Tugas.

Nama : Siti Mifa Sena

Jurusan : Administrasi Bisnis

NIM : 041759832

1. Coba jelaskan esensi dari kepemimpinan. Selanjutnya jelaskan juga perbedaan

kepemimpinan, manajemen dan administrasi.
Jawab
Kepemimpinan berasal dari kata pimpin, mempunyai awalan pe dan akhiran an yang
menunjukkan sifat yang dimiliki oleh pemimpin itu. Kata pimpin mengandung
pengertian mengarahkan, membina atau mengatur, menuntun, dan juga menunjukkan
ataupun mempengaruhi. Menurut Dubin dalam Fieldler dan Chemers (1974),
kepemimpinan adalah aktivitas para pemegang kekuasaan dan pembuat keputusan.
Para ahli manajemen berpendapat bahwa kepemimpinan sebagai suatu konsep
manajemen di dalam kehidupan organisasi mempunyai kedudukan strategis dan
merupakan gejala sosial yang sangat diperlukan dalam kehidupan berkelompok.
Kepemimpinan merupakan titik sentral dan dinamisator seluruh proses kegiatan
organisasi. Kepemimpinan mutlak diperlukan bila terjadi interaksi kerja sama antara dua
orang atau lebih dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, H Blanchard
mengemukakan bahwa esensi kepemimpinan adalah tercapainya tujuan melalui kerja
sama kelompok.
Perbedaan kepemimpinan, manajemen dan administrasi adalah

Faktor Kepemimpinan Manajemen Administrasi

Memberi imbalan Imbalan besar Kerja lebih keras Imbalan diberikan
bawahan berdasarkan hasil kerja mendapatkan imbalan berdasarkan
lebih besar kebijakan
organisasi
Dasar pengambilan Keadaan khusus Berpegang teguh pada Keputusan dibuat
keputusan memerlukan keputusan kebijakan berdasarkan
yang berbeda penyimpangan hanya kebijakan dan
jika dapat prosedur yang ada
dipertanggungjawabkan
Kreativitas/Inovasi Perbaikan berasal dari Perubahan melalui Perubahan
perubahan perencanaan merupakan
ancaman
Efisiensi/Efektivitas Melakukan sesuatu yang Melakukan sesuatu Meliputi rincian
benar dengan benar mendalam
Pemikiran kerangka Strategik 5-10 tahun Jangka menengah 2 Jangka pendek
 waktu sampai 4 tahun bulan ke bulan,
tahun ke tahun
Perubahan Perubahan didorong Perubahan dilakukan Mempertahankan
secara terusmenerus jika terjadi masalah status quo
besar atau jika ada
tekanan
Konflik Memahami konflik akan Diselesaikan jika konflik Hindarkan konflik
terjadi,menyelesaikannya jadi membesar dengan biaya apa
untuk perubahan saja
Loyalitas bawahan Kepada pemimpin Campuran antara Kepada kebijakan
kepada kebijakan dan
manajer
Pengambilan Risiko Mendorong pengambilan Manajemeni risiko agar Hindarkan dengan
risiko terencana minimal biaya apapun
Pendekatan kepada Proaktif-problem normal Reaktif-pecahkan ketika Hindari seperti
problem bagian dari pekerjaan muncul penyakit
Dasar loyalitas Diberikan bawahan Diperoleh Dituntut
dengan sukarela
Delegasi Mendelegasikan Mendelegasikan Mempunyai
sepenuhnya dengan wewenang sesuai wewenang
kontrol minimal dengan tanggung jawab terbatas sehingga
terjadi delegasi
terbatas
Pengontrolan Minimal yang diperlukan Ketat berdasarkan Ekstensif sering
untuk mengontrol delegasi kekuasaan eksesif
Komunikasi Mengembangkan Berdasarkan metode Dari atas ke bawah
komunikasi 2 arah dan yang ditentukan dan internal
komunikasi eksternal
Tekanan organisasi Menekankan pada Menekankan pada Kaku sesuai
organisasi informal organisasi formal dengan ketentuan

2. Coba jelaskan bahwa mitos kepemimpinan disadari atau tidak mempengaruhi

pengembangan organisasi.
Jawab
Mitos pemimpin merupakan pandangan sekelompok orang atas beberapa faktor yang
mempengaruhi keberadaan dan keberhasilan seorang pemimpin. Pandangan-
pandangan ini secara disadari atau tidak disadari mempengaruhi pandangan seseorang
atau sekelompok orang terhadap pemimpin yang ada pada organisasi yang
bersangkutan. Misalnya, pandangan bahwa seorang pemimpin itu dilahirkan bukan
dididik maka rekrutmen pemimpin di dalam organisasi tersebut akan cenderung
 didasarkan pada pandangan tersebut. Pola rekrutmen pemimpin semacam ini pada
akhirnya akan berpengaruh pada pengembangan organisasi.

3. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-
psikologis.
Jawab
Tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-psikologis adalah tipologi kepemimpinan
yang disusun dengan cara mengidentifikasi kondisi di luar dan di dalam diri individu atau
orang yang melatarbelakangi atau menyebabkan seseorang tersebut menjadi pemimpin. Dari
hasil identifikasi latar belakang kondisi eksternal dan internal itulah kemudian dibuat
klasifikasi tipe kepemimpinannya.

Sumber

BMP ADPU4334/3sks/MODUL1