Nama: ALLEN ESTHER WUISAN

Nim: 821417133
Kelas: C- S1 Farmasi

Soal:
1. Jelaskan dengan singkat kualitas kepemimpinan !

Jawaban:

1. Self-Confidence (rasa percaya diri)

Seorang pemimpin harus mempunyai rasa percaya diri yang tinggi. Para pengikutnya tanpa ada
sedikitpun keraguan. Rasa percaya diri yang tinggi perlu ditunjuk untuk memberikan kepastian bagi para
pengikutnya bahwa mereka melakukan sesuatu yang benar dan sedang mencapai sebuah Tujuan yang
berarti. Para pengikut akan merasa yakin dan percaya terhadap segala keputusan yang dibuat oleh
pemimpinnya.
2. Vision
visioner, adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu
dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara memberi arahan dan makna pada
kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas (Diana Kartanegara, 2003).
3. Intellegence,Wisdom
Seorang pemimpin perlu kecerdasan yang cukup untuk melakukanproses pengumpulan, sintesis, analisis
dan interpretasi dari sekian banyak informasi yang masuk. Mereka juga diharapkan mampu membuat
sebuah visi, memecahkan masalah,dan membuat keputusan yang tepat.
4. Learning
Pemimpin visioner harus mampu dengan teratur mengambil bagian dalam pelatihan dan berbagai jenis
pengembanganlainnya, baik di dalam maupun di luar organisasi. Pemimpin visioner mampu menguji
setiap interaksi, negatif atau positif, sehingga mampu mempelajari situasi. Pemimpin visioner mampu
mengejar peluang untuk bekerjasama dan mengambil bagian dalam proyek yang dapat memperluas
pengetahuan, memberikan tantangan berpikir dan mengembangkan imajinasi.
5. Coalition building
Pemimpin visioner menyadari bahwa dalam rangka mencapai sasara dirinya, dia harus menciptakan
hubungan yang harmonis baik ke dalam maupun ke luar organisasi. Dia aktif mencari peluang untuk
bekerjasama dengan berbagai macam individu, departemen dan golongan tertentu.
6. Moral building/motivation
Pemimpin menyadari bahwa dalam rangka mencapai sasara dirinya, dia harus menciptakan hubungan
yang harmonis baik ke dalam maupun ke luar organisasi. Dia aktif mencari peluang untuk bekerjasama
dengan berbagai macam individu, departemen dan golongan tertentu.
7. Stamina,energy
Seorang pemimpin haruslah penuh energi, mudah bersosialisasi, dan jarang sekali bersikap diam.
Mereka harus menunjukkan energi yang positif terhadap pengikutnya.
8. Courage
Courage adalah unsur yang penting untuk kepemimpinan yang efektif. Konteks dan waktu dapat
berubah, tetapi karakteristik utama kepemimpinan (yang mana courage adalah sentral) tetap bertahan.
9. Enthusiasm
Rahasia keberhasilan yang sering tersembunyi dan tidak diketahui oleh orang adalah antusiasme! Dale
Carnegie menceritakan tentang perjuangannya menjadi seorang salesman yang ditempatkan di daerah
yang sangat minus (terburuk dari peringkat penjualannya), dalam waktu empat tahun mengubah tempat
itu menjadi nomor satu. Hal ini didapatkan dengan cara antusias yang tinggi. Kondisi seberat apa pun
akan bisa ditaklukkan dengan jalan senantiasa antusias dan bergairah tentang apa yang sedang kita
kerjakan.
10. Character, integrity
Integritas Seorang Pemimpin Adalah sikap atau sifat serta nilai-nilai yang memang harus dimiliki oleh
seorang pemimpin guna untuk membangun kepercayaan antar individu dalam organisasi.
11. Risk-taking
Pemimpin visioner berani mengambil resiko, dan menganggap kegagalan sebagai peluang bukan
kemunduran.
12. Communications
Setiap pemimpin perlu menjadi komunikator yang terampil dan efektif, karena mereka akan berinteraksi
dengan banyak orang di luar organisasi atau perusahaan, bukan hanya dengan para karyawan mereka
saja. Setiap harinya, pemimpin akan berinteraksi dengan banyak orang dari tingkatan organisasi yang
berbeda-beda, entah itu pada komunitas dan kelompok yang berskala lokal, nasional maupun
internasional.
13. Understading & use of power/authority
Kekuasaan (power) seringkali diartikan sebagai pengaruh (influence) atau otoritas (authority). Seseorang
memiliki kekuasaan dikatakan sebagai seseorang yang berpengaruh atau seseorang mempunyai
otoritas/wewenang untuk melakukan sesuatu.
14. Goal & achievement orientation
Achievement oriented memiliki karakteristik pemimpin menetapkan tujuan yang menantang untuk
pengikutnya, mengharapkan mereka untuk bekerja di keadaan paling optimal, dan menunjukkan
kepercayaan diri dalam kemampuan mereka untuk memenuhi harapan.
15. Problem-solving
Pemimpin harus mampu memecahkan setiap masalah yang timbul. Biasanya pemimpin akan
menggunakan pengalamannya dalam mengambil keputusan. Pemimpin akan belajar dari kesalahan-
kesalahan masa lalunya, mempelajari dan kemudian memperbaiki.
16. Sense of humor
Rasa humor adalah bagian dari seni kepemimpinan, bergaul dengan orang lain, menyelesaikan
sesuatu.Oleh karena itu,seorang pemimpin harus mengatur irama emosi . Humoris. Humoris bermanfaat
untuk meningkatkan dan menambah semangat. Namun, sifat humoris yang dimiliki harus alami, tidak
dibuat-buat, sehingga membuat anggota tim menjadi lebih nyaman dalam bekerja.