TARGET
1/2 Thn JML SUB VARIABE
UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT ESENSIAL VARIABEL L (V) Smt
(SV) Smt 2 2
Promosi Kesehatan 29
1 Cakupan Desa/Kelurahan Siaga Aktif Mandiri 11% 0
2 Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD (setingkat) dan SMP (s 50% 87
3 Persentase rumah tangga berperilaku hidup bersih dan sehat (P 39% 1
Kesehatan Lingkungan 81
1 Persentase desa/kelurahan yang melaksanakan STBM 100% 100
2 Persentase tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan (Hotel, 41% 101
3 TPM bersertifikat laik higiene sanitasi 23% 8
4 Cakupan penduduk akes air bersih 100% 83
5 Cakupan kualitas air minum memenuhi syarat 100% 97
6 Cakupan Desa ODF 100% 100
7 Cakupan Rumah Sehat 90% 80
Kesehatan Ibu & Anak dan KB 100
1 Cakupan deteksi ibu hamil risiko tinggi 50.00% 116
2 Angka kematian nenonatal 3,5/1.000 KH 195
3 Cakupan pelayanan kesehatan ibu hamil sesuai standar pelayana 50% 92
4 Cakupan pelayanan kesehatan ibu bersalin 50% 99
5 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang mem 50% 99
6 Cakupan kunjungan Ibu hamil K4. 50% 92
7 Cakupan pelayanan nifas. 47.00% 145
Puskesmas :
Kabupaten / Kota : Cilacap
Tahun :
HASIL CAKUPAN
NO KOMPONEN KEGIATAN
(%)
A UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT ESENSIAL
34
499.30
83.21726
113.54
56.770185
35
LAMPIRAN 2.
DRAFT PENILAIAN PELAKSANAAN MANAJEMEN PUSKESMAS
UPT PUSKESMAS XXX
TAHUN 2020
SKALA
NO JENIS VARIABEL NILAI HASIL
NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10
1 2 3 4 5 6 7
A MANAJEMEN UMUM PUSKESMAS
1 Mempunyai Rencana Kerja Lima Tahunan Tidak punya Punya 10
2 Ada RUK, disusun berdasarkan Rencana Lima Tahunan Tidak menyusun Ya, beberapa ada Ya, sebagian ada Ya, seluruhnya ada 10
dan melalui analisis situasi dan perumusan masalah analisa dan analisa dan analisa dan
perumusan perumusan perumusan
3 Menyusun RPK secara terinci dan lengkap Tidak menyusun Ya, terinci sebagian Ya, terinci sebagian Ya, terinci semuanya 10
kecil besar
4 Melaksanakan Mini Lokakarya bulanan Tidak melaksanakan < 5 kali/ tahun 5-8 kali/ tahun 9-12 kali/ tahun 10
5 Melaksanakan Mini Lokakarya tribulanan (lintas sektoral) Tidak melaksanakan < 2 kali/ tahun 2-3 kali/ tahun 4 kali/ tahun 10
6 Membuat Penilaian Kinerja Puskesmas tahun sebelumnya Tidak membuat Membuat tapi tidak Membuat dan Membuat, 7
dan mengirimkan ke Dinas Kesehatan dan mendapat mengirimkan mengirimkan tetapi mengirimkan dan
feetback dari Dinas Kesehatan tidak mendapat mendapat feedback
feedback
B MANAJEMEN SUMBERDAYA
7 Dilakukan inventarisasi sarana dan prasarana di Tidak dilakukan Dilakukan 10
Puskesmas
8 Mencatat penerimaan dan pengeluaran obat di setiap Tidak dilakukan Ya, beberapa unit Ya, sebagian besar unit Ya, di seluruh unit 10
unit pelayanan
9 Ada struktur Organisasi Tidak ada Ada 10
10 Ada pembagian tugas dan tanggungjawab tenaga Tidak ada Ada, beberapa Ada, sebagian besar Ada 10
puskesmas pegawai pegawai
11 Dilakukan evaluasi kinerja tenaga Puskesmas Tidak dilaksanakan Dilaksanakan 10
12 Membuat rencana kerja bulanan bagi setiap petugas tidak dilakukan Ada, beberapa Ada, sebagian besar Ada, semua 7
sesuai dengan tugas, wewenang, dan tanggung jawab pegawai pegawai pegawai
13 Membuat penilaian SKP tepat waktu Tidak dilakukan Ada, beberapa Ada, sebagian besar Ada, semua 10
pegawai pegawai pegawai
C MANAJEMEN KEUANGAN
13 Membuat surat pertanggungjawaban atas dana yang Tidak dilakukan Ya, tidak tentu Ya, setiap tiga bulan Ya, setiap bulan 10
dikelola
14 Kepala Puskesmas melakukan pemeriksaan keuangan Tidak dilakukan Dilakukan 10
secara berkala tiga bulan sekali
D MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
