BAB I
Perencanaan strategi beriorientasi pasar
Perencanaan Strategi Berorientasi Pasar adalah proses manajerial untuk mengembangkan dan
mempertahankan agar tujuan, keahlian dan sumber daya organisasi sesuai dengan peluang pasar
yang terus berubah. Perencanaan strategis bertujuan untuk membentuk bisnis dan produk
perusahaan sehingga memenuhi tujuan laba dan pertumbuhan.
Proses Perencanaan dalam Strategis Berorientasi Pasar :
Perusahaan akan menentukan visi (Tujuan) dan menentukan misi dari masing-masing SBU
(Strategic Business Unit).
1.Perusahaan Akan Menentukan Visi (Tujuan).
Sebagai sebuah perushaan yang berorientasi pasar tentu saja Perusahaan harus menentukan Visi
(Tujuan) dari perusahaan tersebut, hal ini dilakukan agar perusahaan punya tujuan yang jelas dan
dapat dengan mudah mencapai tujuan tersebut. Biasanya tujuan atau orientasi dari Perusahaan ini
akan lebih pada ingin melayani kebutuhan atau keinginan pelanggan (customer)nya daripada
sekedar memproduksi barang atau jasa kemudian menjualnya.
2.Menentukan Misi dari Masing-masing SBU ( Strategic Business Unit )
Langkah ini dilakukan adalah bertujuan agar dari masing-masing Unit Perusahaan dapat
menentukan kebijakan-kebijakan yang akan dilakukan atau dilakasanakan mengenai siapa calon
pembelinya (customernya), produk apa yang akan dproduksi, beberapa kuantitasnya dan lain-lain.
Sumber :
https://imassitimasfufah.wordpress.com/2013/03/04/perencanaan-strategi-orientasi-pasar-2/
http://eprints.stainkudus.ac.id/415/6/5.%20BAB%20II.pdf
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://etheses.iainkediri.ac.id/31/4/BAB
%2520II.pdf&ved=2ahUKEwjrie_0oZvvAhXk7HMBHTYMCRYQFjABegQIAhAG&usg=AOvVaw2BFut
SGZwofxG8d7MpsHur