Etik
Bhopal Industrial Disaster
• 2 Desember 1984, terjadi kebocoran tangki
penyimpan MIC (methyl isocyanate) di Union Carbide
Chemical Plant.
• Terdapat 10.000 gallon MIC à sangat beracun.
• Terdapat korban meninggal lebih dari 2.000 dan lebih
dari 200.000 mengalami luka.
Fakta-fakta
• Kebocoran terjadi karena adanya air masuk ke tangki.
• Air sangat bereaksi dengan MIC dan menyebabkan panas.
• Pada kasus ini menebabkan suhu naik hingga sekitar 200O C.
• Air dapat masuk karena kesalahan menyambungkan pipa air dengan
nitrogen.
• Tangki mempunyai sistem pendingin tetapi rusak 5 bulan sebelumnya.
• Tangki mempunyai alarm tetapi tidak di-set dengan benar.
• Mempunyai sistem flare tower tetapi tidak berfungsi.
• Scrubber untuk menetralisir uap racun tidak diaktifkan.
Fakta-fakta
• Sudah pernah terjadi masalah yang sama sekitar 6 kali.
• Union Carbide punya plant yang sama di Institute, West Virginia.
• Terdapat 28 kali kebocoran, tidak menimbulkan masalah serius.
• Terdapat memo internal tiga bulan sebelum kejadian.
• “a real potential for a serious incident exists” [US News and World Report,
Feb. 4, 1985, p. 12].
• Memo ini tidak sampai ke plant yang ada di India.
• Setelah kejadian, dituntut 250 Milyar USD atas nama korban.
Fakta-fakta
• Union Carbide menjanjikan mengkompensasi kerugian.
• Union Carbide juga memberikan job training dan relocation program
untuk korban.
• Diperkirakan terdapat 10.000 korban yang mengalami kerusakan
organ tubuh yang permanen.
Pendahuluan
• Pendekatan yang ditempuh untuk memecahkan persoalan etika sama
dengan pemecahan permasalahan engineering.
• Memerlukan pengetahuan pengetahuan teori untuk membangun
framework à melakukan problem solving.
• Contoh: Untuk mempelajari cara membangun jembatan:
• Mempelajari dasar-dasar fisika
• Mempelajari teknik statik dan dinamis
• Dalam masalah etika à mempelajari teori etika à membangun
frame work
Teori Etika
Rule Utiliarianism
} Aturan moral paling penting
} Meski mematuhi aluran ini tidak memberikan hal terbaik pada situasi tertentu,
pada akhirnya, pasti akan secara keseluruhan memberikan hasil terbaik.
Cost Benefit Analysis
} Aplikasi dari Utilitarianism
} Penilaian terhadap cost dan benefit dari suatu proyek
} Implementasikan proyek dengan rasio benefit:cost tertinggi.
• Kelemahan:
• Tidak semua manfaat dan biaya bisa diangkakan atau diuangkan
• Bahkan sesuatu aksi itu mungkin tidak diketahui seberapa manfaat ataupun
biayanya
• Yang meraup manfaat apakah sama dengan yang membayar biaya?
• Cost-Benefit analysis: bukan tool untuk menganalisis permasalahan etika
Duty Ethic and Rights Ethics
• Tokoh: Immanuel Kant, John Locke
• Suatu aksi adalah baik jika aksi tersebut menghargai hak-hak tiap individu.
• Konsekuensi yang baik bagi seluruh masyarakat tidak menjadi satu-satunya
pertimbangan moral.
} Duty Ethics: Aksi yang etis dituliskan sebagai daftar tugas (duty)
◦ Jujur, Jangan Menyakiti Sesama, Jangan Mencuri, Berlaku Adil, dan lain-lain
} Right Ethics: Berkaitan dengan hak asasi manusia
} Setiap manusia punya hak asasi yang harus dihargai oleh orang lain.
Duty Ethic and Rights Ethics
• Duty ethics: Tiap orang punya tugas penting untuk melindungi hak orang
lain
• Right Ethics: Tiap orang punya hak asasi yang harus dilindungi/dihargai oleh
orang lain.