Anda di halaman 1dari 10

BUSINESS PLAN

AnG (Aesthetic Goni)

Diusulkan Oleh :
Sifaul Jannah 20080304046

PENDIDIKAN AKUNTANSI
PENDIDIKAN EKONOMI
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
2021

i
Daftar Isi

Cover ............................................................................................................................................... i
Daftar Isi ...........................................................................................................................................ii
A. Latar Belakang ............................................................................................................................ 4
B. Judul Kegiatan Usaha .................................................................................................................. 4
C. Jenis Usaha dan Lokasi ................................................................................................................ 4
D. Analisis Usaha ............................................................................................................................. 5
E. Rencana Sumber Daya Manusia dan Manajemen Waktu .......................................................... 5
F. Rencana Operasional Usaha ....................................................................................................... 5
G. RENCANA PEMASARAN .............................................................................................................. 7
H. Struktur Biaya ............................................................................................................................. 7

ii
Daftar tabel

Tabel 1. SDM dan Manajemen Waktu .............................................................................................. 5


Tabel 2. Jadwal kegiatan .................................................................................................................... 6
Tabel 3. Biaya Bahan Baku Langsung ............................................................................................... 7
Tabel 4. Biaya Tenaga Kerja Langsung ............................................................................................... 8
Tabel 5. Biaya Bahan Penolong ......................................................................................................... 8
Tabel 6. Biaya Tidak Tetap ................................................................................................................ 8
Tabel 7. Laporan Laba Kotor ............................................................................................................... 9
Tabel 8. Biaya Tetap ......................................................................................................................... 9
Tabel 9. Biaya Modal ........................................................................................................................ 9

iii
A. Latar Belakang

Dalam kehidupan didapati banyak tantangan hidup yang harus diatasi, dihadapi
bahkan diselesaikan. Meliputi tantangan bersaing dalam keadaan fisik maupun mental.
Hal tersebut merupakan suatu hal pemenuhan dalam kebutuhan baik rohani maupun
jasmani. Didasari oleh zaman yang semakin maju, modern dan persaingan memenuhi
kebutuhan yang semakin pesat.Dikatakan usaha hanyalah sebagian kecil dari niat yang
nantinya akan berwujud sesuai keinginan atau hanyalah belaka. Untuk itu utama dalam
menjadikan usaha yang berhasil dan memuaskan inilah dibutuhkan suatu konsep yang
berbentuk proposal ini, didalam proposal ini tercantum segala rincian yang dibutuhkan
agar usaha yang nantinya dijalankan akan berhasil sesuai keinginan. Merupakan sebagai
pacuan atas kelayakan usaha yang nantinya akan dijalani. Pembuatan proposal ini
termasuk sebuah usaha agar terciptanya usaha kecil yang mampu bertahan atas segala
ujian pada zaman globalisasi saat ini. Sehingga untuk suatu usaha dapat berpotensial
bertahan, berkembang, maju dan dapat menghasilkan yang diharapkan. Proposal usaha
ini dimaksudkan untuk menjadikan dokumen tertulis mengenai usaha-usaha baru yang
sedang direncanakan dan dalam proses. Diharapkan pula proposal usaha ini merupakan
media komunikasi yang dapat diandalkan untuk pengembangan usaha dan kejasama
dengan seluruh pihak yang terkait. Segala hal yang dibuat oleh tangan manusia tiada lah
sempurnanya, untuk itu tak ada gading pula yang tak retak. Saran dan kritikan atas
proposal usaha yang Kami buat ini sangatlah menjadi hal yang akan selalu membangun
dan memajukan.Usaha yang akan kami mulai adalah usaha kecil, yaitu pembuatan
produk kerajinan tangan. Dengan factor produksi yang relatif murah dan terjangkau serta
mudah didapat. Kami yakin usaha perdana yang kami lakukan ini memiliki berbagai
aspek yang dapat menguntungkan, bagi pribadi maupun orang lain. Usaha yang bergerak
dalam bidang kerajinan tangan yang lebih bermanfaat dan pastinya dapat digunakan
sebagai aksesoris dan kepeluan lainnya. Usaha yang akan Kami jalani ini adalah jenis
usaha yang kreatif, karena menggunakan keterampilan, keahlian dan ketelitian.Usaha ini
mungkin banyak diminati orang banyak terutama bagi yang hoby mengoleksi Hiasan
dinding, namun oleh karena itu kami berusaha untuk mengembankan usaha ini agar
dapat lebih maju lagi. Oleh karena itu sangat besar harapan Kami dapat menjalankan,
mengembangkan usaha ini dengan semaksimal mungkin.
B. Judul Kegiatan Usaha
AnG (Aesthetic Goni)
C. Jenis Usaha dan Lokasi
Nama Usaha : AnG (Aesthetic Goni)
Jenis Usaha : Kerajinan Tangan
Alamat Usaha : Ds. Sumbergede RT/RW 004/004, Kec. Wringinanom –
Gresik
Penanggung Jawab : Sifaul Jannah
Email/No Telepon : sifauljannah.20046@mhs. Unesa.ac.id / 085608456518

