Auditing 2

Soal Diskusi 1:
Ketika menaksir risiko pengendalian, auditor harus memilih di antara ketiga strategi:
1. Penaksiran pengendalian risiko berdasarkan pengendalian pengguna
2. Perencanaan penaksiran risiko pengendalian level rendah berdasarkan pengendalian
aplikasi
3. Perencanaan penaksiran risiko pengendalian level tinggi berdasarkan pengendalian umum
dan tidak lanjut manual
Dapatkah Anda menjelaskan, apakah pertimbangan-pertimbangan yang diambil oleh auditor
ketika memilih ketiga pilihan tersebut? Jelaskan menggunakan kalimat yang logis.
Selamat bergabung dan berdiskusi..
1. Pengendalian pengguna
Pertimbangan yang diambil oleh auditor jika memilih pengendalian pengguna, auditor
dapat menguji pengendalian secara langsung, seperti menguji pengendalian manusia yang
lain. Pengujian ini disebut sebagai pengauditan disekitar komputer. Keuntungan dari
strategi uji pengendalian ini adalah tidak membutuhkan pengujian program komputer
yang rumit.
2. Pengendalian Aplikasi
Pertimbangan yang diambil oleh auditor jika memilih pengendalian aplikasi auditor harus
mengeksekusi strategi yaitu : 1) menguji pengendalian aplikasi komputer. 2) menguji
pengendalian umum komputer. 3) menguji tindak lanjut manual untuk pengecualian yang
ditentukan oleh pengendalian aplikasi.
3. Pengendalian umum dan prosedur tindak lanjut manual
Pertimbangan yang harus diambil auditor ketika memilih pengendalian umum dan
prosedur tindak lanjut manual, auditor harus merencanakan strategi audit yang
menekankan pengujian detail dan menggunakan rencana penaksiran resiko pengendalian
berlevel tinggi. Ketika menguji pengendalian umum, auditor mempelajari efektivitas
desain dan pengujian pengendalian aplikasi. Selain itu, Auditor dapat menyimpulkan
efektivitas pengendalian aplikasi setelah meneliti tingkat pengetahuan personel yang
mengerjakan prosedur tindak lanjut manual.
Audit Manajemen
Dear All,
Forum Diskusi merupakan forum yang dimanfaatkan untuk membahas tuntas setiap materi
inisiasi, tentunya setelah saudara membaca BMP Modul 1, Materi Inisiasi, dan OER.
Jelaskan peran audit manajemen dalam organisasi yang Anda ketahui? 
-Keep spirit-
Peran audit manajemen dalam organisasi adalah watchdog, konsuktan dan katalisator. Peran
audit manajemen sebagai watchdog bertujuan untuk memastikan bahwa semua kegiatan
organisasi telah sesuai dengan kebijakan dan ketentuan yang telah di tetapkan. Peran watchdog
menghasilkan saran atau rekomendasi.
Peran audit manajemen sebagai konsultan membantu tugas manajemen operasional dengan cara
memberikan masukan atau nasihat dalam pengelilaan sumber daya organisasi. Peran ini
memastikan bahwa sumber daya organisasi telah digunakan secra efektif, efisien dan ekonomis.
Peran audit manajemen sebagai katalisator diharapkan dapat membimbing manajemen untuk
mengetahui risiko yang dihadapi organisasi yang dapat menjadi hambatan untuk mencapai tujuan
organisasi. Peran katalisator ini berkaitan dengan quality assurance, yaitu bertujuan untuk
memastikan bahwa produk/jasa yang dihasilkan telah memenuhi kebutuhan costomer.
Manajemen Risiko dan Asuransi
Teman-teman pasti sudah membaca Modul 1. Dalam Modul 1, dinyatakan bahwa suatu risiko
dapat terjadi bila terdapat beberapa unsur. Salah satunya adalah adanya ancaman dari tindakan
manusia. Risiko yang berasal dari manusia dapat berupa kelalaian, kesengajaan, bahkan tindakan
kejahatan. 
Silakan memberikan satu (1) contoh risiko diakibatkan karena : a. kelalaian; b. kesengajaan; c.
tindakan kejahatan. 
Contoh tidak boleh sama dengan yang ada di Modul dan  yang sudah di posting oleh teman
terdahulu, jadi sebelum memberikan contoh, harap membaca semua postingan dari teman-teman
yang lain terdahulu.  Contoh yang sama, dianggap plagiat dan akan diberi skor minimal.
Saya tunggu partisipasi Anda dan jangan ragu-ragu untuk mengungkapkan pendapat.
Catatan: Jika pendapat atau argumen Anda bukan merupakan hasil pemikiran Anda maka jangan
lupa untuk menyebutkan sumber kutipan yang Anda gunakan.
Manajemen Strategik
Dalam praktiknya, manajemen strategi digunakan pada konteks yang berbeda-beda. Manajemen
strategi dapat digunakan pada konteks bisnis, multi bisnis, bahkan juga konteks organisasi
sekolah.
1.  Menurut anda manfaat apa yang dapat diperoleh perusahaan melalui penerapan
manajemen strategi yang tepat. Silahkan anda jelaskan secara komprehensif!
2. Sebutkan tahap-tahapan manajemen strategis yang anda ketahui!
Cantumkan sumber referensi yang anda gunakan!
You’ll never study alone!

Metode Penelitian Sosial

1. Sebagaimana diketahui bahwa penggetahuan dan ilmu pengetahuan adalah dua hal yang
berbeda. Silakan diskusikan persamaan dan perbedaan pengetahuan dan ilmu
pengetahuan
 2. Silahkan diskusikan perbedaan antara etika dan etiket, kemudian diskusikan juga
mengenai permasalahan etika dalam penelitian sosial 
Selamat berdiskusi

Sistem Pengendalian Manajemen

Pada pertemuan pertama ini, silakan dibaca inisiasi tuton 1 dengan baik. Kemudian tanggapi dan
jawab pertanyaan berikut.
1. SIstem pengendalian merupakan upaya yang dilakukan oleh organisasi untuk melakukan
langkah-langkah pengawasan agar hasil hasil ingin dicapai sesuai dengan tujuan
perusahaan. Mengapa pengendalian dalam organisasi/perusahaan sangat penting?
2. Sebutkan apa saja jenis – jenis pengendalian?
 3. Dari jenis – jenis pengendalian yang anda sebutkan tersebut, manakah yang efektif dan
efisien?
Silakan tuangkan pendapat Anda, dan perkuat pendapat Anda dengan sitasi dan sumber daftar
pustaka. Ingat, ini forum diskusi, gunakan forum ini untuk saling melengkapi dan menambah
pengetahuan.

Teori Ekonomi mikro

Mikroekonomi menangani masalah – masalah  ekonomi yang bersifat
positif dan normatif, sehingga dalam menganalisis permasalahan –
permasalahan ekonominya juga menggunakan analisis positif dan analisis
normatif. Degan bahasa Anda sendiri, coba Anda jelaskan aspek normatif
dari ilmu ekonomi mikro dan berikan contohnya dalam dunia nyata.

Catatan: Mohon untuk memberikan jawaban dengan bahasa sendiri,

jawaban yang menyalin jawaban orang lain akan dinilai nol.