90 sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 38.707,71,. Artinya
capaian nilai impor pada tahun 2020 mengalami penurunan. Hal tersebut
Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan Oktober
Tahun 2019 sebesar Rp.19.743.538,45 dan pada tahun 2020 sebesar Rp.

pada saat bulan Oktober 2020. Namun, nilai impor dan PPh 22 nilai nya
k. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan November
Tahun 2019-2020
34.081,11 sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 47.490,00, Artinya
Sedangkan, Analisis capaian nilai PPh 22 yang disetor bulan November
16.820.958. Artinya nilai PPh 22 yang disetor pada bulan November
tahun 2020 mengalami peningkatan angka nilai impor dan PPh 22 yang
disetor dibandingkan bulan November tahun 2019, hal tersebut terjadi
karena banyaknya dan juga perbedaan nilai kurs setiap bulannya yang
PT. Karlita Emas tidak terlalu banyak pada saat bulan November 2020.
l. Analisis Capaian Nilai Impor dan PPh 21 yang Disetor Bulan Desember
Tahun 2019-2020
Analisis capaian nilai impor bulan Desember Tahun 2019 sebesar US$
15.975,10 sedangkan pada tahun 2020 sebesar US$ 72.904,00, Artinya
capaian nilai impor pada tahun 2020 mengalami peningkatan. Hal
tersebut disebabkan karena pembelian yang terlalu sedikit pada saat
Desember Tahun 2019 sebesar Rp. 5.550.664,955 dan pada tahun 2020
sebesar Rp. 25.822.596,8. Artinya nilai PPh 22 yang disetor pada bulan
November tahun 2020 mengalami peningkatan angka nilai impor dan
PPh 22 yang disetor dibandingkan bulan Desember tahun 2019, hal
tersebut terjadi karena banyaknya dan juga perbedaan nilai kurs setiap
bulannya yang mengakibatkan nilai PPh 22 naik/turun. Barang/bahan
yang dibeli oleh PT. Karlita Emas tidak terlalu banyak pada saat bulan
Desember 2020.
Berdasarkan Tabel III.3 dapat dilihat bahwa peningkatan maupun
penurunan penerimaan nilai impor dan PPh 22 yang disetor selalu diikuti
dengan peningkatan maupun penurunan pajak impor secara keseluruhan. Hal
ini dikarenakan barang impor yang dibeli dan nilai kurs terhadap harga
barang selalu berubah-ubah tiap bulan jika dibandingkan dengan komponen
PPh 22 yang disetor.
Sesuai dengan perhitungan Nilai Impor dan PPh 22 yang disetor
pada Tabel III.2 s/d Tabel III.3 di atas dapat diketahui bahwa, setiap tahunnya
selama tahun 2019 – 2020 Nilai Impor dan PPh 22 yang disetor cukup besar
terhadap harga barang impor nya, Nilai Impor dan PPh 22 yang disetor adalah
yang paling penting untuk barang yang diimpor, dapat dilihat pada Tabel III.3
di atas bahwa pada setiap tahunnya Nilai Impor dan PPh 22 yang disetor
cukup besar bagi Barang yang di Impor tetapi bersifat fluktuatif yaitu
mengalami kenaikan serta penurunan setiap tahunnya. Berdasarkan analisis
tingkat Nilai Impor dan PPh 22 terhadap Barang yang di Impor di PT Karlita
Emas tahun 2019 – 2020 menunjukkan bahwa pada Tahun 2019 Nilai Impor
dan PPh 22 yang disetor memberikan kontribusi terendah pada sebesar US$
393.182,21 untuk nilai impor keseluruhan tahun 2019, Rp. 154.461.207,685
untuk nilai PPh 22 yang disetor tahun 2019 dan kontribusi tertinggi terjadi
pada Tahun 2020 sebesar US$ 775.406,85 untuk nilai imporn keseluruhan
tahun 2020, Rp. 187.176.798,8035 untuk nilai PPh 22 yang disetor tahun
2020 secara keseluruhan.