4
D. Analisis Usaha
Bisnis ini akan semaksimal mungkin dapat bersaing dengan beberapa pesaing yang ada. Berikut
analisis SWOT dari usaha AnG (Aesthetic Goni) Adalah ;
Strenght
• Unik
• Bernuansa estetik
• Memanfaatkan barang bekas
• Sederhana tetapi terlihat menarik
Weekness
• Harga yang sedikit lebih mahal
Opportuunity
• Bahan mudah didapatkan
• Sesuai dengan kebutuhan sehari-hari
Treats
• Terdapat pesaing dengan produk jam dinding juga dengan harga lebih murah

E. Rencana Sumber Daya Manusia dan Manajemen Waktu


Nama Uraian Tugas Alokasi
Waktu
Sifaul Jannah 1. Memantau Kinerja dari 20 Minggu
(Owner dan produksi) setiap tim
2. Merekap pesanan dan
memproduksi AnG
Karyawan 1. Memasarkan produk offline 20 Minggu
(Pemasaran dan Produksi) maupun online
2. Merekap pesanan dan
memproduksi AnG
Tabel 1. SDM dan Manajemen usaha

F. Rencana Operasional Usaha


Metode yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan usaha ini adalah berdasarkan input, proses dan
output produksi sebagai berikut :

1. Input pra produksi


a. Sebelum kita melakukan tahap produksi, kami melakukan survey pasar sebgai langkah awal, dan
merencanakan inovasi. Tujuan kami melakukan survey ini adalah untuk mengetahui kondisi pasar,
minat konsumen.
b. Setelah itu yang akan kami lakukan setelah survey pasar adalah study kelayakan terhadap usaha
yang akan kami jalankan. Studi kelayakan ini dilakukan untuk mengetahui apakah kegiatan ini
memiliki prospek yang menguntungkan dan memiliki prospek jangka panjang.
c. Tahap terakhir adalah pemilihan bahan dan penyediaan tempat serta sarana dan prasarana untuk
menunjang proses produksi.

5
2. Proses (produksi)
a. Pertama Membuat design jam dinding
b. Kemudian setelah selesai itu Memotong wadah bekas sesuai design stiker jam dinding, Setelah itu,
wadah bekas akan dilapisi dengan stiker jam dinding yang sudah disiapkan.
c. Tahap terakhir Memasangkan mesin jam pada produk, menghias dan pengemasan produk
3. Output
Output dari produksi yang kami buat ini adalah berbagai macam bentuk jam dinding unik untuk
dijual dan dikirim kepada konsumen yang memesan.

4. Evaluasi
Tahap ini yang akan kami lakukan adalah tahap evaluasi yang akan di lakukan pada saat produksi
produk kami telah selasai. Tahap evaluasi ini berisikan laporan pada kegiatan mulai dari tahap pra
produksi sampai tahap produksi dengan lama waktu tertentu. Tahap pelaporan ini kami buat dan
keuntungan yang di dapat, sehingga diperoleh data yang akurat sebagai bahan evaluas.

Bahan
• Bekas alas Kue
• Mesin Jam
• Lem Tembak
• Bunga Kering
• Mika bening
• Tali Goni
• Setiker jam
Alat
• Gunting
• Atk (Pensil/spidol)
• Mesin lem tembak
• Penggaris
• Obeng

Jadwal Kegiatan

No. Kegiatan Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 12 3 4 1 2 3 4
1. Persiapan
2. Pembuatan
Proposal
3. Proses
Administrasi
4. Proses
Produksi
5. Monitoring
dan
Pemasaran

6
G. RENCANA PEMASARAN
Pemasaran adalah masalah yang paling umum terjadi ketika orang-orang yang menjalankan atau
memulai usaha. Banyak orang telah memasang iklan tetapi ternyata tidak berbanding lurus dengan
penjualan. Padahal jika dilihat lebih dalam, pemasaran lebih dari sekesar iklan. Pemasaran dan periklanan
tidak identik dan menempatkan beberapa iklan jarang membuat sebuah bisnis kecil sukses. Pemasaran
adalah sebuah proses, bukan suatu peristiwa. Ini melibatkan perencanaan tujuan pemasaran dan penerapan
strategi pemasaran untuk mencapainya. Nah, itu tidak berarti pemasaran harus menjadi proses yang rumit.
Tapi itu berarti Anda harus tahu apa yang ingin Anda capai dan segera menjalankan strategi.
Kami disini ingin memperkuat kemasannya dan strategi promosinya.
A. Kemasan
Kemasan sangatlah penting dalam penjualan selain untuk pengaman produk dari faktor pengganggu dari
luar, kemasan jugadapat menarik perhatian konsumen jika kemasannya indah.Metode pengemasan yang
kami pakai adalah sebagai berikut.
Menggunakan plastik pembungkus parsel Plastik pembungkus parsel sangat menarik dari segi
keindahannya. Plastik ini pun mudah ditemukan dan harga nyayang relatif murah. Dari segi keamannya
pun plastik ini dapat menjaga produk dari debu debu disekitar
B. Promosi
Promosi yang dilakukan oleh kelompok kami berdasarkan dengan kemajuan jaman diantaranya akan
dilakukan sebagai berikut.
 Menggunakan Social Media Kami semua setuju, social media adalah alat pemasaranyang sangat
ampuh karena hampir semua orang pada jaman inimemakai social media. Dengan social media
perusahaan dapat menjalin interaksi secara luas dengan berbagai kalangan, dengan biaya yang
murah dan visibilitas yang tinggi.
 Langsung Tawarkan kepada penjual dengan tatap muka menggunakan bahasa yang baik, persuasif
dan menyebarkan brosur.