15 Ditetapkan Tim pemberdayaan Kesehatan Masyarakat Tidak ditetapkan Ditetapkan 10
16 Melibatkan lintas sektoral, mitra dan masyarakat Tidak ya, tidak tentu ya, kadang-kadang ya, selalu 10
dalam pelaksanaan program-program kesehatan melibatkan
E MANAJEMEN DATA DAN INFORMASI
17 Ditetapkan SK Tim Sistem Informasi Puskesmas Tidak ditetapkan Ditetapkan 10
18 Memanfaatkan Sistem Informasi Manajemen Tidak Ya, tidak tentu Ya, kadang-kadang Ya, selalu 10
Puskesmas (Simpus)
G MANAJEMEN MUTU
19 Drop out pelayanan ANC (K1-K4) > 20% 11-20% < 10% 10
20 Pesalinan oleh Tenaga Kesehatan di Faskes < 70% 70-79% > 80% 10
21 Penanganan Komplikasi Obstetri/ risiko tinggi < 4% 4-4,9% > 5% 10
22 Error rate pemeriksaan BTA > 10% 6-10% < 5% 10
23 Kepatuhan terhadap standar ANC < 50% 51-80% 81-100% 10
24 Kepatuhan terhadap standar pemeriksaan TB Paru < 50% 51-80% 81-100% 10
25 Kepatuhan terhadap standar pemeriksaan HIV < 50% 51-80% 81-100% 10
26 Tingkat kepuasan pasien terhadap pelayanan < 50% 51-80% 81-100% 7
Puskesmas
27 Kontak komunikasi peserta JKN per bulan < 150‰ 150-249‰ ≥ 250‰ 7
28 Rujukan rawat jalan kasus non spesialistik per bulan ≥ 5% 1- 4% < 1% 10
32
3 Menyusun RPK secara terinci dan lengkap Tidak menyusun Ya, terinci sebagian Ya, terinci sebagian Ya, terinci semuanya 10
kecil besar
29 Kunjungan Prolanis per bulan <50% 50-89% ≥ 90% 7
30 Indeks Keluarga Sehat (IKS) < 0.50 0.50-0.80 > 0.80 4
31 Puskesmas ramah lingkungan < 40% 40-60% 60-75% ≥ 76% 10
JUMLAH 299
Catatan perhitungan :
Mengisi pada kolom nilai hasil sesuai dengan kondisi manajemen dengan nilai yang sesuai pada skala penilaian
Hasil akhir adalah rata-rata dari penjumlahan nilai hasil variabel manajemen
Hasil rata-rata dikelompokkan menjadi :
Baik = ≥ 8,5
Cukup = 5,5 - 8,4
Kurang = < 5,5
33
LAMPIRAN 5.
FORMAT SWOT
IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN
KINERJA UPT PUSKESMAS …………..
TAHUN ………………
Tenaga profesional Belum ada tenaga Dengan tenaga SDM Laporan tidak tepat
puskesmas belum rekam medis, tenaga yang ada waktu, hasil kinerja
sesuai permekes no kesehatan masyarakat mengoptimalkan kurang maksimal
75 tahun 2014 dan apoteker. Tenaga program
kesehatan lingkungan
masih berstatus
wiyata bakti dan
tenaga gizi berstatus
magang.
Biaya Memiliki sumber Pengelolaan Dana Dengan dana Bila sudah tidak ada
dana operasioal JKN, belum dikerjakan oleh operasional dapat dana operasional dari
BOK tenaga ahli meningkatkan kualitas BOK, kegiatan program
pelayanan tidak terlaksana / tidak
maksimal
Alat Pengadaan alat dari Jenis peralatan yang Ada alokasi dana dari Pemeliharaan alat-alat
droping Pemerintah didroping, ada yang JKN kurang maksimal shg
dan dana operasional tidak sesuai dengan dapat menyebabkan
JKN kebutuhan resiko terjadinya
kesalahan dalam
memberikan
pelayanan
Obat Pengadaan obat dari Obat yang didroping Ada alokasi dana dari Obat tidak terpakai
droping Pemerintah ada beberapa yang JKN (Operasional dan kadaluarsa
dan dana operasional tidak sesuai , kurang Obat)
JKN memenuhi ,
kebutuhan puskesmas
35
Sarana kesehatan Sarana kesehatan Didirikan didaerah Sebagai puskesmas Ada klinik swasta yag
cukup lengkap rawan banjir rujukan memberian pelayaan
yang sama, pelayanan
kesehatan swasta
lebih profesional ,
bermutu & bernuansa
profit
Non fisik Masing-masing SDM Beban kerja pelaksana SDM dapat Pelayanan promotif
sudah punya Tupoksi program belum memberikan dan preventif kurang
yang jelas terdistribusi secara pelayanan yang maksimal karena
merata optimal sesuai terfokus pelayanan
dengan tupoksi nya kuratif
36
37
0-30 10
31-60 20
61-90 30
91-120 40
121-150 50
151-180 60
181-210 70
211-240 80
241-299 90
300-425 100