UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP

Jl. PHH. Mustopa No. 68 Bandung - 40124

Telp 7275489 - email : info@usbypkp.ac.id atau sia@usbypkp.ac.id

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) SUMESTER ANTARA TA 2020/2021

Mata Kuliah(Kode/Kls) : Mnjm. Perusahaan Industri Semester : 7 (Tujuh)

SKS : 2 (Dua) Hari, tanggal : Selasa, 3/8/21
Dosen Pembina : Dr. Djoko Pitoyo, ST., MSc Waktu : 100 menit
Program Studi : Teknik Industri Pukul : 18.00 –19.30
Fakultas : Teknik Sifat : Close Book

===========================================================================

1. Aktivitas Organisasi dapat berjalan dengan optimal, bila menerapkan manajemen yang baik :
a. Kemukakan pengertian manajemen !
Jawab:
Proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating) dan
pengawasan (Controlling) usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumber
daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
b. Bagaimana tahapan proses manajemen dijalankan ? Jelaskan.
Jawaban:
Proses manajemen mempunyai 4 tahapan yaitu :
1. Tahap Perencanaan (PLANNING)
Tahapan ini menetapkankan apa yang akan dicapai dan bagaimana cara mencapainya.
2. Tahap Pengorganisasian (ORGANIZING)
Pada tahapan ini melakukan kegiatan pembagian kerja, pengkoordinasian serta mengatur agar
seluruh aktivitas terarah pada tujuan yang akan dicapai.
3. Tahap Pelaksanaan (ACTUATING)
Terdiri dari kegiatan memberi arahan kepada anggota atau unit-unit organisasi agar dapat
bekerja sesuai dengan tujuan.
4. Tahap Pengendalian (CONTROLLING)
Pada tahap ini kita berusaha mengendalikan agar semua unit organisasi dalam menjalankan
kegiatannya sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

2. a. Sebutkan sumber daya (unsur-unsur) manajemen dalam suatu perusahaan ! Jelaskan.

Jawaban:
Terdiri dari lima unsur :
1. Manusia/ Tenaga kerja (Man) Unsur yang pertama adalah manusia, dengan melakukan proses
manajemen, manusia sangat berperan penting.
2. Uang/Modal (Money) Uang merupakan unsur yang sangat penting dalam berjalannya pekerjaan
yang akan dicapai sesuai tujuan.
 3. Peralatan/Mesin (Machine) Salah satu unsur manajemen yang menjadi pendukung terhadap
berjalannya proses pencapaian tujuan yang efisien adalah mesin.
4. Bahan (Material) Dalam sebuah proses mencapai sebuah tujuan memiliki persediaan bahan
baku sangatlah dibutuhkan. Jika bahan baku tidak tersedia untuk menjalankan proses produksi,
maka proses tersebut akan terhambat dalam jangka pendek maupun panjang.
5. Metoda (Methode) Sebuah metode yang digunakan untuk menjalankan proses manajemen
dapat dilakukan dengan pemikiran manusia. Sehingga metode dapat membuat proses tersebut
lebih mudah dan cepat selesai dalam mencapai tujuan yang efisien.
6. Maerket Unsur yang membuat lancar proses produksi adalah pasar, karena pasar dikunjungi
banyak konsumen yang akan membeli produk tersebut. Adanya pasar membuat produksi terjual
dan dapat diketahui kekurangan dan kelebihan dari produk tersebut.

b. Bagaimana acuan norma keberhasilan manajemen ? Berikan gambaran disertai contoh.

Jawaban:
a) Efektifitas (Hasil Guna)
Kemampuan untuk melakukan pekerjaan, secara benar (tepat sasaran), disini lebih
mementingkan atau memperhatikan keluaran (output) yaitu sejauh mana tujuan tercapai
b) Efisiensi (Daya Guna)
Kemampuan untuk mencapai hasil dengan pengorbanan yang sekecil-kecilnya (input/output),
disini lebih mementingkan proses dalam melakukan sesuatu atau usaha mencari cara yang lebih
baik dalam melakukan sesuatu

3. Manajer merupakan sumber aktivitas organisasi, oleh karena itu menejer harus didukung oleh
kemampuan yang memadai,
a. Keterampilan apa saja yang harus dimiliki oleh seorang manajer ? jelaskan. !
Jawaban:
Keterampilan manajerial adalah keterampilan yang terkait dengan aspek menejemen Robert L. Katz
mengemukakan 3 jenis keterampilan manajerial :
1. Keterampilan Teknik (Technical Skill)
2. Keterampilan Hubungan Manusia (Human Relation Skill)
3. Keterampilan Konseptual (Conceptual Skill).
b. Uraikan bagaimana komposisi keterampilan tersebut untuk setiap tingkatan manajer !
jelaskan.
Jawaban:
1. Keterampilan Teknik
Keterampilan untuk menggunakan alat menjalankan prosedur dan keterampilan khusus
lainnya.
2. Keterampilan Hubungan Manusia
Kemampuan untuk menjalankan hubungan dengan orang lain, bekerja sama, memahami
orang lain
3. Keterampilan Konseptual
Kemampuan untuk menggunakan pikiran, kemampuan mental, kemampuan untuk
memahami
4. Perencanaan adalah salah satu fungsi-fungsi Manajemen. Sebutkan tahapan-tahapan membuat
Perencanaan.

Jawaban di tulis tangan di scan dalam bentuk pdf

“ Selamat Mengerjakan dan Semoga Sukses ”

TTD

Ketua Prodi

Dosen Pengampu