H. Struktur Biaya
1. Biaya Bahan Baku Langsung untuk membuat AnG

No Bahan Baku yang Digunakan Jumlah yang Biaya


digunakan
1. Wadah Bekas 10 Rp 20.000
2. Mesin Jam 10 Rp 100.000
3. Lem tembak 10 Rp 20.000
4. Bunga kering 2,5 ikat Rp 20.000
5. Mika bening 10 @ (20cm) Rp 20.000
6. Goni 5 roll Rp 30.000
7. Stiker Jam 10 stiker Rp 150.000

Jumlah Bahan Baku untuk 10 Ascyclin Clock Rp 360.000


Tabel 3. Biaya Bahan Baku Langsung

2. Biaya Tenaga Kerja Langsung untuk membuat AnG

7
No Tenaga Kerja Langsung Jml Orang BTKL/ Total BTKL
yang orang
Dibutuhkan
1. Pihak Produksi 2 orang Rp 15.000 Rp 30.000
2. Pihak Penjualan dan Pengemasan 2 orang Rp 15.000 Rp 30.000

Jumlah BTKL untuk 10 AnG Rp 60.000


Tabel 4. Biaya Tenaga Kerja Langsung

3. Biaya Bahan Penolong untuk membuat AnG

No Bahan Penolong Jml yang Biaya


Dibutuhkan
1. Gunting 1 Rp 15.000
2. ATK (pensil/spidol) 1 Rp 5.000
3. Mesin lem tembak 1 Rp 30.000
4. Penggaris 1 Rp 15.000
5. Obeng 1 set Rp 25.000
6. Plastik Kemasan 10 Rp 50.000
7. Stiker label 10 Rp 2.000

Jumlah Bahan Penolong untuk 10 AnG Rp 142.000


Tabel 5. Biaya Bahan Penolong

4. Biaya Tidak Tetap untuk memproduksi AnG

No Biaya Produksi Jumlah


1. Biaya Bahan Baku Rp 360.000
2. Biaya Tenaga Kerja Rp 60.000
3. Biaya Bahan Penolong Rp 142.000

Total Biaya Tidak Tetap untuk 10 AnG Rp 562.000


Tabel 6. Baiay Tidak Tetap

Maka HPP (Harga Pokok Produksi) 1 AnG:


HPP 1 AnG = Biaya Produksi : Jumlah barang yang dihasilkan
= Rp 562.000 : 10
= Rp 56.200
Harga Jual = Rp 60.000

8
5. Menghitung Laba Kotor Per Unit
Item Harga
Harga Jual Rp 60.000
HPP per Unit Rp 56.200

Laba Kotor per Unit Rp 4.800


Tabel 7. Laporan Laba Kotor

6. Biaya Tetap

No Keterangan Biaya
1. Biaya Listrik Rp 30.000
2. Penyusutan peralatan Rp 10.000
3. Gaji Pemasaran Rp 150.000
Total biaya Tetap/bulan Rp 190.000
Tabel 8. Biaya Tetap

7. Perhitungan untuk menutup biaya


Operasional Bulanan Titik Impas

= 39,6 unit/ 40 unit


8. Target Penjualan untuk menutup biaya sekaligus mendapatkan laba bersih

unit / 186 unit


9. Biaya Modal
No Alat yang Digunakan Jumlah Sudah Biaya
Dimiliki/Belum
1. Gunting 1 Belum Rp 15.000
2. ATK (pensil/spidol) 1 Belum Rp 5.000
3. Mesin lem tembak 1 Belum Rp 30.000
4. Penggaris 1 Belum Rp 15.000
5. Obeng 1 set Belum Rp 25.000

Dana Darurat ( 3 x biaya Rp 570.000


tetap)
Biaya Produksi Rp 562.000
Toal Biaya Rp 1.222.000

9
Tabel 9. Biaya Modal

10. Perhitungan Balik Modal (BEP)

Balik Modal unit / 255 unit

10

Anda mungkin juga menyukai