Blue Ocean Strategy 

adalah istilah ilmu manajemen strategi yang mengacu pada

siasat memasuki pasar baru dengan menciptakan permintaan yang tidak pernah
terlintas dalam pikiran para kompetitor. Daripada berebut konsumen untuk satu
produk yang sama di pasaran, lebih jitu kalau menciptakan satu produk baru yang
tidak ada sebelumnya.
 

Cara Menerapkan Blue Ocean Strategy

Kompetisi memang tak bisa dihindari. Justru tanpa kompetisi, pasar jadi tidak stabil,
sehingga produsen atau penjual bisa semena-mena mematok harga. Tapi terlalu
banyak kompetisi, kecil kemungkinan pasar bisa dimenangkan dengan mudah. Ada
banyak kejutan dari kompetitor yang harus diantisipasi, anda tak mungkin berhenti di
satu titik yang sama.
Berlaga di pasar dengan banyak kompetitor memang melelahkan, tak cukup jeli
menangkap perubahan, anda juga wajib menciptakan inovasi. Tanpa inovasi, bisnis
anda akan mati. Sebagai pebisnis, menentukan strategi di awal begitu penting.
Berikut ini cara penerapan strateginya:
 

1. Kenali Niche Market Bisnis Anda

Mengenal pasar adalah ciri penting berhasilnya strategi bisnis ini. Bisa jadi, target
pasar adalah sejumlah konsumen dari kompetitor sebelumnya. Atau malah sejenis
konsumen yang benar-benar berbeda dengan yang ada. Niche market atau ceruk pasar
inilah yang akan menentukan seperti apa fitur, kualitas, harga, dan rupa sebuah
produk yang ingin anda buat selanjutnya.
 2. Ciptakan Inovasi
Sebuah inovasi akan menambah nilai pada satu produk yang anda pasarkan.
Konsumen bisa saja jenuh dengan produk lama dengan fitur yang sudah pernah
ditawarkan. Mereka ingin lebih, mereka ingin yang canggih, dan jika anda tak mampu
melakukan inovasi, produk  yang akan dihasilkan akan tertinggal dari kompetitor.
Salah satu contoh yang bisa saja menerapkan strategi bisnis ini adalah Lemonilo.
Lemonilo adalah mie instan yang mendapuk diri bisa dikonsumsi tiap hari. Bedanya
dengan kompetitor lain Lemonilo mengklaim mie instan mereka menyehatkan dan
tidak memakai pengawet, serta tidak ditambah penyedap rasa.
 3. Buat Tagline yang Menarik
Blue Ocean Strategy tidak hanya tentang pasar yang tepat dan produk yang hebat, tapi
juga tagline yang memikat atau easy listening. Tagline “Orang Pintar, Minum Tolak
Angin” sontak memaksa memori mendengar suara emas Agnez Mo memegang
satu sachet jamu. Kekuatan tagline adalah mengikat daya ingat konsumen untuk
hanya mengingat produk tertentu.
 Kekurangan dan Kelebihan Strategi Ini
Seperti halnya strategi lain, Blue Ocean Strategy memiliki kekurangan dan
kelebihannya. Adapun kelebihannya adalah karena produk anti-mainstream yang
keluar dari arena persaingan sehingga punya peluang mendapat profit besar. Menjadi
yang pertama atau pioneer satu produk tertentu membuat mudah diingat oleh calon
konsumen.
Sementara itu, kekurangan Blue Ocean Strategy adalah perlu biaya yang cukup besar
untuk membangun sebuah awalan. Karena produk baru, belum ada pelanggan setia
yang selalu siap membeli. Untuk mendapatkannya, perlu mengedukasi calon
pelanggan dengan benar supaya tak mendapat pandangan miring dan disalahpahami.
Adapun manfaat menggunakan Blue Ocean Strategy adalah mampu menjadi
pemimpin pasar yang nyaris tidak ada kompetitor bermain di arena yang sama.
Menariknya, bisa saja anda  adalah yang pertama menghadirkan solusi atas masalah
yang tengah terjadi.
 

Manfaat Blue Ocean Strategy

Begitu banyak manfaat yang ditawarkan oleh Blue Ocean Strategy, salah satunya
yaitu meningkatkan kemampuan berkompetisi di market yang sama dengan lebih
baik. Strategi bisnis ini mampu membuat suatu produk bisnis menjadi pemimpin pasar
yang mana nyaris tak ada kompetitor yang mampu menyaingi di level yang sama. 
Menariknya, blue ocean juga mampu menghadirkan solusi atas masalah yang tengah
terjadi di arena kompetisi. Contoh terbaik Blue Ocean Strategy di Indonesia seperti
yang Nadiem Makarim lakukan dengan aplikasi Gojek-nya.
Terkhusus untuk bisnis baru, blue ocean akan membantu mengidentifikasi
segmen market yang belum tersentuh oleh kompetitor sekaligus membuatnya bersaing
dengan kompetitor yang sudah lebih dulu ada di market. Sementara untuk bisnis yang
sudah lebih eksis, penerapannya akan semakin membuat produk menjadi nomor satu
di antara para kompetitor yang bermain di bidang yang sama.Selain itu perusahaan
lebih mampu mengidentifikasi apa yang dibutuhkan konsumen atas produknya.
Strategi ini juga membuat industri lebih fokus pada satu segmentasi khusus yang
memang sesuai dengan karakteristik.

Ref : https://www.linovhr.com/blue-ocean-strategy/