Assalamualaikum Warahmatullahi Wabaraktuh, perkenalkan saya Muhammad Ikbal Prasetya dengan

Stambuk B1B1 19 033 Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Halu Oleo ingin
menjelaskan sedikit mengenai SISTEM DAN TEKNIK PERENCANAAN PERAMALAN SDM, langsung saja..

Yang pertama adalah KOMPONEN PERENCANAAN SDM, dimana komponen ini terdiri dari:
1. Tujuan perencanaan, yaitu menghubungkan sdm yang ada untuk kebutuhan perusahaan di masa
depan
2. Perencanaan sdm yang berperan dalam : peramalan bisnis, perluasan dan pengembangan
usaha, rancangan dan perubahan struktur, falsafah manajemen, peran pemerintah, serta
profuksi dan kemampuan manusia
3. Audit sdm dimana perlu memperhatikan : kualitas kekuatan kerja, penentuan kualitas, daftar
kemampuan, perputaran pegawai, serta perubahan secara intern
4. Peramalan sdm yakni dipengaruhi oleh tingkat produksi, penyediaan dan juga pesaing

Pembahasan selanjutnya adalah SISTEM PERENCANAAN SDM, dimana dalam hal ini perlu
memperhatikan hal-hal yang menjadi tantangan dalam perencanaan sdm, yaitu :
1. Rencana strategis
2. Anggaran
3. Redesain organisasi dan tugas pekerjaan
4. Kondisi ketenagakerjaan
5. Bidang ekonomi
6. Bidang social
7. Bidang teknologi, dan
8. Pesaing

Kemudian ANALISIS PENAWARAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SDM, dimana

1. Analisis penawaran internal sdm, yang perlu di perhatikan adalah :
a. Data kemampuan, seperti informasi mengenai pengalaman pendidikan serta masalah
jabatan
b. System informasi sdm, seperti data pegawai dan informasi mengenai jabatan dan posisi
2. Analisis penawran eksternal sdm, yang perlu diperhatikan adalah :
a. Pasar tenaga kerja, seperti hubungan dan penempatan kerja pegawai
 b. Social budaya seperti perubahan usia pegawai maupun demografi
c. Keragaman angkatan kerja/diversitas, seperti golongan yang menganggur ataupun sedang
mencari pekerjaan

Kemudian mengenai PENAWARAN SDM, yakni terbagi dua :

1. Internal, factor yang diperhatikan adalah audit sdm, perencanaan suksesi serta bagan
penggantian sdm
2. Eksternal, factor yang diperhatikan adalah kebutuhan eksternal dan juga analisis pasar tenaga
kerja

Kemudian mengenai PERMINTAAN SDM, yakni terbagi tiga :

1. Factor eksternal, terdiri atas perekonomian, social politik hukum, teknologi, pesaing
2. Faktor organisasi, terdiri atas rencana strategis, anggaran, unit usaha baru, dll
3. Factor tenaga kerja, terdiri atas pension, pengunduran diri, kematian, cuti, dll

Dan pembahasan terakhir adalah mengenai TEKNIK PERENCANAAN SDM, yang terbagi menjadi tiga,
yaitu :
1. Pendapat pakar
2. Trend
3. Metode lain, seperti analisis anggaran dan perencanaan, analisis usaha baru, model computer
serta teknik simulasi
Teknik yang dapat dilakukan yaitu :
1. Teknik non ilmiah, yakni didasarkan pada pengalaman, imajinasi, dan prakiraan perencanaan
saja
2. Teknik ilmiah, yakni didasarkan pada hasil analisis data, informasi peramalan, dan perancanaan
yang baik.

Mungkin itu saja yang dapat saya jelaskan mengenai SISTEM DAN TEKNIK PERENCANAAN PERAMALAM
SDM, lebih dan kurangnya mohon di maafkan, wabillahi taufik walhidayah wassalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh.