KASUS I
SEBUAH APOTEK SUDAH BERJALAN SELAMA 3 TAHUN. PADA TAHUN DESEMBER AKHIR
2016, APOTEK TERSEBUT TIDAK MEMIMILIKI PARAMETER YANG JELAS TERHADAP KONDISI
USAHA NYA. OWNER APOTEK KEMUDIAN INGIN MENGETAHUI KONDISI APOTEK TERSEBUT
DAN MULAI MELAKUKAN PERHITUNGAN TERHADAP ASET – ASET NYA. DIDAPATKAN
KONDISI SEBAGAI BERIKUT :
UANG CASH SEBANYAK 50.000.000
PIUTANG SEBANYAK 298.000.000
PERSEDIAAN SEBANYAK 885.500.000
PERALATAN & BANGUNAN (INVESTASI) : 711.125.000
HUTANG DAGANG (tempo 1 bulan): 327.146.000
HUTANG BANK (4 tahun) : 260.733.000
HUTANG PAJAK : 31.315.000
OWNER MEMASUKKAN KE DALAM ROSSETA STONE !!!
Jawaban :
KASUS II
Jawab :
Berapa OCF nya 24.800.000 ICFnya -5.000.000 FCF nya -13.000.000 laba bersih 62.800.000
Ending cash 56.800.000?
Bisakah owner apotek mengambil free cash sebesar 5,000,000 ? bisa karena ending cash
nilainya 56.800.000 sehingga jika diambil 5 jt uangnya masih sisa
D
D
KASUS III
OWNER APOTEK PADA BULAN FEBRUARI INGIN MENDAPATKAN FREE CASH MONEY
SEBESAR 65,000,000. Free cash money tersebut diambil dari 20 % laba bersih. Bila
operasional naik 10 % dari bulan lalu, berapa target omzet yang harus dicapai owner apotek
tersebut? Margin penjualan dengan COGS/HPP adalah keuntungan 15 % ??
Target:
Free cash= Laba bersih x 20%
=134.595.000x20%
=26.919.000
KASUS IV
Bulan februari transaksi penjualan :
Menaikan penjualan
Memperhatikan pengeluaran
Menentukan harga sedemikian rupa sehingga biaya operasional tertutup dan tetap
mendapatkan untung
Melakukan kebijakan terkait hutang dan piutang
Mengatur keuangan agar tidak minus