Nama : Erik Rizal

Nim : 192102120
Prodi : keperawatan semester 4
Matkul : Manajemen modern

Katakan Anda adalah pemimpin suatu perusahaan. Pada suatu saat, pesaing
perusahaan Anda melakukan terobosan besar. Pada titik ini, Anda dengan tim manajemen
harus segera mempertimbangkan kejadian-kejadian yang mungkin terjadi.

Kemudian, tentukan apakah dampak yang akan dirasakan oleh perusahaan Anda adalah
baik atau buruk. Setelah itu, tentukan bagaimana perusahaan Anda akan merespon
terhadap risiko tersebut. Terakhir, Anda harus mengawasi kegiatan perusahaan supaya
berjalan sesuai dengan tanggapan yang telah ditentukan sebelumnya.

Komponen dan proses manajemen risiko :

1. Lingkungan Internal

Untuk kebutuhan lingkungan internal dari proses bisnis

Mungkin bisa menggunakan promosi terhadap investor sehingga dapat menarik para
investor agar dapat bergabung untuk berinvestasi ke perusahaan kita.

2. Penetapan Obyektif

Untuk Target pasar sendiri kita memfokuskan dari semua kalangan dari kalangan bawah
hingga atas sampai PT Indofood Sukses Makmur Tbk pada umunya adalah lingkungan
keluarga di semua kalangan dari kalngan bawah sampai kalangan atas.

3. Identifikasi Peristiwa
 Secara geografis, fasilitas Perseroan yang berupa kantor, pabrik, dan Gudang
distribusi hampir seluruhnya berlokasi di pulau Jawa yang mana karena letak Indonesia
berada di zona pertemuan dari tiga lempengan bumi utama yang sangat berpotensi
mengalami berbagai bencana alam seperti gempa bumi, tsunami, dan erupsi gunung berapi.

4. Assesmen Risiko

Setelah seluruh risiko di identifikasi, maka dapat dilakukan pengukuran tingkat

kemungkinan dan dampak risiko, perusahaan akan bertanggung jawab atas keselamatan
karyawan. Tak hanya itu, dampak tidak diinginkan yang dapat terjadi adalah masalah
perekonomian yang akan dialami oleh Indonesia secara tidak langsung akan berdampak juga
pada Perseroan.

5. Respon Risiko

Untuk menangani risiko tersebut, Perseroan akan melakukan kajian terhadap

perlindungan bencana alam, seperti kecukupan perlindungan asuransi dan implementasi
system penanggulangan krisis. Perseroan juga melakukan kegiatan tanggung jawab social
terkait dengan kejadian bencana alam sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat.

6. Aktivitas Pengendalian

Pengendalian yang bisa dilakukan berupa. memastikan seluruh karyawannya

mendapatkan kajian terhadap perlindungan bencana alam, mendapatkan perlindungan
asuransi dan implementasi system penanggulangan krisis. Perseroan juga memastikan akan
bertanggung jawab social terkait kejadian bencana alam.

7. Informasi dan Komunikasi

Dalam kasus manajemen risiko terhadap bencana alam. menyediakan kondisi kerja
yang aman dan nyaman bagi seluruh karyawan yang bekerja, menjamin standar
keselamatan industri yang tinggi, dan terus berupaya mengurangi tingkat kecelakaan kerja.
Selain itu kebijakan K3 yang dilaksanakan perusahaan yaitu dengan memasang tulisan berisi
Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja di kantor P2K3.

8. Pemantauan

Pemantauan dilakukan dengan merata serta jelas kepada pihak-pihak terkait,

terutama karyawan agar mereka bisa lebih berwaspada jika terjadi bencana alam yang bisa
kapan saja terjadi, serta para karyawan diharapkan bisa mengurangi efek kerusakan alat
saat terjadi bencana, seperti mematikan mesin atau komponen-komponen lainnya agar
risiko yang tidak diinginkan dapat diminimalisir sekecil mungkin untuk kerugian Perseroan
maupun keselamatan karyawan-karyawan sendiri.