NIM : 18221014

Nama : Indra Mukti

Chapter Review - Chapter 1

True/False
Indicate whether the statement is true or false.

1. Betul – Salah. Sebuah proyek harus dikembangkan dengan menggunakan elaborasi progresif, mulai
dari rincian spesifik dan memperluas cakupannya selama berlangsung.
2. Betul – Salah. Proyek sering didefinisikan secara sempit ketika mereka mulai.
3. Betul – Salah. Karena proyek melibatkan ketidakpastian dan keterbatasan sumber daya, proyek
jarang diselesaikan sesuai dengan lingkup diskrit, waktu, dan tujuan biaya sebagai awalnya
direncanakan.
4. Betul – Salah. Mengelola tiga kendala melibatkan pembuatan trade-off antara ruang lingkup,
waktu, dan tujuan biaya untuk sebuah proyek.
5. Betul – Salah. Manajemen proyek adalah peluru perak yang menjamin sukses di semua proyek.
6. Betul – Salah. Tim yang sukses dalam penyelesaian proyek tahu bahwa manajer program yang kuat
– disebut sebagai proyek pemimpin-sangat penting untuk keberhasilan proyek.
7. Betul – Salah. Manajer program yang tidak bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan upaya
tim proyek, kelompok fungsional, pemasok, dan staf operasi.
8. Betul – Salah. Deskripsi pekerjaan untuk manajer proyek dapat bervariasi berdasarkan industri dan
organisasi.
9. Betul – Salah. Manajer proyek harus mampu memanfaatkan teknologi yang efektif yang berkaitan
dengan proyek tertentu.
10. Betul – Salah. Banyak orang masih menggunakan perangkat lunak produktivitas dasar, seperti
Microsoft Word atau Excel, untuk melakukan berbagai fungsi manajemen proyek.

Multiple Choice
Identify the choice that best completes the statement or answers the question.

11. proyek biasanya menyediakan arah dan pendanaan untuk proyek tersebut.
a. leader b. sponsor c. manager d. director

12. Dalam contoh proyek membangun rumah, sponsor proyek kemungkinan adalah .
a. kontraktor b. staff pendukung c. manajer d. Pemilik rumah baru
13. Manajemen proyek memastikan bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan tersurat atau
tersirat.
a. biaya b. waktu c. lingkup d. kualitas
14. Manajemen proyek mencakup menghasilkan, mengumpulkan, menyebarkan, dan menyimpan
informasi proyek.
a. resiko b. pengadaan c. komunikasi d. sumberdaya
15. Apa yang berjalan pada satu proyek mungkin tidak berjalan pada yang lain, sehingga sangat
penting bagi manajer proyek untuk terus mengembangkan pengetahuan dan dalam mengelola
proyek.
a. waktu b. sumberdaya c. pendanaan d. keterampilan
16. "Semua pemimpin proyek menggunakan road map bersama, dengan fokus pada aspek bisnis utama
dari proyek-proyek mereka sambil mengintegrasikan tujuan di seluruh bagian organisasi"
menggambarkan praktek terbaik untuk penyelesaian proyek.
a. Use an integrated toolbox b. Grow project leaders c. Develop a streamlined project delivery
 process d. Measure project health using metrics
17. Seorang dapat memiliki berbagai deskripsi pekerjaan, yang dapat sangat bervariasi didasarkan
pada organisasi dan proyek.
a. project supervisor b. project manager c. job coordinator d. project coordinator
18. Mencapai kinerja tinggi pada proyek-proyek memerlukan , jika tidak disebut keterampilan
hubungan manusia.
a. capital skills b. soft skills c. light skills d. hard skills
19. Gantt chart adalah format standar untuk menampilkan informasi jadwal proyek dengan daftar
kegiatan proyek dan awal dan akhir tanggal yang sesuai dalam format .
a. pie chart b. line graph c. bar graph d. calendar
20. Selama tahun-tahun Perang Dingin tahun 1950-an dan 60-an, terus menjadi kunci dalam
memperbaiki beberapa teknik manajemen proyek.
a. NASA b. the military c. steel manufacturing d. marine biology

Keterangan : Jawaban diwarnai dengan warna merah