Anda di halaman 1dari 1

Manajemen 

selalu dimulai dengan perencanaan. Manajemen yang baik memulai kegiatannya


dengan rencana yang baik pula. Tanpa perencanaan yang baik, manajemen tidak akan berhasil
dengan baik. Untuk membuat suatu perencanaan yang baik maka harus menetapkan tujuan, baik
jangka pendek dan jangka panjang untuk organisasi serta memutuskan alat apa yang akan
digunakan untuk mencapai tujuan tersebut dengan memerhatikan aspek ekonomi, sosial, maupun
lingkungan politik, tempat organisasinya beroperasi serta dihubungkan dengan sumber-sumber
yang ada. Perencanaan juga mencakup fungsi budgeting. Sebagai contoh, suatu rencana yang
pada saat dibuat diperkirakan akan berhasil, namun karena suatu keadaan tertentu seperti depresi
misalnya, dapat menyebabkan rencana tersebut sama sekali tidak dapat direalisasikan lalu kita
akan menyiapkan rencana lain sebagai alternatif rencana yang gagal tersebut agar kegiatan dapat
tetap berjalan dengan baik. Dari penjelasan tersebut, kita dapat simpulkan bahwa perencanaan ini
ditunjukkan untuk masa depan yang penuh dengan ketidakpastian, karena adanya perubahan dan
situasi. Maka, perencanaan bersifat rasional, dinamis, lentur, dan berkelanjutan sehingga
merupakan proses tanpa akhir.

Perencanaan merupakan fungsi yang terpenting karena Manajemen yang baik memulai
kegiatannya dengan rencana yang baik pula. Perencanaan sendiri adalah fungsi manajemen yang
pertama dan terpenting karena segala ide atau konsep untuk mencapai tujuan tertuang
dalam perencanaan. Hal tersebut dibutuhkan di setiap tingkat manajemen. Perencanaan  sendiri
dinilai sebagai langkah awal yang akan menentukan langkah-langkah selanjutnya yang akan
dilakukan. Dengan tidak adanya perencanaan, semua kegiatan bisnis organisasi akan menjadi
tidak berarti. Pentingnya perencanaan semakin meningkat mengingat ukuran organisasi yang
semakin besar dan kompleksitasnya. Perencanaan kembali menjadi penting karena lingkungan
bisnis yang tidak pasti dan terus berubah. Dengan tidak adanya perencanaan, pasti sulit untuk
menebak kejadian yang tidak pasti di masa depan.

Sumber :

BMP Asas Manajemen ISIP4111 Edisi 2

https://www.studimanajemen.com/

Anda mungkin juga menyukai