Mengidentifikasi, menentukan variabel/asumsi yang digunakan untuk menghitung, dan menetapkan besarnya opportunity c

opportunity revenue seandainya FEB dipindah ke Kampus BSB.

Opportunity Revenue
Harga tanah naik karena banyak masyarakat sekitar membuka kos, munculnya apartemen, mall , café baru , foodcourt
Munculnya usaha pom bensin disekitar kampus
Semakin banyak masyarakat sekitar membuka bisnis usaha makanan

Kelompok 5
1. 20.G1.0029 DIONISIUS ANDRA A.P
2. 20.G1.0032 RUTH EMANUELLA HAMDHANI
3. 20.G1.0034 RAYNARD GUNAWAN
4. 20.G1.0035 ELLEN FELICIA
an besarnya opportunity cost dan

Opportunity Cost
fé baru , foodcourt Semakin banyak biaya yang dikeluarkan dikarenakan mahasiswa menggunakan fasilitas umum
Meningkatnya polusi dan sampah akibatnya banyak kendaraan bermotor disekitar lingkungan
Meningkatnya pembelian kendaraan bermotor akibat kebutuhan transportasi
akan fasilitas umum
disekitar lingkungan
tasi
 No Jalur Jarak Tempuh (km) Tarif Ojek online/km
1 Tembalang - BSB
23 5,600
2 Tlogosari - BSB
28 5,600
3 Pandanaran - BSB
16 5,600
4 Hasanudin - BSB
17 5,600
5 Plamongan Indah - BSB
30 5600

Asumsi :
Mahasiwa memiliki transportasi pribadi(mobil) dan menggunakan ojek online
Rute perjalanan yang dilakukan menggunakan tol dan ada yang menggunakan jalan biasa
Tarif ojek online 5600/km dan tarif E toll 5500/ PP
Frekuensi perjalanan -> per minggu ( Senin - Kamis)
Rute perjalanan yang dilakukan menggunakan jalan biasa tanpa tol
Rata-rata konsumsi BBM kendaraan dalam kota -> 7,5km/L

No Jalur Jarak Tempuh (km) Tarif Ojek online/km

1 Tembalang - Pawiyatan
12 5,600
2 Tlogosari - Pawiyatan
12 5,600
3 Pandanaran - Pawiyatan 8.4 5,600
4 Hasanudin - Pawiyatan 9.3 5,600
5 Plamongan Indah - Pawiyatan
14 5600
 OPPORTUNITY COST PER MINGGU
Tarif E toll Frekuensi Perjalanan/Minggu
5500 x 2
11000 4
5500 x 2
11000 4

- 4

- 4
5500 x 2
11000 4

jalan biasa

Tarif E toll Frekuensi Perjalanan/Minggu

4
5500 x 2
11000 4

- 4

- 4
5500 x 2
11000 4
Konsumsi BBM (km/L) Kebutuhan BBM/hari (L)

7.5 3.07

7.5 3.73

7.5 2.13

7.5 2.27

7.5 4.0

Konsumsi BBM (km/L) Kebutuhan BBM/hari (L)

7.5 1.60

7.5 1.60

7.5 1.12

7.5 1.24

7.5 1.9
Tarif Rata-rata bensin /L Opportunity Cost Kendaraan Pribadi(Mobil)

8,240 6,963,712

8,240 8,018,432

8,240 3,375,104

8,240 3,586,048

8,240 8,440,320

Tarif Rata-rata bensin /L Opportunity Cost Kendaraan Pribadi(Mobil)

8,240 2,531,328

8,240 4,643,328

8,240 1,771,930

8,240 1,961,779

8,240 5,065,216
Opportunity Cost Ojek Online

24,729,600

30,105,600

17,203,200

18,278,400

32,256,000

Opportunity Cost Ojek Online

12,902,400

12,902,400

9,031,680

9,999,360

15,052,800
 No Keterangan Asumi Luas (m2) Jumlah Total Ruangan

1 Kos 500
8 10

2 Cafe 1000
2 1

3 Apartemen
25,000 3 500

4 Mall
40,500 1 50

5 Foodcourt
10,000 4 30

6 Warung Makan
100 20 1

7 Pom bensin
1800 2 4

Asumsi :
Muncul usaha baru berupa kos-kosan mall, apartemen dan cafe di sekitar kampus BSB seiring de
Sewa Apartemen --> 3.000.000/bulan
Sewa kos/bulan -> Rp 1.000.000
Sewa Foodcourt / bulan --> Rp 5.000.000/bulan
Jumlah kamar kos -> 10 kamar
pendapatan cafe/bulan -> Rp 50.000.000
Sewa mall / bulan --> Rp 50.000.0000
 Biaya Operasional Keuntungan Pendapatan/Tahun Harga tanah Awal / m2

60,000,000 60,000,000 120,000,000 12,153,000

84,000,000 516,000,000 600,000,000 12,153,000

1,800,000,000 4,200,000,000 6,000,000,000 12,153,000

25,200,000,000 4,800,000,000 30,000,000,000 12,153,000

360,000,000 1,440,000,000 1,800,000,000 12,153,000

4,800,000 19,200,000 24,000,000 12,153,000

480,000,000 1,320,000,000 1,800,000,000 12,153,000

di sekitar kampus BSB seiring dengan pertambahan jumlah mahasiswa

harga kenaikan tanah Harga setelah kenaikan tanah/m2 Harga bangunan

607,650 12,760,650 6,380,325,000

607,650 12,760,650 12,760,650,000

607,650 12,760,650 319,016,250,000

607,650 12,760,650 516,806,325,000

607,650 12,760,650 127,606,500,000

607,650 12,760,650 1,276,065,000

607,650 12,760,650 22,969,170,000