BAB III

PENUTUP

3.1. Kesimpulan

Manajemen Puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara sistematik

untuk menghasilkan upaya Puskesmas secara efektif dan efisien. Menejemen Puskesmas terdiri
dari perencanaan, pelaksanaan dan penggerakan, pengawasan dan pertanggung jawaban. Seluruh
kegiatan diatas merupakan satu kesatuan yang saling terkait dan berkesinambungan.

Perencanaan merupakan langkah pertama yang diambil dalam usaha mencapai tujuan artinya
perencanaan merupakan usaha kongkritisasi langkah-langkah yang harus ditempuh dimana dasar -
dasarnya telah diletakkan dalam strategi organisasi (LAN, 1993). Secara umum disebutkan apabila
pelaksanaan upaya kesehatan tidak didukung oleh perencanaan yang baik, maka akan sulit diharapkan
tercapainya tujuan dari upaya kesehatan tersebut (Azwar, 1996).

Perencanaan dimaksudkan untuk mengkonsep keadaan yang lebih cocok dengan apa yang
diinginkan serta menemukan langkah–langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang diharapkan.
Prakondisi perencanaan ialah :

A. Rencana untuk merencanakan

B. Informasi mutlak yang diperlukan untuk menyusun dan realisasi rencana-rencana

C. Mengetahui pemikiran-pemikiran yang ada pada manajemen puncak dan bagaimana sistem yang
hendak diciptakan akan bekerja secara profesional.

3.2. Saran

Baik bagi penulis, mahasiswa, maupun bagi institusi terkait diharapkan makalah ini dapat
menjadi informasi tambahan yang positif dan mampu menerapkan apa yang telah dipelajari dan
diperoleh, serta mengimplementasikannya langsung melalui praktik di lapangan. Untuk segala saran dan
kritik yang membangun selalu kami nantikan agar dapat memperbaiki kekurang-kekurang yang ada pada
makalah ini.