1.

 Seberapabesarindustritersebut?
 Seberapacepatpertumbuhannya?
 ApakahIndustritersebutsecaraumum menguntungkan?
 Apakahindustritersebutmemilikimarginlabatinggi,sedangataurendah?
 Seberapapentingproduknyabagiparapelanggan?
 Bagaimanapeluangataumasadepanindustritersebut?
 ancamanapasajayangmungkindihadapiindustritersebut?
 Berapabanyakpemaindalam industritersebut?
 Seberapaketattingkatpersainganyangadadalam industridisebut
 Apakahindustritersebuttergolongbaru,diantara-Nyaatausudahjenuh?
2.1.Threatofnewentrants(HambatanbagiPendatangBaru)
Kekuataninimenentukanseberapamudah(atausulit)untukmasukkeindustritertentu.
2
JikaIndustritersebutbisamendapatkanprofityangtinggidengansedikithambatan
maka pesaing akan segera bermunculan.Semakin banyak perusahaan saingan
(kompetitor)yang bersaing pada marketyang sama maka profitatau laba akan
semakinmenurun.Sebaliknya,semakintinggihambatanmasukbagipendatangbaru
maka posisiperusahaan kita yang bergerak diindustritersebutakan semakin
diuntungkan.
2.Bargainingpowerofsuppliers(DayaTawarPemasok)
Dayatawarpemasokyangkuatmemungkinkanpemasokuntukmenjualbahanbaku
padahargayangtinggiataupunmenjualbahanbakuyangberkualitasrendahkepada
pembelinya.Dengandemikian,keuntunganperusahaanakanmenjadirendahkarena
memerlukanbiayayangtinggiuntukmembelibahanbakuyangberkualitastinggi.
Sebaliknya,semakinrendahdayatawarpemasok,semakintinggipulakeuntungan
perusahaankita.
3.Bargainingpowerofbuyers(DayaTawarPembeli)
Kekuataninimenilaidayatawarataukekuatanpenawarandaripembeli/konsumen,
semakintinggidayatawarpembelidalam menuntuthargayanglebihrendahataupun
kualitasprodukyanglebihtinggi,semakinrendahprofitataulabayangakandidapatkan
olehperusahaanprodusen.
4.Threatofsubstitutes(HambatanbagiProdukPengganti)
Hambatanatauancamaniniterjadiapabilapembeli/konsumenmendapatkanproduk
penggantiyanglebihmurahatauprodukpenggantiyangmemilikikualitaslebihbaik
denganbiayapengalihanyangrendah.Semakinsedikitprodukpenggantiyangtersedia
dipasaranakansemakinmenguntungkanperusahaankita.
5.Rivalryamongexistingcompetitors(TingkatPersaingandenganKompetitor)
Kekuataniniadalahpenentuutama,perusahaanharusbersaingsecaraagresifuntuk
mendapatkanpangsapasaryangbesar.Perusahaankitaakansemakindiuntungkan
apabilaposisiperusahaankitakuatdantingkatpersainganpadapasar(Market)yang
3
samatersebutyangrendah.Persaingansemakinketatakanterjadiapabilabanyak
pesaingyangmerebutpangsapasaryangsama,loyalitaspelangganyangrendah,
produk dapat dengan cepat digantikan dan banyak kompetitor yang memiliki
kemampuanyangsamadalam menghadapipersaingan.
3.Rencanapemasarangrilya
 Harus menetapkan pasar-pasarsasaran khusus yang akan dilayanioleh
perusahaankecil.
 Harusmenentukankebutuhandankeinginanpelangganmelaluirisetpasar.
 Harusmenganalisiskeunggulankompetitifperusahaandanmenyusunstrategi
pemasarangerilyasesuaidengankeunggulantersebut
 Harusmembantumenciptakanbauranpemasaranyangmemuaskankebutuhan
dankeinginanparapelanggan.
4.Caramenciptakankeunggulandalam bersaing
 Berfokuslahpadakualitasprodukataulayanan..
 Amatidanpelajarisainganusahaanda....
 PahamiKarakteristikusahaanda....
 Amati,tiru,danperbarui....
 Carimitrausaha....
 Beripotonganhargaataudiskon....
 Keramahandalam komunikasikekonsumen....
 JuJur
4
5.6.CaraMenjagaBisnisTetapBertahandiTengahPandemiVirusCorona
 Pastikankeselamatanpelanggan
 Buatprogram penjualyangsemenarikmungkin
 MengeluarkanProgram KhususDelivery
 MemberiEdukasiPencegahanCovid-19PadaKaryawan
 Selalumemantautransaksibisnis
 Memantaukondisistokbarangdariviruscoro