NAMA : FAIZ HARITSAH

NIM : 1902113134

MATKUL : PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN

DOSEN : Kurniawaty Fitri, SE., MM.

1. Metode Pelatihan SDM
Terdapat dua jenis metode pelatihan, yaitu on the job training dan off the job
trainingkeduanya memiliki peran dalam meningatkan kualitas sumber daya manusia dalam
organisasi. Bangun (2012:210) mengungkapkan bahwa, on the job training merupakan metode
yang dilakukankaryawan saat mempelajari pekerjaannya sambil mengerjakannya secara
langsung, sedangkan off the job training merupakan pelatihan yang dilaksanakan disaat
karyawan dalam keadaan tidak bekerja dengan tujuan agar terpusat pada kegiatan pelatihan saja.
Jadi pelatihan ini dilakukan di tempat terpisah dan di luar jam kerja. Secara umum on the job
training lebih efektif untuk dilakukan di dalam kondisi tertentu karena on the job training akan
lebih menghemat biaya, waktu dan tenaga sehingga akan lebih efektif untuk dilakukan suatu
organisasi. Tetapi disuatu kondisi yang lain pelatihan off the job training juga akan lebih efektif
terkait kebutuhan perusahaan.
Metode Pelatihan SDM sangat berguna untuk pegawai pelaksana dalam meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan teknis. Pada saat memilih rancangan metode pelatihan dan media
yang digunakan harus diperhatikan keterampilan trainer dan sumber daya yang perusahaan miliki
kariers. Berikut beberapa metode terbaik yang dapat digunakan dalam program pelatihan SDM :

- Self Learning
Self learning merupakan pelatihan yang menggunakan modul, video tape atau kaset, sehinga
karyawan dapat mempelajarinya sendiri.

- On the Job Training

On The Job Training merupakan pelatihan dimana para peserta latihan langsung bekerja di
tempat untuk belajar dan meniru suatu pekerjaan di bawah bimbingan seorang pengawas.
 - Task Assignment
Metode Task Assigment adalah metode yang dilakukan dengan cara meminta karyawan untuk
melakukan tugas sesuai dengan perintah dengan batas waktu tertentu.

- Project Assignment
Project Assigment adalah metode metode pelatihan dimana karyawan diminta untuk membuat
suatu project yang dikerjakan secara berkelompok.

- Coaching
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin
mengembangkan kesadaran diri anggota/bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah
kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill).

- Counseling
Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan,
penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental,
kepribadian, attitude, masalah keluarga, keuangan dll.

2.Pentingnya pemilihan metode pelatihan yang tepat

Pemilihan metode pelatihan yang tepat harus dilakukan secara cermat,pemilihan metode
pelatihan yang tepat harus dilakukan secara matang kemudian perlunya pertimbangan dari
berbagai aspek.Pemilihan metode harus sesuai dengan kebutuhan karyawan kita itu apa,misalnya
perusahaan kita kerja dibidang desain grafis tentu saja metode yang digunakan sangat berbeda
dengan pekerjaan dibidang yang banyak memanfaatkan tenaga seperti buruh,dalam pemilihan
metode kita tidak bisa terpaku tehadap perusahaan besar,misalnya perusahaan Google
menggunakan konsep open space dimana karyawan bekerja maupun dilatih dengan konsep
pemikiran bebas,meskipun metode ini bagus namun untuk pekerjaan yang banyak menggunakan
tenaga seperti buruh tentu saja metode pelatihan itu sangat bertentangan.
3.Studi kasus yang relevan
Studi kasus yang relevan yaitu sama halnya seperti nomor 2 dimana kasus dalam
pemilihan metode yang tepat harus disesuaikan dengan kebutuhan dimana tidak setiap metode
yang berhasil bisa digunakan untuk pekerjaan yang lain.Seperti perusahaan Bukalapak dalam
channel youtube skinyindonesia24 mereka melakukan tour di gedung bukalapak dimana mereka
melihat bagaimana mereka mealtih karyawannya mulai dari memberi pelatihan hingga
magang,perusahaan tersebut juga membuat bagaimana lingkungan kantor itu dapat dinikmati
karena kebanyakan karyawan strees dengan tata letak yang monoton,di kantor bukalapak mereka
menggunakan sistem open space dimana karyawan dipersilahkan bagaimana cara bekerja yang
sesuai dan meskipun begitu mereka tetap melatih karyawannya agar sesuai dengan tujuan dari
perusahaan yaitu mengejar target.

Refrensi
Bina, Rika. 2017. “6 Metode terbaik dalam pelatihan SDM”, https://binakarir.com/6-metode-
terbaik-dalam-pelatihan-sdm/, diakses pada 6 September 2021.

Noer, Muhammad. 2020. “8 Metode Pengembangan SDM yang Sering Dilakukan”,

https://presenta.co.id/artikel/metode-pengembangan-sdm/, diakses pada 6 September 2021.