KEWIRAUSAHAAN

REVIEW MATERI KULIAH UMUM KEWIRAUSAHAAN

OLEH :

NAMA : ALI AKIP

NIM: 1923042012

HARI: KAMIS, 7 Oktober 2021

JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

2021
Pemateri: M. Apud Kusaeri

Judul: Membangun Jiwa entrepreneurship & ekosistem kewirausahaan

Sejarah Panjang PT Pegadaian

Berdiri pada tahun 1901 di sukabumi hingga saat ini dengan status perseroan
terbatas (Persero)

Transformasi Teknologi dan Produk PT. pegadaian (Persero)

PT bank syariah telah beralih dari metode konvensional ke metode pelayanan

online dengan menyediakan aplikasi dalam melakukan tranksaksi pelayanan serta
menyediakan konversi tabungan rupiah ke tabungan emas

Pegadaian Syariah Pembiayaan Porsi Haji

Pegadaiann syariah pembiayaan adalah pembiayaan untuk mendapatkan porsi

ibadah haji secara syariah dengan proses cepat dan aman.

Masa Tunggu 20-30 tahun dengan melakukan pembayaran emas 3,5 gram hingga
sampau masa tunggu berakhir.

Bentuk bantuan PT. Pegadaian Syariah Terhadap masyarakat.

Gadai Peduli & Rahn Peduli

 Diskon biaya admninistrasi

 Penundaan jadwal lelang
 Relasi biaya pemeliharaan barang jaminan yang jatuh tempo

Paket Stimulus Produk Mikro

 Restrukturisasi/ perpanjangan jangka waktu pinjaman

 Penundaan pembayaran angsuran
 Pembebasan biayai denda/ ganti

Perubahan paradigma

Pencari Kerja VS Lapangan kerja

Kecendrungan paradigma yang terbentuk di mahasiswa setelah lulus kuliah yakni
mencari pekerjaan padahal perbadingan kebutuhan dan pelamar berbanding
terbalik sehingga terjadi kelebihan penumpukan tenaga kerja, sehingga saat ini
pemikiran sebagaian mahasiswa sudah berusaha untuk menciptakan lapangan
kerja, sehingga dengan terbukanya lapangan kerja penangguran dapat berkurang.

Usaha di Era digital

Tantangan di era digital ini adalah masih tertanamnya mindset feodal yakni
keingan untuk mengerjakan sesuatu yang gampang, tidak capek tetapi
mendapatkan pemasukan yang besar.

Modal utama beriwausaha

 Mindset & Attitude (Personality dan Character)

 Berfikir Positif
 Berani Memulai
 Percaya diri
 Siap Kolaborasi
 Disiplin
 Jujur
 Pantang Menyerah
 Inisiatif
 Knowledge (Product dan Business Plan)
 Skill (Manajement Skill dan Technical Skiil
Pemateri: Muhammad Rachmat Kaimuddin (CEO BUKALAPAK)

Outsized opportunity for indonesia e-commerce and offline micro retail

market

Penggunaan internet di indonesia 2/3 Populasi

Tempat yang digeluti BukaLapak E-economy dari 9 billion dollar ke 40 billion

pada tahun 2019 sedangkan terakhir pada tahun 2020 44 billion, meskipun kondisi
terpengaruh covid tetapi tidak terlalu berpengaruh terhadap E-economy.

Masalah yang dihadapi bukalapak yaitu:

 Financial Inclusion
 Infrastructure
 Techology

Bukalapak Journey

Established 11 years ago

Berawal dari modal 8 ribu hingga menjadi IPO terbesar di indonesi dengan total
pasar 84 Triliun.

Yang didirikan oleh 3 orang dengan inspirasi menciptakan lapangan kerja, karena
2 dari 3 orang tersebut tidak bekerja setelah lulus kuliah

Solving Commerce Problem Using Technology

Awal mula teknologi inspirasi penjualan berawal dari pasar konvensional

seperti contoh pasar sentral dan butung, tetapi membutuhkan modal yang cukup
besar salah satunya untuk menyewa lapak , serta proses transaksi yang sulit.
Sehingga dibuat online market place untuk memudahkan proses transaksi antar
wilayah yang berbeda dengan modal hanya hp. Ecomerc hanya 5 % dari transaksi
yang ada di indonesia, 95 % terjadi di offline, dan dari 95% yakni 65-70 % terjadi
diwarung tradisional.

Berdasarkan kesimpulan tersebut salah satu penyebab masih banyaknya transaksi

offline yakni masih kurangnya orang yang mempunyai uang digital
Empowering MSMEs for fairer acces

Bukalapak memberikan kemudahan untuk pedagang offline dalam

memenuhi barang dagang sehingga proses supply barang terhadap pedagang lebih
mudah. Serta memberikan warung akses untuk melakukan transaksi online seperti
pembayaran listrik dan sebagainya, serta sebagai tempat penitipan barang pesanan
online.

OurPlatform

Memberikan akses terhadap lebih dari jutaan pedangan untuk memasarkan

jualan secara online.

Bukalapak I An “ All-Commerce” platform bridging offline consurmers to

online consumption

6 Juta yang onfline dan 7 juta yang offline melakukan proses transaksi jual beli
bukalapak
Pemateri: Prof. Dr. H. Paiman Rahardjo, MA.

