Anda di halaman 1dari 3

Soal dan Jawaban

1. Varians Volume dan Varians Harga Penjualan termasuk dalam kelompok varianisi …
a. Beban
b. Bauran
c. Modal
d. Pendapatan
e. Variabel
2. Empat perspektif yang dapat diukur menggunakan Balanace Scorecard diantaranya …
a. Bisnis Eksternal, Laba, Ukuran dan Modal
b. Keunggulan, Keberhasilan, Keuangan dan Laba
c. Keuangan, Pelanggan, Bisnis Internal dan Inovasi dan Pembelajaran
d. Organisisi, Pemicu, Inovasi dan Pelajaran
e. Pelanggan, Laba, Oeganisasi dan Modal
3. Selisih antara harga jual dengan biaya produksi merupakan pengertian dari …
a. Margin Kotor Per Unit
b. Margin Kotor Per Bagian
c. Standar Eksternal
d. Standar Internal
e. Standar Historis

4. Apa saja yang termasuk kedalam tahapan siklus kehidupan oleh Kaplan Dan Norton ...

a. Growth , Sustain and Harvest

b. Growth , Harvest and car

c. Sustain , Harvest and Book

d. Growth , Sustain and Moon

5. Bagaimana urutan rangkaian perspektif proses bisnis internal ...

a. layanan purna jual , operasi , inovasi

b. Operasi, inovasi, layanan purna jual

c. Inovasi, Operasi, Layanan purna jual

d. Inovasi, layanan purna jual , operasi

6. Berikut termasuk kedalam standar evaluasi , kecuali...

a. Standard Historis
b. Standard Eksternal

c. Standard atau anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya

d. Standard history

7. Dibawah ini adalah persamaan dari ....

[(Total volume penjualan aktual) * (Persentase yang dianggarkan)] – [(Penjualan yang dianggarkan) *
(Kontribusi per unit yang dianggarkan)]

a. Varians Harga Jual

b. Varians Bauran

c. Varians Volume

d. Analisis Pendapatan Lainnya

8. Berikut ini merupakan kelemahan dari balanced scorecard, kecuali ....

a. Kurangnya hubungan antara ukuran dan hasl non keuangan

b. Koheren

c. Fixation on Financial Result

d. Ukuran-ukurannya tidak diperbarui

9. Proses manajemen dalam balance score card dalam memberikan kontribusi untuk
menghubungkan strategi jangka panjang dengan tindakan-tindakan dalam jangka pendek.
Strategi yang telah ditentukan dikomunikasikan untuk mendapatkan keselarasan tujuan dari atas
ke bawah dalam lingkup organisasi terhadap bagian-bagian tertentu serta tujuan individu
merupakan proses manajemen …..

a. Translating the vision

b. Business Planning

c. Communicationg and Lingking

d. Feedback and Learning

10. Tujuan dan ukuran ini umumnya dikembangkan setelah tujuan dan ukuran dalam perspektif
keuangan dan pelanggan dirumuskan. Dalam hal ini manajemen mengidentifikasi yang kritis
yang bisa diandalkan oleh perusahaan merupakan aspek pengukuran balance score card …..
a. Perspektif Keuangan

b. Perspektif Pelanggan

c. Perspektif Proses Bisnis Internal

d. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

Anda mungkin juga menyukai