Anda di halaman 1dari 3

NAMA : YULIA ANGGAHINI

NIM : 2183108
MATKUL : MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
PRODI : D III FARMASI REG C

Menetapkan tujuan berdasarkan SMART


Jenis usaha yaitu Kedai Labmilk yang menyediakan berbagai varian susu yang dikemas
secara modern tetapi tetap menyehatkan.

Analisis SMART

1. S = Specific
Target yang dibuat harus spesifik dan jelas. Jika tidak, target tak akan tercapai karena
fokus yang terbagi sehingga usaha yang dilakukan hanya akan berakhir sia-sia. Saat membuat
target, usahakan untuk menjawab pertanyaan berikut:
1. What: Apa yang ingin dicapai?
2. Why: Kenapa target usaha ini begitu penting?
3. Who: Siapa saja yang akan terlibat?
4. Where: Di mana lokasinya?
Contoh. Target umum yaitu membuka usaha kedai susu yang dikemas secara modern
sehingga diminati oleh berbagai kalangan masyarakat. Lokasi yang strategis salah satu aspek
penting agar café kopi dapat berkembang misalnya pinggir jalan raya. Target spesifik, kedai
ini harus mengeluarkan varian baru setiap bulannya
 
2. M = Measurable
Sangat penting untuk memiliki target yang dapat diukur. Dengan demikian, semua
perkembangan bisa dilihat sehingga memberi motivasi tersendiri. Melihat kemajuan akan
membantu diri tetap fokus, mampu memenuhi tenggat waktu, dan merasa suka cita karena
makin dekat mencapai tujuan. Ukuran target harus mencakup beberapa aspek:
1. Berapa banyak?
2. Berapa lama?
3. Apa ukurannya jika target terpenuhi?
Contoh. Untuk mengukur perkembangan usaha perlu adanya target omzet yang harus
dicapai. Misalnya target omzet 1000.000 atau perbulan 20.000.000
 
3. A = Achievable
Target yang dibuat juga harus realistis dan mudah digapai supaya menjadi pribadi
sukses. Dalam kata lain, target yang dibuat harus sesuai dengan perkembangan kemampuan
tapi juga tetap mungkin dicapai. Saat menentukan target, penting untuk melihat kesempatan
dan sumber daya yang bisa memberi peluang untuk lebih mendekatkan diri pada sukses.
Target yang bisa dicapai harus menjawab pertanyaan:
1. Bagaimana cara mencapai target?
2. Seberapa realitis target kerja berdasarkan berbagai pertimbangan?
Contoh. Minimal omzet yang dicapai dalam sehari adalah 500.000. Agar suatu usaha dapat
berkembang dan mencapai target yang ditentukan, perlu adanya pemasaran produk yang
menarik dalam bentuk brosur, spanduk dan poster atau secara online melalui media sosial.
Dapat juga dengan memberikan diskon pada hari-hari tertentu misalnya hari kemerdekaan,
hari Kesehatan Nasional, dan akhir tahun.

4. R = Relevant
Langkah ini diperlukan untuk memastikan bahwa target memiliki makna yang
penting, dan bisa disesuaikan dengan target lain yang relevan. Semua pasti butuh dukungan
dan bantuan untuk bisa mencapai target, tapi sangat penting untuk mengontrol semua
dukungan dan bantuan yang didapat. Setidaknya, pastikan bahwa rencana yang sudah dibuat
mampu membuat orang lain mengikuti tanpa melupakan tujuan utama, yaitu untuk mencapai
target. Target yang relevan harus bisa menjawab beberapa keraguan berikut:
1. Apakah semua usaha yang dilakukan sudah terasa layak?
2. Apakah ini waktu yang tepat untuk melakukan?
3. Apakah target tak berbenturan dengan kepentingan orang lain?
4. Apakah target bisa diterapkan di lingkungan saat ini?
Contoh. Kedai susu memiliki tingkat persaingan yang tinggi dan ketat, hal ini dapat
menyebabkan kemungkinan terget tidak tercapai. Untuk mengatasi hal tersebut dapat
dilakukan inovasi sehingga dalam berjualan kedai susu dapat meminimalisir dengan
membuat susu berbeda dan unik dalam memenangkan persaingan.
5. T = Timed/Time-Bound
Tiap target kerja selalu berkaitan dengan waktu, jadi pastikan untuk membuat batas
waktu supaya tetap fokus pada sesuatu yang ingin dicapai ke depan. Kriteria waktu
membantu membatasi pekerjaan harian menjadi prioritas dan menghilangkan fokus.
Kaitannya dengan target kerja, waktu yang direncanakan harus mencakup:
1. Kapan?
2. Apa yang bisa dilakukan dalam enam bulan pertama dari sekarang?
3. Apa yang bisa dilakukan dalam enam minggu mulai dari sekarang?
4. Apa yang bisa dilakukan hari ini?
Contoh. Batas waktu untuk bisa mencapai terget yaitu setiap akhir tahun harus sudah
mencapai 10 varian baru dan dapat membuka cabang baru.

Anda mungkin juga menyukai