Muhammad Diky Dharmawan

Menurut saya Fungsi manajemen di proyek pembangunan rumah tinggal hunian.

1. Planning:

-Membuat planning meeting bersama client, Arsitek, dan kontraktor

-Menghitung rencana anggaran biaya bangunan (RAB).

-Merencanakan gambar kerja bangunan ukuran balok, kolom, pondasi dan lain lain.

-Membuat rencana hubungan kerja dengan berbagai macam pihak.

2. Pengorganisasi:

Pengorganisasian pembagian pekerjaan bisa dari beberapa bagian mulai dari sang owner (pemilik
proyek) memberi pekerjaan pada seorang arsitek (Perencana) untuk merencanakan gambar kerja
bangunan kemudian sang arsitek membagikan rencana kerja bangunannya kepada sang
kontraktor(Pelaksana) untuk melaksanakan pekerjaan di lapangan.

-Dari arsitek membagi pekerjaan nya untuk membuat rencana kerja.

-Kemudian dari kontraktor membuat pembagian kerja pada pekerjaan pelaksana.

3. Leading: -Pengarahan pekerjaan dari seorang arsitek kepada pelaksana dalam membangun rumah
hunian kemudian mengkordinasikan lagi dengan sang owner untuk mengarahkan bagaimana
pembangunan untuk sesuai dengan apa yang direncanakan.

4. Controlling: Pengendalian/ pengawasan/Pengontrolan dari seorang kontraktor atau pelaksana dari

suatu pembangunan harus mengendalikan dan mengontrol apakah pembangunan ini sesuai dengan
rencana kerja dari arsitek atau tidak.