Bab Iii

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab Iii

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB III

3.1. Tinjauan Umum Organisasi

3.1.1. Sejarah dan Perkembangan Organisasi

Telanjung, Kec. Cikarang Barat, Bekasi.

lainnya. Filosofi Perusahaan :

1. Provide customer with best hospitality

2. “Memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan ramah”

our skilled engineers

yang didukung oleh para engineering kami”

5. Valuing the individual and build cooperation

6. “Menghargai setiap individu dan membangun kerja sama”

7. Always strive for the best

8. “ Selalu berusaha untuk yang terbaik”

emphasis on sustainable growth with the development of competencies through

human resources development, a solid financial structure, customer satisfaction and

“Menjadi salah satu perusahaan yang dikelola dengan manajemen terbaik di

wilayah Asia Pasifik dengan penekanan pada pertumbuhan berkelanjutan dengan

pengembangan kompetensi melalui pengembangan sumber daya manusia, struktur

menyediakan produk dan layanan bermutu dengan keahlian global.”

2) To build a harmonius environtment for employees growing together with

3) “Membangun lingkungan yang harmonis bagi karyawan dalam tumbuh bersama

4) To contribute to the advancement of both industry & society. “Untuk

berkontribusi pada kemajuan industry dan masyarakat.”

Logo perusahaan, seperti ditunjukkan pada gambar 1.1

Gambar 3. 1 Logo PT. Karlita Emas

Keep on focus with company and customer goals

Able to complete wor of high quality within the shortest time

Implement open and fair company activity Team work

“Tetap fokus terhadap tujuan perusahaan dan pelanggan”

“Mampu menyelesaikan pekerjaan berkualitas tinggi dalam waktu singkat”

“Kewajiban memberikan produk yang berkualitas kepada pelanggan”

“Kemampuan untuk mengerjakan yang terbaik”

“Efektif dalam segala aspek”

“Mempertahankan hubungan dengan pelanggan”

“Dapat membantu pelanggan kami untuk menghadapi semua kesulitan mereka”

“Pelayanan terbaik untuk pelanggan kami.

Area Pengaplikasian Steel Grating :

a) Pembangkit tenaga listrik

b) Perusahaan Gas dan Minyak

Sumber : PT Kalita Emas

Gambar 3. 2 Steel Grating

Steel Structure adalah serangkaian pekerjaan dari beberapa komponen

yang dirakit menjadi bahan tunggal, dengan implementasi secara bertahap

bentuk bangunan untuk penyelesaiannya. Terdapat beberapa proses dalam

pembuatan Steel Structure diantaranta, seperti proses pemotongan, proses

pengeboran, proses assembling, proses pengelasan, proses finishing, tanda,

proses penghalusan, dan proses pengecatan.

Sumber : PT Karlita Emas

dalam suatu perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan bertujuan untuk memperlihatkan

perusahaan. Berikut penjelasan tentang tugas masing-masing departemen pada PT.Karlita

HRD,Finance, Engineering Project Control

Gambar 3. 4 Struktur Organisasi PT. Karlita Emas

1. HRD, GA, Keuangan dan Accounting :

untuk mengembangkan keterampilan dari karir karyawan, seperti training skill.

b. GA ( General Affairs ) adalah pengurus umum yang mengerjakan segala urusan

sifatnya umum seperti segala pengelolaan gedung,air,peralatan dan perlengkapan

kantor, sampai pada kebersihan. GA pun bertugas dalam pengadaan ATK,

mengurusi segala kegiatan operasional perusahaan seperti outsourcing.

pengalokasian dana, dan pembayaran apada perusahaan.

d. Accounting adalah divisi yang bertugas memproses dan mengelola laporan

keuangan dalam perusahaan.

a. Purchasing lokal adalah divisi purchasing yang bertugas membeli barang