Judul: Succes Story Oleh Tukang Sapu Jadi Professor dan Milyader

Kondisi Indonesia Di Masa Pandemi

Dampak krisis ekonomi akibat covid mengalami guncangan ekonomi dunia

salah satunya indonesia, Dilihat dari pertumbuhan wirausaha di indonesia masih
rendah dibandingkan dengan negara lain di asia tenggara. Dimana jumkah
wirausaha 3,47% dari total penduduk indonesia.

Sementara negara lain seperti malaysia dan thailand, tingkat kewirausahaan

sudahh berada di 4,74% dan 4,26 % dan singapura berada di pertumbuhan 8,76%

Cara Mengatasi Dampak perdangan terhadap covid

 Mari memulai Bermimpi

 Mari mulai jatuh cinta pada peluang bisnis
 Mari mukai belajar bisnis
 Mari mulai berani ambil resiko
 Mari ambil peluang bisnis yang ada
 Yakin bisa berhasil

Langkah awal menjadi Wirausaha yang sukses

1. Cinta apa yang ingin anda lakukan

2. Lakukan selangkah demi selangkah
3. Belajar dari orang lain
4. Fokuskan pikiran pada tuhan
5. Percaya diri
6. Tidak ada kata “Terlambat”
7. Berani merelealisasikan bisnis anda
8. Berani mengambil resiko
9. Buatlah Perencanaan yang cermat dan matang
10. Bangunlah tim kerja solid dan bisa bekerjasama
11. Bangkitkan keberanian berinovasi
12. Kerja keras dan Tekun
13. Bangunlah reputasi dan kepercayaan bisnis anda

Peluang mahasiswa yang bisa sukses berwirausaha

1. Tidak banyak tergantung pada orang lain

2. Memiliki rasatanggung jawab tinggi
3. Tidak malu usaha/bekerja apapun
4. Emosinya stabil
5. Beroda
6. Berani Tampil pada kondisi apapun
7. Disiplin
8. Kerja keras
9. Pantang Menyerah
10. Gemar bersedekah

Mulailah Usaha dengan memanfaatkan apa yang ada disekeliling anda

Peluang bisnis apa saja untuk usaha

1. Bisnis Pulsa Eletrik

2. Bisnis Online Shop
3. Bisnis Les privat
4. Bisnis jualan makan kecil
5. Bisnis jasa pengeikan dan Print
6. Bisnis Ternak Lele
7. Bisnis Bimbingan Belajar
8. Bisnis online programer dan blogger
9. Bisnis jualan beli buku bekas
10. Bisnis servie laptop
11. Bisnis jasa pembuatan website
12. Bisnis jasa penerjemah
13. Bisnis Jasa pengiriman
14. Bisnis jasa desain grafis
15. Bisnis jasa tour dan travel
16. Bisnis Pertunjukan seni
17. Bisnis jasa perawatan hewan pemeliharaan
18. Bisnis jasa fotograafi dan video
19. Bisnis jasa jual barang bekas
20. Bisnis jual kaos
21. Bisis menjadi penulis lepas
22. Bisnis Nasi Kucing dan Wedang jahe
23. Bisnis keripik kulit
Pemateri: Drs. Imam Gunawan, M.AP.

Judul: Strategi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda

Wirausaha Muda

Insan memiliki kemampuan dalam mengenali dan mengelola potensi diri.

The Enterpreneur’s Journer

1. Inspire (Kesadaran dan bangun)

2. Learn ( Mencari pengetahuan dan membangun ide dan mindset)
3. Founder (Melaksanakan Ide (Sendiri/bersama)
4. Sart Up (Mencari skala usaha yang sesuai)
5. Scaala Up (Mencari kesuksesan max)
6. Champion ( Pengakuan sebagai champion)

Mengejar pertumbuhan wirausaha

Rasio wirausaha negara lain paling tinggi 12%

Target 2024 kewirausaahn di indonesia yakni angka pertumbuhan 4%

Tantangan umum

 Individu
 Keluarga
 Masyrakat
 Pendidikan
 Ekosistem

Output: Kebijakan dan tata Kelolah

Pekerjaan mendesak

Mindset wirausaha

 Pendidikan karakter
 Kurikulum kewirausahaan
 Pengenalan raga profesi sedini mungin
Strategi

Startegi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan

pelaksanaan, gagasan, perencanaan dan eksekusi.

Pemateri: Ir. Muhammad Farid, M.T., Ph.D., IPM.

Judul: Business Model Canvas

Alat untuk membantu menjelaskan dan menetapkan konsep bisnis

Representasi visual model bisnis

9 Basic Building

Mengubah konsep model bisnis rumit menjadi sederhana.

Menarik bagi 3 jenis yakni visual, auditory dan kinesthic.

Alat perencanaan yang baik untuk mengukur model awal bisnis

Berguna untuk:

1. Planning
2. Brainstorming
3. Teamword

Unsur-Unsur Business Canvas

Unsur-unsur business canvas terdiri dari costumer segment(Pansa pasar sasaran),

Channel (bentuk pemasaran, customer relashinsip (Cara menjalin hubungan
dengan kostumer), Value Properties (Kelebihan usaha), Key Resources (sumber
daya), Key activition (hal yang akan dilakukan) Key Parteners ( Kerjama sama
dengan pihak lain), Revenue Streams (keuntngan dalam menjakankan usaha, dan
cosy structure (Pengeluaran usaha)