Nama : Yuda Saputra

NPM : 61201118002

Kelas : Manajemen A 2018 (absus)

Tugas Manajemen Operasional

Strategi Lokasi Perusahaan Malika Flower and Frame

Strategi Lokasi Perusahaan.

Suatu strategi yang dilakukan oleh produsen dengan cara memaksimalkan penggunaan lokasi, karena
lokasi ini sangat erat kaitannya dengan biaya yang dikeluarkan. Cara memilih atau menentukan lokasi
tempat usaha yang strategis akan mempengaruhi kesuksesan dari bisnis yang akan dilaksanakan.
Selain itu situasi dan kondisi yang tepat ini juga akan berperan penting pada produk atau jasa yang
akan ditawarkan. Maka dari itu Malika flower and frame menetapkan lokasi di Jl. Dipatiukur
Bandung.
Berikut faktor faktor untuk menetapkan strategi lokasi perusahaan :
1. Lokasi yang mudah terlihat.
Dengan bertempat pada area yang mudah terlihat, maka sudah pasti akan banyak memperoleh
perhatian dan tentunya juga memudahkan untuk masa perkenalan dan promosi bisnis saya
sendiri, yang baru saja mulai dirintis. Selain itu, lokasi yang mudah terlihat juga akan
menekan biaya promosi pada awal pembukaan atau promo promo peluncuran produk baru
saya selanjutnya.
2. Biaya membangun atau tempat sewa usaha.
Seperti Malika Flower and Frame sendiri, malika menyewa tempat lokasi yg strategis di jl.
Dipatiukur, maka hal ini akan lebih menguntungkan dan menjadi value tersendiri.

Kalkulasi atau perhitungan yang cermat harus saya lakukan sebelum membuat keputusan
kontrak sewa dengan pemilik lahan. Pertimbangkan apakah keuntungan setiap bulan akan
mampu untuk memenuhi kebutuhan sewa lahan dan operasional usaha berikutnya.

Dan biasanya, setelah masa kontrak outlet berakhir kemudian ingin memperpanjang, kenaikan
harga sewa sudah tentu menanti didepan mata. Apalagi jika tampak jelas bahwa bisnis yang
saya bangun disana telah berkembang pesat dan memiliki konsumen yang loyal.

3. Akses yang mudah di jangkau.

mengapa Malika flower and frame memilih membuka outlet di Jl. Dipatiukur, karena akses
yang mudah di jangkau dan lahan parkir yg memadai poin ini adalah mengenai kenyamanan
konsumen ketika akan menuju dimana lokasi usaha anda berada.

Meskipun berada pada tempat atau lokasi ramai dan banyak menarik perhatian orang yang
berlalu lalang, jika lokasi bisnis saya tidak memiliki lahan parkir yang memadai, seperti misal
terlalu rapat dengan jalan, maka konsumenpun terkadang akan enggan untuk singgah sebab
merasa kurang nyaman..

Maka dari itu, faktor akses untuk memudahkan konsumen menjangkau produk yang saya
tawarkan sangat berpengaruh besar terhadap kelangsungan bisnis dan usaha.

4. Perizinan bisnis usaha.

Meskipun terkadang sering dilupakan, namun sebaiknya jangan pernah menganggap remeh
masalah legalitas.

Bukan hanya terbatas pada izin usaha saja, melainkan harus meliputi segala aspek yang
berhubungan dengan bisnis yang di jalankan termasuk produk yang di tawarkan.

Mengabaikan poin ini akan menjadi resiko besar yang bisa saja tidak akan pernah diduga
kemudian hari membawa dampak buruk bagi bisnis atau usaha yang sedang di tekuni.

Akan lebih menyesal lagi jika perjalanan usaha anda sudah mulai menampakkan
perkembangan, kemudian tersandung masalah legalitas perijinan tempat usaha tentu akan
fatal jadinya.

Seperti lokasi yang sertifikat kepemilikan lahannya tidak jelas. Misalkan area pinggiran
terminal atau stasiun yang dibangun ruko kemudian disewakan. Memang lokasi usaha seperti
ini sangat strategis namun jika legalitasnya tidak jelas, maka resiko sewaktu waktu terjadi
penggusuran tentu akan lebih membuat frustasi.
5. Ketersediaan air dan listrik yang memadai

Cara memilih tempat usaha yang strategis lainnya adalah memastikan ketersediaan air dan
listrik memadai untuk usaha anda. Hal ini terkadang sering dilupakan dan di anggap remeh
oleh banyak pebisnis dalam mencari tempat usaha. Padahal ketersediaan air dan listrik yang
memadai adalah hal vital untuk kelancaran bisnis anda.

6. Lingkungan tempat usaha dan sekitarnya.

Lingkungan sekitar tempat bisnis dan usaha adalah faktor yang akan mempengaruhi
pandangan serta minat konsumen terhadap produk atau jasa yang anda tawarkan.

Seperti malika sendiri memilih membuka uotlet di Jl. Dipatiukur , karena disana banyak
institusi pendidikan seperti : Univesitas Komputer, Universitas Padjajaran, Institut Teknologi
Harapan Bangsa , dan perkantoran perkantoran lainya.

Dan mengapa malika membuka outlet di Jl. Dipatiukur karena hanya malika sendiri
perusahaan frame yang ada di wilayah tersebut maka, Konsumen akan lebih banyak
berdatangan dikarenakan tidak ada pesaing di tempat tersebut.

7. Memperhatikan struktur bangunan

Struktur bangunan tempat usaha wajib anda perhatikan dan periksa. Perhatikan juga bangunan
yang dijadikan tempat usaha anda apakah membutuhkan renovasi ulang. Karena banyak kita
jumpai banyak toko-toko yang menghabiskan banyak uang hanya untuk memperbaiki
kerusakan struktur bangunan.

Malika sendiri mempunyai konsep bangunan yang lebih ke arah nature, mengapa demikian?
Karena saya ingin menyelaraskan konsep bangunan dengan produk yang Malika buat, dengan
demikian memliliki daya tarik terhadap masyarakat yang melihat.

Kesimpulan
Strategi lokasi perusahaan merupakan satu keputusan penting yang menentukan efisiensi
sebuah operasi dalam jangka panjang. Strategi lokasi perusahaan memiliki banyak dampak
strategis karena tata letak merupakan daya saing perusahaan dalam hal kapasitas, proses,
fleksibilitas, dan biaya, serta kualitas lingkungan kerja, kontak pelanggan dan citra
perusahaan. Tata letak yang efektif dapat membantu organisasi mencapai sebuah strategi yang
menunjang diferensiasi, biaya rendah, atau respon yang cepat.

Saran
Perusahaan harus memikirkan dengan baik strategi dan tata letak yang akan digunakan,
karena penempatan tata letak sangat berpengaruh terhadap keuntungan perusahaan.