Nama : Yoga Rahman

NIM : J3J119282
Kelas : MAB A P1
MK : MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA (MAB 202)
Tema : Manajemen sumber daya manusia : sebuah perspektif

1. Apakah SDM selalu menjadi Asset yang paling berharga dalam suatu
organisasi ? Jelaskan dan beri contoh realnya !
Jawab :
Tentu saja, karena karyawan merupakan asset penting bagi berjalannya
suatu perusahaan. Jika tidak adanya karyawan, maka tentu sebuah perusahaan
tidak akan bisa berjalan dengan optimal atau bahkan tidak bisa beroperasi sama
sekali. Tolak ukur suksesnya suatu perusahaan juga tidak lain karena peran dari
sumberdaya manusianya itu sendiri. Semakin berkualitas sumberdaya manusia
yang ada, maka semakin bagus juga kinerja dari suatu perusahaan.

Contoh Real:
1. Perusahaan dapat memberikan pelatihan softskill maupun hardskill
kepada karyawannya guna untuk meningkatkan kualitas
sumberdaya manusia yang ada.
2. Perusahaan menjaring karyawannya sesuai dengan keahlian dan
jobdesk dari masing-masing sumberdaya manusia.

2. Apakah perkembangan teknologi di segala bidang dapat mengeliminasi

kebutuhan SDM ? Jelaskan dan beri contoh realnya !
Jawab :
Relatif, bisa iya maupun tidak. Memang perkembangan teknologi dapat
membantu mengoptimalkan kinerja di suatu perusahaan/organisasi.
Penggunaan mesin-mesin canggih dan teknologi pun lebih murah dan efisien
dibandingkan dengan tenaga manual. Tetapi adakalanya kita tidak bisa serta
merta mengubah peran sumberdaya manusia yang ada.

Contoh Real:
1. Peran akuntan yang masih belum bisa digantikan dengan teknologi
modern sekalipun.
2. Petugas toll yang kini tergantikan oleh teknologi e-toll.
3. Apabila seorang yang menduduki posisi penting dan memiliki keahliah khusus
di suatu organisasi, kemudian keluar dari organisasi tersebut, apakah keahlian
dan kinerja organisasi akan otomatis menurun dengan cepat ? Jelaskan dan beri
contoh realnya !
Jawab :
Tidak, karena dalam suatu perusahaan/organisasi tidak hanya memiliki
satu orang yang berkeahlian khusus. Mungkin diawal memang akan terjadi
sedikit penurunan kinerja akibat adaptasi baru. Tetapi tidak akan berdampak
banyak pada perusahaan/organisasi tersebut bila mereka bisa menghandlenya
dengan baik.

Contoh Real:
Misalkan dalam suatu perusahaan kecantikan ada seorang marketing
manajer yang mengundurkan diri. Tentu saja diawal mungkin akan terjadi
sedikit adaptasi baru untuk menyelesaikan tugas kekosongan dari marketing
manajer tersebut. Tetapi hal ini tidak berlangsung lama, direktur bisa membuka
lowongan pekerjaan baru untuk bagian marketing manajer atau direktur bisa
saja mempromosikan staffnya yang dianggap kompeten dan layak untuk
menduduki jabatan marketing manajer tersebut.
 DAFTAR PUSTAKA
Anditya Creation. Andityacreation. 12 Oktober 2014. http://andityacreation.blogspot.com/
(diakses September 3, 2020).

Radius, Irene. Cermati. 22 Oktober 2019. www.cermati.com (diakses September 3, 2020).