Nama : Amalia Artanti

Nim : 2001036004
Prodi : Akuntansi
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Dosen : Dr. Yohanes Kuleh, SE.,M.Si

Tugas Pertemuan 14
“ Resume “
4 Aspek Bisnis Perusahaan

A. Manajemen Produksi
Manajemen produksi merupakan suatu bidang dalam perusahaan yang bertugas untuk
mengatur kegiatan-kegiatan yang diperlukan bagi terselenggaranya proses produksi.
Dalam menjalankan kegiatan produksinya suatu perusahaan akan bekerja sama
dengan berbagai bidang manajemen lain seperti pemasaran, distribusi, dan keuangan.
Oleh karena itu, perlu diadakannya koordinasi kerja yang efektif dan efisien.

Adapun tugas-tugas utama manajemen produksi antara lain;

 Perencanaan produk
Perusahaan akan melihat jenis produk barang seperti apa yang sedang tren
dimasyarakat. Dengan tujuan agar perusahaan dapat menjual produk pada target
konsumen yang tepat dan untuk mencegah perusahaan overload ketika
memproduksi barang yang akan dijual pada market (pasar).
 Perencanaan luas produksi dan lokasi pabrik
Ketika perusahaan mulai berkembang dan berhasil memasarkan produk mereka
kepada konsumen serta melebihi target yang diinginkan ada kemungkinan
perusahaan akan membuka anak cabang didaerah yang strategis.
 Perencanaan layout mesin-mesin pabrik
 Perencanaan bahan baku
 Perencanaan tenaga kerja dan pengawasan kualitas

B. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran merupakan salah satu bidang terpenting dalam kegiatan bisnis
karena menjadi ujung tombak perusahaan dalam memperoleh laba (keuntungan).
Berdasarkan fungsinya, manajemen pemasaran berusaha mengidentifikasi apa
sesungguhnya yang dibutuhkan oleh masyarakat dan bagaimana cara pemenuhannya
dapat diwujudkan yakni dengan memperhatikan empat aspek utama meliputi
perencanaan product (product), menetapkan harga (price), mengembangkan
periklanan (advertising), dan memilih saluran distribusi (channel of distribution).
Aspek-aspek tersebut harus dapat dikelola secara baik guna mencapai tujuan
perusahaan.
Kunci utama dalam keberhasilan kegiatan pemasaran tersebut adalah meningkatkan
efektivitas perencanaan implementasi dan pengendalian terhadap aktivitas-aktivitas
pemasaran.
C. Manajemen Distribusi
Manajemen distribusi merupakan sebuah bidang yang menjadi sarana perpindahan
barang dari produsen melalui jalur perantara hingga sampai ke tangan konsumen
(pemakai terakhir).

Dalam manajemen distribusi terdapat 3 fungsi antara lain;

 Fungsi pertukaran
Fungsi yang memerlukan adanya kegiatan transaksi antara dua pihak atau lebih
yang dilakukan oleh pihak mitra / distributor dengan pihak pelanggan maupun
produsen. Contoh: kegiatan pembelian, penjualan, dan pengambilan resiko.
 Fungsi penyedia fisik
Fungsi yang mengatur perpindahan produk atau jasa dari produsen melalui mitra /
distributor kepada konsumen akhir.
 Fungsi penunjang
Fungsi yang membantu pelaksanaan fungsi lainnya, seperti pelayanan purnajual,
pendanaan, dan penyebaran informasi.

Jenis strategi dalam manajemen distribusi :

 Strategi Insentif
 Strategi Selektif
 Strategi Eksklusif

Contoh kegiatan manajemen distribusi dalam kegiatan bisnis yaitu distribusi lokal dan
wholesale.

D. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan merupakan suatu bidang manajemen yang berfungsi untuk
memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuannya
secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit.
Tugas utama manajemen keuangan adalah mencari sumber pendanaan dan
mengalokasikan dana yang diperoleh tersebut dalam kegiatan bisnis yang sedang
dijalankan. Untuk memperoleh sumber dana tersebut manajemen keuangan bisa
mendapatkannya melalui penawaran saham (go public), penyertaan oleh pemilik
(sumber internal), pinjaman/kredit kepada bank dan kerja sama dengan pihak asing.
Adapun tolak ukur dari keberhasilan kinerja keuangan perusahaan tersebut adalah
kemampuannya dalam mencapai tingkat likuiditas, solvabilitas, dan rentabilitas yang
telah ditetapkan.
 DAFTAR PUSTAKA

Amirullah dan Haris Budiyono. 2013. Buku Pengantar Manajemen, Yogyakarta: Graha
Ilmu.
Sarinah dan Mardalena. 2017. Ebook Pengantar Manajemen, Yogyakarta: Deepublish.
Mikael Hang Suryanto. 2016. Ebook Sistem Operasional Manajemen Distribusi,
Jakarta: PT Grasindo.