RINGKASAN TM 3

KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Keperawatan

Disusun Oleh :
Syafira Idhatun Nasyiah
175070200111033

Dosen Pembimbing:
Ns. Ike Nesdia Rahmawati, S.Kep., M.Kep.

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
2020
 FUNGSI PENGORGANISASIAN DALAM MANAJEMEN KEPERAWATAN

Pengorganisasian merupakan pengaturan kegiatan berupa supervisi,

komunikasi, dan koordinasi yang dilakukan secara vertikal maupun horizontal.
Melalui fungsi pengorganisasian, seluruh sumber daya baik manusia maupun
non-manusia yang dimiliki oleh suatu organisasi atau institusi diatur
penggunaannya agar efektiif dan efisien sehingga tujuan organisasi dapat
tercapai. Terdapat empat pilar dalam pengorganisasian, yaitu pembagian kerja
(division of work), pengelompokan kerja (departementalization), relasi antar
bagian dalam organisasi (hierarchy), dan koordinasi (coordination).
Pilar pertama: pembagian kerja (division of work)
 Pembagian kerja merupakan proses penyederhanaan seluruh kegiatan
yang perlu dikerjakan.
Pilar kedua: pengelompokan kerja (departementalization)
 Setelah pekerjaan dispesifikkan, pekerjaan yang ada dikelompokkan
berdasarkan jenis dan kriteria yang disepakati bersama.
Pilar ketiga: relasi antar bagian dalam organisasi (hierarchy)
 Hirarki merupakan relasi atau hubungan antar bagian dalam suatu
organisasi, baik itu secara vertikal maupun horizontal.
 Terdapat dua konsep dalam hirarki, yaitu span of control dan chain of
command.
 Span of control atau rentang kendali berkaitan dengan jumlah bawahan
yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer/atasan
(yang juga bertanggung jawab kepada atasan lainnya)
 Chain of command atau rantai komando berkaitan dengan garis perintah
dalam sebuah organisasi dari hirarki yang paling tinggi hingga hirarki
paling rendah.
Pilar keempat: koordinasi (coordination)
 Koordinasi adalah proses mengintegrasikan selurih kegiatan dari
berbagai departemen agar tujuan organisasi tercapai secara efektif.

Managerial Levels
1. Top-level managers: chief nursing officer, chief executive officer, chief
financial officer
2. Middle level managers: unit supervisor, department head, director
3. First-level managers: charge nurse, team leader, primary nurse

Tipe Struktur Organisasi

1. Line structures
2. Ad Hoc Design
3. Matrix Structure
4. Flat Design

Prinsip Pengorganisasian Manajemen Keperawatan

1. Pembagian kerja
2. Pendelegasian tugas
3. Koordinasi
4. Manajemen Waktu
Referensi
Mugianti, S., 2016. Manajemen dan kepemimpinan dalam praktek
keperawatan. Jakarta: Kemenkes RI.
Swansburg, R.C., & Swansburg, R.J. (1999), Introductory management and
leadership for nurses (2nd edition). Toronto: Jones and Bartlett Publishers.